Моето интервју за Ролемодел во Ханделсблат; Катја Диел
Катја Диел потекнува од Хамбург и е консултант за комуникации и управување со фокус на нова мобилност, нова работа и разновидност. Таа држи предавања, модерира настани и работилници и е домаќин на подкастот # Таа управува со мобилност на секои 14 дена за да ги направи жените во подвижност повидливи. Во 2019 година, 47-годишникот беше избран за еден од „25-те главни гласови на LinkedIn“ и еден од „100-те лидери во индустријата за мобилност“.
Дил основал регионален центар за женска подвижност во Хамбург. Мрежата е посветена на подобрување на видливоста на жените во индустријата за мобилност: на раководни позиции и управување со проекти, како говорници на конференции или како експерти во специјализирани медиуми.
Од 2018 година, Дил ги промовира темите за мобилност 2050 година, како и за печатот и односите со јавноста на националниот одбор на Verkehrsclub Deutschland. Со скратено работно време е шеф на одделот за комуникација и односи со јавноста во Door2Door GmbH во Берлин. Со својата софтверска платформа, почетната компанија нуди решенија за мобилност на барање за локален јавен превоз.
Во интервјуто, разговараме со неа за нејзината резолуција да се пробие од нејзината удобна зона еднаш месечно, за нејзината кариера во транзиција во самовработување и нејзините најлоши убијци на продуктивноста.
Г-ѓо Диел, дали се сеќавате што сте сакале да бидете кога сте биле мали?
Всушност, не одредена аспирација за кариера, туку чувство. Многу се движев во моето детство и, меѓу другото, живеев над таканаречената Крајбилдстеле: огромно поткровје полно со филмови за училишни часови. Ги сакав приказните за малиот крт кој не зборуваше, но можеше да стори сè разбирливо. Ја сакав таа способност. Како дете, секогаш сакав да научам знаковен јазик. Ме фасцинираше колку елегантно изгледа и што луѓето што зборуваат вака можат да го сторат тоа во многу бучни простории и на далечина.
Какво хоби имавте во вашата младост? Во што бевте навистина добри?
Многу спортував и пробав секакви работи. Од тенис до боречки вештини до веслање и гимнастика. Причината за различноста: забавата. За мене, тоа често завршуваше кога требаше да одам на натпревари. Тогаш сè околу мене стана горчливо, не ми се допаѓаше тоа. Отсекогаш сум бил навистина добар во проголтување книги и запознавање луѓе. Со овој потег, обучена и вредна вештина до ден-денес: да се биде отворен за нови луѓе и нови работи.
Кои се вашите хобија денес? Што сакаш во врска со тоа?
Сакам да пишувам и секој ден се обидувам да размислувам за мојот јазик на таков начин што ќе можам да достигнам што повеќе луѓе, користејќи различни формати. Затоа, правам подкаст, имам блог и многу сум на Твитер. Оваа разновидност ме привлекува и ме држи будна во главата. Инаку, обожавам да читам книги и списанија. И, всушност, сметам дека е луксуз да не работам ништо и да бидам сам со себе. Имам неколку претплати на театар и сакам да носам блиски со мене. Но, понекогаш и јас одам сам, само за да дозволам искуството да влијае на мене и да бидам гостин во друг свет.
Што правите за вашето здравје?
Веќе неколку години започнувам со медитација секој ден. Честопати водени од апликација, затоа што тука најдов нешто што носи смиреност, но исто така стимулира мисли за денот. Малку анегдота за ова: Неодамна морав да испратам добри мисли на некој што не е добро расположен кон мене или кого не можам да го поднесам. Пред пет години ќе имав многу луѓе на кои тоа им се однесува. Но, овој пат не можев да мислам на никого ад хок.
Ова исто така му го припишувам на фактот дека сум и можам да останам повеќе со себе. Затоа што тоа исто така ве одржува здрави: знаејќи кој сум и кого стојам. Виткањето ве прави болни. И луѓето што сакаат да ме свиткаат се разболуваат. Бидејќи пред околу две години решив да не бидам вработен со полно работно време, се чувствував поздраво.
Дали има нешто во вашиот живот што сте го избегнале од страв и сега жалете за тоа?
Предолго избегнував да бидам постојан, бидејќи работев во системи што бараа да се прилагодувам. Јас не го доведував во прашање тоа, но мислев дека тоа е рамнотежата помеѓу работата и животот, ова раздвојување на професионалниот и приватниот живот. Сега, кога веќе не морам да го правам тоа, чувствувам огромно олеснување и многу сила што ја имам затоа што веќе не се прилагодувам толку екстремно. Можев да го имам тоа порано, но не е во ред. На крајот на краиштата, воопшто го постигнав тоа и „прогледав“ - како погрешна стратегија за мене.
Кој е твојот личен модел и зошто?
Би можел да именувам некој друг во кој било час од денот. Затоа што сметам дека сум среќен што имам луѓе со мене кои се пример. Не мора да прибегнувам кон познати личности. А, моделите за улога беа со мене долго време, вклучувајќи ги и моите родители.
Моето тркало на среќа по ова прашање денес се врти околу Анастасија Умрик, импресивна личност која не се плаши успешно да се склопува со големи компании и да се залага за своите права. Од неа го научив терминот пробив на храброста. Ни треба многу повеќе од тоа; од луѓе како Анастасија (Умрик е во инвалидска количка поради трошење на мускули, забелешка на уредникот), но и од лична храброст. Тоа покажува дека физичките ограничувања можат да ве ослободат, особено умот. И желбата за живот што не познава граници на кој било друг начин.
Имајте лично мотото што ве придвижува и ве мотивира?
Ја нарекувам мојата компанија од една жена „Таа управува со мобилност“ - и тоа сега е многу повеќе од само слоган. „Таа“ стои за мене - но исто така и различноста што сакам да ја промовирам во индустријата. Не само во еднаквоста на мажите и жените, туку и во одвојувањето, во ослободувањето на категориите, во заедничкиот дизајн, во средбата и комуникацијата во корист на одржлива мобилност за секого.
Јас сум „Драјвовите“. Сакам да го истуркам сето ова напред, да ги поставам вистинските прашања, да го доведам во прашање она на што сме навикнале. Климатска катастрофа се заканува таму и сообраќајот не ги става своите емисии под контрола. Тоа мора да се промени - исто така во однос на урбаниот простор и употребата на земјиштето. Погонот е наменет да ги охрабри луѓето да ги исполнат своите копнежи, да градат места што не можат да се брзаат, но можат да се прошетаат низ.
Што би рекле вашите поранешни колеги или вашиот поранешен шеф на прашањето ...... што ве издвојува?
Сликата веројатно би била многу хетерогена. Во зависност од тоа дали интервјуирате шефови или колеги. Тука би било: издржливост и лојалност. Амбиција во ова прашање. Секогаш внимавајќи на луѓето. Голема мрежа. Но, исто така: лош само-маркетинг. Премалку глад за моќ и статус. Несоодветно.
... што можете да направите подобро од сите други во тимот?
Пренесување на различни гледишта, нагласено ракување со сите хиерархиски нивоа. Луѓето фаќаат curубопитност и вистински интерес. Талент наместо напредување во кариерата.
... што ти е тешко?
Одржувајте рутински задачи како што се табели во Excel и стандардни денови кои секогаш ја имаат истата низа.
Дали опишувате работна ситуација во која сте целосно во тек и исполнети? Што ви дава енергија во работниот век?
За мене, протокот доаѓа главно од работа со луѓе кои се на иста бранова должина како мене. Не мислам на тоа да имаме исти гледишта или методи на работа, туку да сакаме да ја постигнеме истата цел. Размислувањето надвор од кутијата ме збогатува во смисла дека ме предизвикуваат луѓето кои постапуваат поинаку од мене. Сметам дека е возбудливо. Но, имам и проток кога разговарам со моите гости на подкастите. Всушност, секогаш морав да внимавам да не заземам премногу време - затоа што сметав дека приказните се толку возбудливи и инспиративни.
Она што ве фрустрира и е личен убиец на вашата продуктивност?
Интересно, бидејќи повеќе не работам во корпорации, туку само ЗА големи компании, поплавата по пошта значително се намали. Тоа е вистинска додадена вредност. Фрустрацијата што требаше да се чека долго време за одлуки исто така се намали. Како раководител на оддел, имав луксуз да можам сам да донесувам многу одлуки - затоа што ништо не ме нервира повеќе од тоа да барам 100 проценти. Во одреден момент треба само да ги испробате работите. На претходните работни места, каде што не можев да ги донесувам овие одлуки поради хиерархијата, секогаш ми беше тешко да издржам. Како самовработена личност, сега сум многу слободен.
Ако ги прашав вашите пријатели, за кои алтернативни опции за кариера би биле соодветни?
Всушност, се зголемуваат прашањата за тоа дали сакам да одам во политика. Во 2019 година, морав да се навикнам на фактот дека ме нарекуваат активист и затоа веројатно исто така забележав. Отпрвин, тоа ми беше многу чудно. Исто како и проценката дека поларизирам.
Но, кога тогаш ќе разговарам со луѓето за тоа што мислат под овие изрази, можам да направам мир со нив. Затоа што тие често ми велат: Имаш многу јасен став што те издвојува од другите кои не се толку јасни. И се чини дека политиката е нешто каде што другите ме гледаат. Сепак, замислувам дека ова е дури и постресно од мојата сегашна задача.
Која алатка е неопходна за вас на работа и кои апликации ги користите на дневна основа?
Јасно е Твитер. Многумина ми зборуваат и ме прашуваат, како можеш да бидеш толку активен таму? Но, Твитер ме опушта. Мислите што се ад хок во мојата глава може да се стават во кратки изјави и да се дискутираат со други. Затоа што не шетам само низ град или возам само од А до Б.
Гледам како луѓето се подвижни. Како автомобилите зафаќаат вреден урбан простор бесплатно и го ограничуваат просторот за корисници на инвалидска количка, деца и велосипедисти. Putе го ставам тоа на Интернет. Истото важи и за мојата волја да се борам со смената надесно во Германија и исто така да посочам тука кога ќе се каже неискажливото. Ставот е важен во вакви времиња, како и солидарноста со прогонетите од десничарска омраза.
Инспиративни билтени, подкасти или веб-страници?
Сметам дека билтените се тешки, јас сум повеќе од типот на известување за притисок. Затоа што сакам да читам списанија и весници во мир. Но, сепак се претплатив на некои за да апсорбирам кратки импулси. На пример од Tagesspiegel Background, ZfK, electrive.net, Gründerszene. Мислам дека подкастите од Дојчландфунк се одлични, особено „Der Tag“, тогаш сум фан на „Alles haben“, затоа што Јохен и Кристоф фон дер Цајт буквално им посветуваат време на своите гости. Сакам веб-страници како „Mobility Mag“, за кои пишувам и сјај, бидејќи тие гледаат на мојата индустрија на многу начини, не само на технички план.
Што те прави горд?
Дека се осмелувам да бидам јас Напорно работев на тоа и понекогаш сè уште ми е тешко да бидам нервозна затоа што не можам да помогнам. Јас сум критички ум - така ми е кажано. Јас сум малку постара и крајно сум среќна што помладите жени со сигурност ја започнуваат својата работа. Самоуверен во смисла дека можам да направам нешто, сакам нешто, имам идеја за тоа што сакам да постигнам. Кога ја започнав мојата работа во раните 2000-ти, тоа навистина не беше гласината на денот. Зедов многу погрешен совет затоа што немаше друг. На пример, дека жените треба да ја играат машката игра за да бидат успешни. Срање. Дека сум таму каде што сакам да бидам денес - тоа ме прави горд.
Кои беа трите најважни резултати од вашата работа во изминатите три години?
Одлука повеќе да не бидам вработен во корпоративниот свет, одлука да се фокусирам на она што ми е исто така лично: да го подобрам светот, со фокус на мобилноста и почеток на рамнотежа на животот, свет на 360 степени што повеќе не ги одделува одделните области едни од други, туку ги обединува. Да се биде Катја во секој аспект, но секако да има различни улоги во тоа, некогаш како вработен, некогаш како претприемач, понекогаш како главен говорник, ментор, пријател и водач на разбојници.
Гледајќи наназад, од која погрешна одлука со задоволство би се откажале?
Не следејќи го мојот инстинкт на црево и пуштајќи нарцисоидни луѓе во мојот живот со добра волја. Да им веруваме на нарцисоидните луѓе во надеж дека имаме заедничка цел. Да ги чувам овие личности што е можно повеќе од мојот живот е многу здраво за мене. И сега многу лесно, затоа што можам да изберам со кого работам.
Ве молиме, пополнете ја реченицата: Јас ги поддржувам моите вработени (помлади вработени, колеги) во тешки ситуации со ...
... Јас се осврнувам на овие ситуации, дури и ако на почетокот имам чувство дека нешто не е во ред. Со тоа што ќе им дозволам да го споделат моето животно искуство без да им ветам дека моите решенија треба да бидат нивни. Предлагајќи да останете дома еден ден или подолго за да можете да дојдете сами. А потоа повторно да разговараме во мир по враќањето. Ми се допаѓа кога луѓето одвојуваат време за вакви ситуации. Како менаџер, тоа можам да го сторам само ако тоа го сака другата личност.
Да претпоставиме дека некој колега или вработен често мисли: „Не го заслужувам успехот“, „Не сум доволно добар“, „Никогаш не можам да го сторам тоа“, „Другите се светови подобри од мене ...“ - Што советувате?
Бидејќи не како мене. Затоа што тоа беше токму мојот најсилен внатрешен глас долго време: внатрешниот критичар. Мој совет: прашајте ги другите за повратни информации - свесно и за добро, не само за самите повратни информации. Затоа што за жал, тоа честопати се меша со критиките во оваа земја. Ние Германците сме многу добри да гледаме пред се на лошите, на ризиците отколку на можностите. Но, потребна е и корпоративна култура што промовира раст и критичко испрашување со цел да научиме од грешките. Затоа, побарајте повратна информација и побарајте да започнете со позитивното. Слушајте што се зборува. И не го прекинувајте вашиот колега!
Сфаќате дека не сте задоволни од вашата работа. Што правиш?
Направете чекор назад, ментално влезете во хеликоптерот и погледнете од горе: Ако е привремено расположение, тогаш е во ред. Тогаш можеби ќе земам слободно време за да се исклучам и да се релаксирам. Работната врска е само врска со понекогаш лоши времиња. Дали е одамна вака: Што е потребно за да се промени тоа? Зборувам со луѓе на кои им верувам во врска со тоа, исто така, за да слушам што зборувам. Ако не може да се смени, ќе заминам затоа што тоа е подобро за обете страни.
Реченица што добар менаџер никогаш не би ја изговорил?
Не ми е гајле за твоето мислење - жените едноставно не се соодветни за оваа работа.
Би сакал да им кажам на другите газди?
Осмели се! Да се биде повеќе човечки, да има емоции, да формулира несигурности од време на време - и да поставува прашања. Има толку многу знаење во вашите тимови, искористете го. Ангажирајте луѓе кои дури можат да бидат супериорни во една работа. Бидете горди што е така и дека сте шефови кои не само што го издржуваат, туку и свесно го охрабруваат. Разновидните тимови понекогаш се тешки за поднесување, но вредат злато за да бидат успешни - на долги патеки.
Донесете пари: Ваш совет до другите жени за преговори за плата?
Откријте што е вообичаено во вашата индустрија. И, пред сè, проактивно обратете се на парите! Многу луѓе едноставно не го прават тоа, но тоа е дел од играта. За жал, до денес само неколку компании самоиницијативно ги зголемуваат платите. Ако имате интервју со менаџер, подгответе се добро. Имајте подготвени успеси за кои известувате, покажете ја вашата додадена вредност. Немој да кажуваш дека сакам повеќе затоа што тие заработуваат повеќе, туку докажи каква додадена вредност создаваш.
Наоѓам сојузници и ментори од ...
… Јас сум активна во мрежи како што се жени во подвижност, ментор ме, панда - но пред сè затоа што за мене дарувањето е секогаш на прво место. Само сакам да ги правам другите жени одлични, да организирам работни места, да остварувам контакти и идеи. Јас не сум секогаш вистинската личност кога добивам прашања. Тогаш искрено одбивам и препорачувам три жени кои би можеле да ја завршат работата наместо мене.
Најголемата придобивка што досега сте ја добиле од една од вашите мрежи?
Всушност, сите работи што ги работам во моментов. Јас ја добив мојата работа на федералниот одбор VCD, моето работно време со скратено работно време на Door2door и моите клиенти преку моите мрежи. Во сите овие контакти, луѓето ми приоѓаа затоа што ме познаваа директно или преку свој контакт. Но, она што е уште поважно за мене е дека вистинските пријателства се појавија од мрежните контакти, што е моја поддршка, особено во лоши времиња. Имав разни срања бури во 2019 година и можев да доживеам: не сум сам, дури добивам и проактивна помош - тоа беше многу добро.
Во следните три години: Што сакате да научите што не можете да направите денес?
Сакам да научам како да ползам. тоа е веројатно сега мега надвор од темата - но јас сум губитник во вода. Можам да преживеам во вода, но да го наречам пливање би било несоодветно. Ова е уште една експанзија на мојата зона на удобност, затоа што мразам затворени базени - и тука се одржуваат часовите. Но, од минатата година имав проект да направам нешто навистина непријатно еднаш месечно. Учење да ползи е следниот проект.
Како се исклучувате навечер и кога легнувате?
Сакам да сум офлајн од десет навечер до девет наутро. Ова е на мојот дневен распоред, кој свесно го правев на почетокот на годината. Но, сепак изневерувам на време, особено затоа што често влегувам во возот пред девет часот. Но, станувам сè подобар и подобар во задржувањето на оваа резолуција. Всушност, сè повеќе читам вистински книги повторно навечер. Сакам да сликам, да работам, физичко искуство на читање. Добивам романи од мојата размена куќа зад аголот - но ниту јас ги уредувам, туку враќај им ги. Спиењето не е обично пред пладне, но не и многу подоцна.
Г-ѓо Диел, ви благодарам многу за интервјуто.