Мислење за јапонската криза Паробродот повеќе не се тркала - мислење - Тагесшпигел мобил
Авторот е научен соработник на Институтот за азиски студии во Хамбург. Објави бројни статии за Кореја и Јапонија и неодамна беше ко-уредуван во томот „Реформи во Јапонија“, Хамбург, Институт за азиски студии, 2001 година.
Кон крајот на осумдесеттите години, Јапонија го достигна зенитот на својот економски потенцијал. Индексот Никеи беше 40 000 поени, а избрзаните аналитичари дадоа објаснувања зошто ова издигнување беше оправдано. Јапонија генерално се чинеше дека најде начин да ги избегне структурните проблеми на другите напредни индустриски нации. Спектакуларните набавки од јапонски компании во САД во меѓувреме ја разгореа загриженоста за навидум незапирливиот „пароброд“ Јапонија.
Брзо напред: Добри десет години подоцна, најважното прашање во врска со Јапонија е кога новиот „болен човек од Азија“ ќе ја врати својата сила. Како успешната приказна се претвори во таква криза?
Повеќето набудувачи денес се согласуваат дека долгиот и успешен систем на јапонска политичка економија едноставно застарил. Коренот на „јапонскиот проблем“ е што земјата сè уште е заглавена во структурите, формите на политика и менталните навики од 1950-тите и 60-тите години на минатиот век. Гледано на овој начин, политичко-економскиот систем на денешна Јапонија е остаток од мината ера.
Долги години политичката основа на овој систем беше формирана од хегемонијата на конзервативната Либерално-демократска партија (ЛДП) и интервенционистичката улога на министерската бирократија во економскиот живот. За политичката класа беше важно не само големите извозно ориентирани компании да имаат корист од економската и индустриската политика, туку и другите групи на клиенти, како што се земјоделците или градежните компании, исто така да добиваат субвенции и заштита. Механизмите за прераспределба кои изгледаат повеќе како социјалдемократи обезбедија помалку конкурентни гранки на економијата или оддалечените региони исто така да имаат корист од општиот раст и дека Либерално-демократската партија го задржа пречката.
Измамен успех
Економските ризици беа пренесени и ублажени преку владините мерки за заштита и субвенции, како и институционални аранжмани во и помеѓу компаниите. Овој „конвојски капитализам“ гарантираше социо-економска кохезија долго време. Сепак, тоа исто така го промовираше постоењето на изразена „двојна економија“ во која хиперконкурентни компании постојат во области како што се електроника за домаќинства, автомобили и прецизни машини заедно со неефикасни, но заштитени економски чинители во области како што се градежништво и транспорт, суровини, земјоделство и делови од финансискиот сектор.
Ако картелите и регулираниот влез на пазарот обезбедија стабилност и гаранции на цените внатрешно, пенетрацијата на странски компании и увозот на преработени производи беа ограничени од формални и неформални пречки. Генерално, елементите на политичката економија на Јапонија се надополнија доста добро и му помогнаа на системот да постигне одредена состојба на рамнотежа. Сепак, крајот на „меур-економијата“ од доцните 1980-ти јасно го сигнализира падот на стариот модел.
Пристапот до големи финансиски резерви, сепак, досега enable овозможи на државата да ги одложи реформите во економската политика и да се „плетка“ со нови програми за стимулирање на економијата. Големите земји имаат сомнителна предност што можат да ги игнорираат реформските притисоци подолг период отколку помалите нации. Но, во одреден момент и тие ќе стигнат до крајот на јарболот.
Оваа точка во времето е сè поблизу и во Јапонија. Сеопфатните структурни реформи се неизбежни за да се одржи постигнатото досега. Бидејќи некои поголеми компании се соочуваат со предизвикот, владата не сака да го стори својот дел. Таа стравува дека ќе го изгуби преостанатиот електорат, земјоделците и другите групи на клиенти. Подолг престој во опозицијата може да значи крај на Либерално-демократската партија. Партијата го знае ова и уште поцврсто се држи до преостанатите столбови на моќта.
Реструктуирањето и преуредувањето на целиот даночен систем, системите за јавна безбедност и пензиските фондови на компанијата и државата мора да бидат на врвот на приоритетната листа на јапонската економска политика. Се разбира, реформите само во овие области не би биле доволни за да се обезбеди ново „полетување“ на економијата.
Но, тие барем би помогнале да се врати довербата во иднината на системот кај граѓаните и компаниите. Ова би поставило важна основа за закрепнување на јапонската економија. Сепак, остануваат сомнежи дали болната влада, со или без премиерот Мори, може да собере сила и волја да започне реформи.
Сè уште има корист од фактот дека поделената опозиција не може да излезе со убедлив концепт. Нема прашање дека реформите на крајот ќе дојдат и од државна страна. Меѓутоа, дотогаш, сепак може да се изгуби некое драгоцено време.