Министерските критики кон Рајнер Брудерле не успеваат поради сегашноста - ВЕЛТ
Рајнер Брудерле има проблем со сликата

Рајнер Брудерле чекаше единаесет години за својата работа од соништата. Во Рајнска област-Пфалц беше добар министер за економија. Сепак, откако пристигна на федерално ниво, тој сега не најде одговори на прашањата од сегашноста. Ова не само што го нарушува неговиот имиџ во јавноста, туку и ги нервира партиските колеги.
Рајнер Брудерле неодамна беше во Москва. Скоро незабележан од јавноста, Сојузниот министер за економија таму се сретна со колегите од руската влада и шефот на Гаспром, Алексеј Милер. Две недели порано, политичарот на ФДП отпатува во Вашингтон за инаугуративна посета. На почетокот на декември тој се појави во Пекинг ден и половина. Не само во Берлин, некои луѓе се прашуваат каков беше резултатот. Искрениот одговор: не знаете. Нешто околу истото може да се каже и за другата работа на министерот.
Секој што ќе се распраша за првите неколку месеци на функцијата на Брудерле, ќе биде пренатрупан со лоши проценки. Дури и неговата омилена клиентела, средниот семеен бизнис, му даде оценка 3,6. Преведено во училишни термини, ова значи: доволно. Во секој случај, тоа не е добар просек. Во неговата сопствена парламентарна група, оние луѓе кои одвреме-навреме ги нарекува бек-бек, го сметаат за „не министер“. Брудерле има проблем со сликата. И досега тој правеше малку за да го промени тоа.
Значи, не е тешко да се напишат негативни работи за него. За разлика од министерот за здравство Филип Рослер, кој мораше да биде претепан заради неговата идеја за здравствена реформа, кај Брудерле е забележливо дека ништо не се забележува од она што го прави. Но, дали тоа го прави лош министер за економија? Ако го прегледате списокот на политичари кои ја наполниле канцеларијата пред Брудерле, ќе се изненадите кога ќе видите колку малку од нив се запаметени. Секој ги познава Лудвиг Ерхард, Карл Шилер, Ото Граф Ламбсдорф. Но, што остана од Хелмут Хаусман, Гинтер Рексродт или Вернер Милер? Не е многу. Дали затоа лошо ја завршија работата? Прашањето е што е она што го прави добар министер за економија.
Во суштина, еден министер за економија нема многу повеќе што да каже. Падот на канцеларијата започна долго пред Брудерле, кога власта изгуби важни овластувања од Министерството за финансии. Таму, во Вилхелмстрасе, се носат одлуки, но во Шарнхорстстрасе се зборува многу. Како тоа да не беа доволни проблеми, министерот за економија се натпреварува и со лидерот на неговата партија. Претходникот на Гвидо Вестервеле како министер за надворешни работи, Франк-Валтер Штајнмаер, ги носеше менаџерите со себе на патувања. И Вестервеле, од сите луѓе, сака да го прави тоа многу почесто. Земени на таков начин, малкумина изгледаат добро.
Само неколку министри за економија излегоа од сенките на големите претходници во блиското минато. Волфганг Климент беше еден од нив. За разлика од Брудерле, поранешниот човек на СПД беше и министер за труд. Во спорот околу Харт IV, Климент ќе ги кажуваше основните принципи долго време - дури и да не беше одговорен за одделот за труд. Како Карл-Теодор цу Гутенберг, непосреден претходник на Бридерле, тој беше харизматичен. Двајцата искинаа во тесните ланци на својата канцеларија. Од друга страна, Брудерле изгледа задоволен од канцеларијата каква што е.
„Сигурност, застапување на социјалната пазарна економија, државата само онаму каде што е потребно“, вака „Ханделсблат“ неодамна го опиша профилот на барања на таков ограничен министер. Бидејќи работата е окупирана од либерал, може да се очекува дека тој ќе им даде валидност на регулаторните идеи. Таквата личност промовира слободна конкуренција - сите веруваа. За доброто на бизнисот и потрошувачите.
Но, што прави партијата на Брудерле прво по изборната победа? Чуварите на Гралот на чиста настава ја ограничуваат конкуренцијата. Никој - освен фармацевтите - не разбира зошто либералите во владата забрануваат аптеки да продаваат лекови. Каде беше отпорот на Бридерле кога беше одлучена оваа мерка?
Затоа тие се изнервирани од него во нивната партија, иако тој не сака да му даде пари на Опел, на пример: „Тој спроведува регулаторна политика само таму каде што му се допаѓа“, вели пратеничката група. Претходникот зу Гутенберг од ЦСУ претставуваше заедничка нишка на либералната економска политика, барем надворешно. Дека либерал кажува вакво нешто за омилениот непријател на неговата партија е веројатно најлошата критика кон Брудерле.
Некои луѓе се прашуваат како може да се промени така политичар кој беше толку добар како министер за економија во Рајнска област-Пфалц. Прашањето ја промашува поентата. Тогаш, пред повеќе од десет години, светот се чинеше добро. Германија не беше во најтешка економска криза во последните неколку децении. Во ерата во која Хелмут Кол беше федерален канцелар, честопати беше доволно за министер за економија да биде лице за контакт за локалните компании. Ова беше уште повеќе точно на ниво на држава. Брудерле и денес е ценет во својата татковина затоа што тој ги поттикна структурните промени. Тоа беше големо достигнување. Но, тоа беше пред само единаесет години, во поинаков свет и пред се во друго време.
Притоа, Брудерле ќе ги имаше сите шанси да излезе од тесниот корсет што натера многу од неговите претходници да ја поздрават индустријата во странство. Во време кога државата интервенира повеќе од кога било во економијата како реакција на неуспехот на заштитните механизми во банкарскиот сектор, таа мора да ги идентификува заштитните шини и границите на државната акција. Колку регулатива е неопходна, каде штети? Тоа е она што луѓето сакаат да го знаат. Братсрл сè уште не добил одговор на овие прашања. Вие дури и не знаете дали 64-годишникот дури и ќе се соочи со тоа. Неговиот претходник, во никој случај не бил деловен човек, бил поинаков.
Пример: Гутенберг се прашуваше како може да се спречат банките кои се коцкаа од можноста да ја уценуваат државата за секаков вид помош со закана од банкрот. Во исто време, баронот бил на мислење дека слободниот социјален поредок не треба присилно да ги експроприра акционерите. Затоа тој беше изготвен нацрт-закон кој, меѓу другото, предвидуваше банкрот на банките. Тоа беше добра идеја: ако банките можат да банкротираат без да ги спаси државата, акционерите автоматски би го изгубиле својот капитал. Така функционира пазарната економија. Никој не слушнал дека Брудерле ги извршувал овие планови. Тоа е зачудувачки, ако треба да зборуваат со либералите од душа.
Наместо да се грижи за големите редови во кризата, тој го прави истото што го стори и како министер во Мајнц. Тој се среќава со менаџери, ги носи на државни посети. Јирген Хамбрехт, шеф на хемиската компанија БАСФ и Јирген Фитчен, член на УО на Дојче банка, го придружуваа во Кина. Тие беа полни со пофалби на повратниот лет во владиниот авион. Брудерле е некој што има внимание за потребите на економијата, изјавија врвните менаџери. Бидејќи тоа во новата влада, покрај лидерот на партијата Вестервеле, и министерот за развојна помош Дирк Нибел и министерот за одбрана Гутенберг, тоа веќе не е единствена продажна точка.
Од основањето, Сојузна Република видела 17 министри за економија. ФДП го именуваше министерот осум пати, почесто од која било друга партија. И само аголниот Ото Граф Ламбсдорф се издвои од долгата листа. Принципите и однесувањето му даваа тежина. На Брудерле му претстојат скоро четири години. Доколку министерот продолжи како порано, тој ризикува добро да се вклопи во редовите на другите претходници.