Мисли на Еуген Ласку… рагилен! Финансиско разузнавање
Еуген Ласку е управувачки партнер во корпоративниот совет на Тепесија. Како консултант, тој има долгогодишно искуство во управување со пресврт, управување со промени и корпоративно финансирање. Тој има над 12 години искуство во корпоративно управување како CFO и извршен директор на C.N. Ромтехника С.А., потпретседател за корпоративни финансии и развој на бизнис во УТИ Груп, како и долгогодишно банкарско искуство во Рајфајзен банка, Романија. Тој е член на TMA и ACMP (Здружение на професионалци за управување со промени). (Http://elascu.ro)
Човештвото го живее искуството на нов „црн лебед“. Тргна во Кина и, трепкајќи око, избезумено трчаше по „Патот на свилата“, прегрнувајќи ја Италија и целата планета. .
Вирулентноста на овој вирус (бидејќи зборуваме за Ковид - 19!) Исто така ни го покажува грдото лице на глобализацијата. Технолошката револуција ги компресираше просторот и времето, менувајќи го не само нашиот начин на живот, туку имплицитно нашите умови, нашите вредности. Студениот здив на глобализацијата достигна на еден или друг начин дури и на амазонските племиња.
Се чини дека трубадурите од 21 век (Харари и други!) Беа премногу сонувани, „Хомо Деус“ треба да почека. Големите предизвици на човештвото (глад, пандемии, војни) се далеку од решавање. Премногу рано ја отпеав „Ода на радоста“.
Јас, лично сум цврсто убеден дека сè уште сме далеку од решавање на основните проблеми на човештвото (оние на кои се повикува Харари). Сè уште сме во „црвениот океан“, каде сè уште треба да научиме да одговориме на предизвиците поставени од креативната сила. Иако секогаш ќе доживуваме болни искуства, понекогаш со екстремна сила, на крајот од секое од нив ќе бидеме посилни, поотпорни и, зошто да не, и помудри.
Една од книгите што ме обележа во последно време е напишаната книга, издадена од Насим Талеб - „Антифрагилност“.
Патем! Откако го прочитав, разговарав со пријател, топло го препорачав. Неговата реакција беше спонтана: „Ах, човек не може да напише две брилијантни книги. Тој веќе има напишано „Црн лебед“.
Јас лично сметам дека концептот, книгата е брилијантен. Брилијантно во тоа што создава за вас откривање на едноставни вистини што се вртат околу нас, но ни треба брилијантен ум за да ни ги покаже.
Не очекував дека нејзините вистини ќе ме погодат во лице толку брзо.
Овие моменти, од збунетата криза што ја доживуваме, ни покажуваат колку сме ранливи, колку сме кревки пред неочекувани кризи, колку е важно да го смениме начинот на размислување, дејствување, управување со сегашноста и иднината.
Признавам дека искуството на оваа книга, на овој концепт, го смени фундаментално начинот на кој дијагностицирам компанија.
Разбрав дека во основа мора преовладувано да ги разгледувам квалитативните фактори на анализа: стратешка функција (реален стратешки капацитет), управување со оперативни процеси, капацитет за развој на деловна активност, управување со ИТ (степенот до кој се разбира и се применува) . Квантитативни индикатори (промет, EBITDA, EBIT, нето профит, итн.) Се ефектот, а не причината.
Така, дефиниравме рејтинг на еластичноста на компаниите во случај на сериозни несакани настани. Откритието беше кога откривме дека компаниите кои едно време „биле добри“ со квантитативни индикатори (види погоре), но кои имале многу низок рејтинг на еластичност, по некое време завршиле во неликвидност или дури и во банкрот.
Според нашето сопствено искуство, од суштинско значење е да се тестира капацитетот на еластичност, да се обидеме да бидеме антиципативни, да внимаваме на таквото динамично економско и социјално опкружување, да бидеме внимателни.
Од суштинско значење е да се создадат антитела кон економските кризи, да се обидат да станат „анти-кревки“, да ја претворат кризата во можност. Светот во кој зачекоривме, во кој се соочуваме со нарушувачко економско опкружување (во суштина генерирано од „нарушувачка иновација“) е свет во кој се компресирани циклусите „бум и биста“, управувањето со кризи ќе стане „модус вивенди“.
Во време кога квалитетен печат стана реткост, тим од професионалци во новинарството и комуникацијата, со скоро 20-годишно искуство во економскиот печат и организација на деловни настани, ги поставија темелите на храбриот проект - вистинска поддршка за деловните луѓе и важна одредница за развој на бизнисот. Со амбиција, истрајност, храброст, талент, знаење и знаење и, последно, но не и последно, многу работа, се роди специјализираната платформа за новости и деловни настани: www.financialintelligence.ro Имаме независност од која било политичка партија, државна институција или други интересни групи, политички или комерцијални, внатрешни или надворешни, тајни служби и кои се залагаат за напредок, слобода, човекови права и просперитет.
Поврзани написи
Најнови статии
Јон Стеријан, Трансгаз: „Потрошувачката на бензин во Романија ќе се зголеми за над 8 милијарди кубни метри во следните години, што го прави потребно да се искористи црноморскиот гас што е можно поитно“
Потрошувачката на бензин во Романија ќе се зголеми за над 8 милијарди кубни метри во следните
Букурештската берза слави 25 години модерна берза, со една недела настани посветени на оние кои се вклучени на пазарот на капитал
Букурештската берза (БВБ), основна институција на пазарот на капитал, ја слави оваа година
ЦНСУ го ажурираше списокот на земји за кои е потребен карантин по враќањето во Романија
Националниот комитет за вонредни ситуации го ажурираше списокот на земји/области/територии со епидемиолошки ризик
ЦНСУ ја одобри одлуката за продолжување на предупредувањето за 30 дена од 14 ноември (документ)
Националниот комитет за вонредни ситуации одобри нова одлука со која се предлага…
Инвест клуб го започнува трговскиот натпревар „Вложувај виртуелно, победи реално“
Инвест Клуб го започнува натпреварот за инвестиции „Инвестирај виртуелно, победи реално“. Натпреварот „Инвестирај виртуелно, победи реално“, го носи во преден план
НБР: Зголемените несигурности и ризици произлегуваат од перспектива на однесување на фискалната и приходната политика
Зголемената несигурност и ризик произлегуваат од перспектива на однесување на фискалната политика и приходната политика,