Намалувањето за реструктуирање на „Еурохипо“ ја става Комерцбанк на диета
Бидејќи „Еурохипо“ се покажа како непродажен, на „Комерцбанк“ сега allowed е дозволено самостојно да ја заврши својата подружница со загуби. За возврат, банката поддржана од државата мора да го стопи својот биланс на состојба по налог на ЕУ и да преземе аквизиции. Во меѓувреме, шефот на банката Блесинг се обидува да ги задржи акционерите задоволни со можноста за дивиденда.

По долга борба, Комерцбанк очигледно постигна договор со надзорната организација од Брисел за ликвидација на подружницата Еурохипо. Ова ќе се ослободи од големиот блок на ногата. Според изјавата на труст, Комисијата на ЕУ не продава подружница што носи загуби. За возврат, Комерцбанк треба да ги исполни новите услови.
Сопствениците изјавија дека Комерцбанк ќе мора да ги намали вкупните средства на 600 милијарди евра до крајот на 2014 година. На крајот на 2011 година, институтот сè уште имаше вкупна актива од 662 милијарди евра. Покрај тоа, набудувачите на конкуренцијата очигледно ја продолжуваат забраната за аквизиција до крајот на 2014 година. Според тоа, банката ќе мора да продолжи да се откажува од аквизиции. Новиот план за преструктуирање се очекува да биде одобрен од Надзорниот одбор на Комерцбанк на крајот на март.
Премногу голема загуба
Првично, Брисел и наложи на Комерцбанк да го продаде Еурохипо од конкурентни причини, бидејќи банката за време на финансиската криза доби милијарди државна помош Но, недвижнините и јавниот финансиер се уште се премногу големи за да привлечат купувач. Пишува и длабоки црвени броеви. Само во 2011 година, Еурохипо акумулираше загуба од скоро четири милијарди евра, главно поради отписи на грчки обврзници - најголема во нејзината десетгодишна историја. Сега специјалниот институт со некогашни глобални амбиции наскоро ќе биде историја, името ќе исчезне.
Шефот на Комерцбанк, Мартин Бласинг, само сака да задржи мало, здраво јадро и да го интегрира во Комерцбанк. Тоа треба да вклучува деловни активности со финансирање на комерцијални недвижнини кои се квалификувани за Пфандбриф со обем од 25 до 30 милијарди евра на четирите основни пазари на Германија, Полска, Велика Британија и Франција - една десетина од претходниот биланс на Еурохипо. Еурохипо во моментов не прави никаква нова деловна активност во финансирање на недвижнини. Државното финансирање, кое последен пат имаше обем од скоро 90 милијарди евра, веќе е прекинато. Трудовите истекуваат со текот на времето или, на пример, во случајот со земјите од еврото, се продаваат со загуба.
Фиданка се врти наизменично
Заедно со финансирање на бродови, Еурохипо ја формира поделбата на Финансии врз основа на средства (АБФ) на Комерцбанк - што банката во моментов не ја смета како дел од нејзината основна дејност. За идниот статус на Еурохипо сè уште се разговара внатрешно, велат упатените. Банкарите исто така сметаат дека е можно Бласинг да интегрира финансирање на комерцијални недвижнини во инвестициската банка (корпорации и пазари), што исто така се грижи и за други големи клиенти. Успешната Mittelstandsbank нема да се полее.
Банката може да паркира хартија за ризик од трансакции со недвижнини од Шпанија или САД, како и државни обврзници во нејзината единица за внатрешна обработка PRU. Другите токсични трудови од времето пред финансиската криза во моментов се минираат таму, што е можно понежно на билансот на состојба. Комерцбанк веќе се ослободи од голем дел од ова. Блесинг на годишната прес-конференција во февруари посочи дека PRU може да се интегрира во инвестициската банка ако стане премала како посебна единица. Но, со деловите од „Еврохипо“, тој повторно значително ќе порасне.
Дивиденда на хоризонтот
Така што веќе проблематичните акционери на Комерцбанк не излезат од штипката, Благослов повторно им дава надеж за дивиденда. За финансиската 2013 година - тоа е најрано за две години - може да има дистрибуција, изјави Блесинг за „Менаџерот Магазин“.
Акционерите мораа да се одречат од дивиденда уште од финансиската криза. Минатата година тие дури мораа да стават нови милијарди во банката за да може да отплати голем дел од финансиската помош што ја доби за време на кризата. Уделот со години е една од најлошите вредности во Дакс.