MoSCoW
MoSCoW е акроним за приоритетна скала на четири нивоа за проценка на барањата. Буквите M, S, C и W се залагаат за:
- М: Мора
- С: Треба
- Ц: Може
- W: Нема да имам
Двете дополнителни „о“ служат само за да формираат изговорлив збор и со тоа полесно да се запомнат
предмети
MoSCoW е акроним за приоритетна скала на четири нивоа за проценка на барањата. Буквите M, S, C и W се залагаат за:
- М: Мора
- С: Треба
- Ц: Може
- W: Нема да имам
Двете дополнителни „o“ служат само за да формираат изговорлив збор и со тоа полесно да се запомнат
Приоритет мора
Барањата со приоритет „Мора“ мора да се спроведат во секој случај и се минимално барање за прифаќање.
Пример: Кога развивате нова гума за автомобил, неопходен услов е: Растојанието за сопирање на влажни коловози да се намали за најмалку пет проценти.
Приоритет треба
Доколку побарувањата се исто така дел од договорениот обем на услуги, но може или да се достават во подоцнежен момент или може да се изостават по одобрување од клиентот. Доколку условот за потреба и мора мора да се контрадикторни едни со други, тогаш условот мора мора да има приоритет во спроведувањето.
Пример: Отпорноста на тркалање на новата гума за автомобили треба да се намали за три проценти на сувите патишта.
Приоритет може
Барањата оценети со „Може“ не се дел од опсегот на услугите. Тие служат за опишување на корисни несакани ефекти кои можат да се реализираат без зголемување на трошоците и без одлагање.
Пример: Километражата на новата гума за автомобили треба да биде поголема за 5000 километри.
Приоритет нема
Haveе нема барања да ги опишуваат карактеристиките на изведбата што не можат или сè уште не се исполнети. Ова може да биде вистински критериум за исклучување, на пример, затоа што нов производ не треба да се натпреварува со постоечки производ или барање што треба да се спроведе само во подоцнежните верзии.
Пример: Сè уште не треба да биде можно да се произведе гумата во која било боја.
Објаснување и коментар
За да се преселиме од - претежно не технички формулирани - очекувања на клиентот до спецификација и критериум за прифаќање на проект, од суштинско значење е да се даде приоритет на утврдените барања.
Постојат различни пристапи за ова, најдетален е распоредувањето на функцијата за квалитет (QFD), приоритет според едноставна скала, како што е MoSCoW, е наједноставниот метод.
Степенот до кој има смисла да се вклучат барањата на сите приоритетни нивоа во спецификациите и критериумите за прифаќање на еден проект зависи од структурата на договорот и видот на контролата на проектот.
Во случај на договор за фиксна цена со спецификација, изведувачот ќе ги испорача само барањата за мора и ќе се обиде да ги исклучи барањата од опсегот на услугите или да направи дополнителни побарувања за нивно спроведување. Во случај на договори со фиксна цена, клиентите ќе имаат само задолжителни услови, што значи дека приоритетот на MoSCoW не е значајно применлив овде.
Доколку, од друга страна, клиентот и изведувачот се согласат дека проектот ќе се контролира според обемот на услугите со фиксен датум и фиксен буџет, тогаш мулти-ниво приоритет на барањата ја поддржува контролата на проектот. Потоа, раководителот на проектот мора да осигури дека сите барања за спроведување мора да се спроведат и да можат да го контролираат обемот на услуги со потребните можности и треба, така што проектот ќе ги исполни буџетот и крајниот рок.