Не мора секогаш да биде NZZ Москва

Москва е прогресивен центар на Русија. Но, компаниите често се населуваат далеку од главниот град, во честопати исмејуваната провинција. Постојат причини.

Руска економија: Сè повеќе компании не се населуваат во главниот град (фото: вработени во компанијата „Јужен стрем“ во Нижни Новгород, на 15 април). (Слика: Ројтерс)

Михаил Афанасевич Јурев ќе уживаше во оваа можност. Далеку на север и исток, погледот се протега низ руските ливади и шуми, преку водата на Волга, и ако хоризонтот не беше таму, веројатно ќе завршеше само на Урал. Како што најавува спомен-плочата денес, Јуриев го имаше овој поглед пред неговите очи секој ден, бидејќи живееше од 1968 до 1994 година во репрезентативна прекрасна зграда на подигнато шеталиште во Нижни Новгород. Јуреу беше директор на Красноје Сормово, една од најстарите бродоградилишта во Русија. Владимир Дмитриевич Максименко, директор на инженерските работи во Горки, живееше на неколку врати подалеку. Ова е името на петтиот по големина град во Русија во времето на Советскиот Сојуз кога беше затворен за странци. Во тоа време тоа беше една од најважните индустриски и вооружени локации во земјата, претходно важен трговски град. Денес им е дозволено на странците да дојдат повторно - и тие остануваат: На неколку чекори од куќата на Максименко, Свен Милер-Ринке седи пред кафуле и ужива во глетката. Милер-Ринке е извршен директор на рускиот Ухде, подружница на германската групација ТисенКруп. Тој вели: „За нас, предностите што Нижни Новгород ги нуди како главна локација се поголеми“. Москва не го привлекува.

Руска економија: Сè повеќе компании не се населуваат во главниот град (фото: вработени во компанијата „Јужен стрем“ во Нижни Новгород, на 15 април). (Слика: Ројтерс)

Михаил Афанасевич Јурев ќе уживаше во оваа можност. Далеку на север и исток, погледот се протега низ руските ливади и шуми, преку водата на Волга, и ако хоризонтот не беше таму, веројатно ќе завршеше само на Урал. Како што денес најавува спомен-плоча, Јуриев го имаше овој поглед пред неговите очи секој ден, бидејќи живееше од 1968 до 1994 година во репрезентативна величествена зграда на возвишено шеталиште во Нижни Новгород. Јуреу беше директор на Красноје Сормово, една од најстарите бродоградилишта во Русија. Владимир Дмитриевич Максименко, директор на инженерските работи во Горки, живееше на неколку врати подалеку. Ова е името на петтиот по големина град во Русија во времето на Советскиот Сојуз кога беше затворен за странци. Во тоа време тоа беше една од најважните индустриски и вооружени локации во земјата, претходно важен трговски град. Денес им е дозволено на странците да дојдат повторно - и тие остануваат: На неколку чекори од куќата на Максименко, Свен Милер-Ринке седи пред кафуле и ужива во глетката. Милер-Ринке е извршен директор на рускиот Ухде, подружница на германската групација ТисенКруп. Тој вели: „За нас, предностите што Нижни Новгород ги нуди како главна локација се поголеми“. Москва не го привлекува.

Копањето во умот

Во Русија, не само што е разликата помеѓу градот и земјата легендарна, туку и таа меѓу метрополата Москва (плус евентуално Санкт Петербург) и «покраината», целата остатокот од најголемата нација во светот. Во споредба со Москва, дури и другите мегаполити на земјата изгледаат мали и спокојни, побавни и помалку развиени. Русија е многу поцентрализирана од Швајцарија или Германија. Инфраструктурата во Москва е најнапредна, универзитетите се големи и преку неколку милиони возења може да се стигне до над 20 милиони потрошувачи. Зошто компаниите треба доброволно да се формираат во провинцијата на огромната земја - особено оние од странство?

Можеби затоа што многу руски региони се обидуваат повеќе да привлечат новодојденци. Расположението меѓу компаниите во моментов е депресивно поради конфликтот во Украина; многу проекти се суспендирани. Но, се слушаат многу позитивни работи од деловните кругови за тоа како локалните власти во различни агли на земјата се справуваат со странски компании. На некои места постои добра свест за деловните проблеми, се вели дека справувањето со нив е многу коректно. Регионите дури се обидоа да се надминат едни со други со стимулации за локација. Ова е во одреден контраст со политиката на централната држава, која се обидува да го развие третиот по големина пазар во развој не само како пазар на продажба, туку и како локација за производство со непријателски лостови, како што се увозни тарифи или регулативи за локализација на државните договори.

Русија не е лесно место. И покрај подобрувањата, бирократијата и корупцијата се дел од секојдневниот живот. Но, Свен Милер-Ринке фон Ухде исто така вели дека неговата компанија во Нижни Новгород одржува добар и директен пристап до властите и дека постапките се транспарентни. Деловната клима е добра. Ухде работи канцеларија за планирање за изградба на фабрики во хемискиот сектор. Компанијата вработува 435 лица, а во следните неколку години треба да се додаде уште. Повеќето од вработените работат во Нижни Новгород и блискиот град zerержинск, кој беше центар на хемиската индустрија во советската ера.

Причината зошто Ухде не е закотвен во Москва, но 450 километри на исток сè уште потекнува од ова време: Тисен Круп работи со канцеларија за дизајн во zerержинск од 1950-тите, која ја презеде по падот на Wallидот. Во главниот град се одржува канцеларија за продажба за одржување контакти со клиенти и „на неколку клиенти можеби ќе им се допаднеше ако бевме таму со целата канцеларија“, вели Милер-Ринке. Но, тоа не е доволно како причина: Платите и трошоците за изнајмување се значително пониски во Нижни Новгород отколку во Москва, искусни специјалисти може да се најдат скоро исто така, два специјализирани универзитета обезбедуваат соодветни дипломци. Дури и традиционалниот руски производител на возила ГАЗ не гледа причина да се откаже од седиштето во „Нижни“.

Атрактивни специјални зони

За некои компании што дојдоа во земјата, нешто друго беше одлучувачко: формирање на специјална економска зона. Овие зони се враќаат на владината идеја од 2005 година. Денес има 17 од нив во Русија; анексираниот полуостров Крим треба да стане осумнаесетти. Поголемиот дел од времето, инвеститорите таму добиваат целосно развиени парцели и не мора да се грижат за пристап до вода или електрична енергија (што може да биде огромно олеснување во Русија). Тие исто така имаат корист од финансиско олеснување, на пример привремено отстранување на данок на имот и данок на имот или намалување на данок на продажба.

Овие концесии ги одредува федералната влада, но регионите исто така можат да ги поддржуваат компаниите на своја сметка со намалување на закупнините и закупите или од сопствени субвенции. Тие самите добиваат финансиска поддршка од централната влада, но мора да го оценат нивниот успех во привлекувањето инвестиции и да се натпреваруваат за средства во Москва. Ова создава редок државен натпревар меѓу регионите. Според централната банка, нето-приливот на странски директни инвестиции во Русија се искачи од 55 милијарди долари во 2011 година на 79 милијарди долари минатата година, а особено ги достигна северо-западниот дел на земјата и регионот на Урал (види графикон).

Во апсолутна смисла, повеќето директни инвестиции се влеваат во западна и централна Русија. Според компанијата за ревизија и консултантски услуги EY, скоро половина од сите проекти со кои помогна да се управуваат меѓу 2007 и 2012 година беа во регионите околу Москва, Санкт Петербург, Калуга, која стана позната како автомобилска локација и Нижни Новгород. Одреден капитал се влева и во земјоделскиот југ, со исклучок на проблематичниот Северен Кавказ. На исток, првенствено индустријата за суровини привлекува инвестиции, особено производството на нафта и гас во северниот дел на Урал.

Исто така и за извоз

Дури и Нестле сè уште не се осмелил таму, дури и ако швајцарската компанија за храна отворила неколку столбови во Русија - вкупно единаесет производствени погони, вклучително и во Самара, Перм, Владимир, Краснодар и во Ворсино кај Калуга. Во 2007 година Нестле ја отвори својата прва фабрика за добиточна храна во Русија таму, подоцна ја прошири локацијата и досега инвестираше еквивалентно на 130 милиони CHF. Одлуката во корист на Ворсино ја донеле и регионалните власти заради добрите услови за работа и инвестиции, вели Нестле. Фабриката не се наоѓа во посебна економска зона, но групата сепак има корист од даночни олеснувања.

Меѓутоа, во покраината не е секогаш можно да се произведува само за самата Русија, но понекогаш и за други земји, а не само храна за мачки згора на тоа. Назад во регионот на Нижни Новгород: Тука семејната компанија Либерр потроши еквивалент на над 240 милиони CHF и произведува компоненти за багери и кранови, како и делови за контрола на летот во две фабрики во Держинск. Производите се преработуваат во фабриките во Европа. Германската средна компанија со седиште во Швајцарија наведува дека за друг регион никогаш не било дискутирано сериозно како локација.

Како и Ухде, Либер се гледа себеси како многу добро опремен со продажна канцеларија во Москва. Во регионалната администрација на Нижни Новгород, приоритет имаше изградбата на погоните на Либерр; регионалниот буџет донираше даночни олеснувања и изградба на инфраструктурата до имотната линија. Но, не само што регионот и градот обезбедија интензивна поддршка, централата е исто така логистички поволна, велат тие. Покрај тоа, Либерр веќе беше запознаен со локалните добавувачи, имаше деловни контакти во регионот и најде доволно квалификувани работници - задача што станува сè потешка во другите делови на Русија.

Предностите на Москва опаѓаат

Атрактивноста на главниот град полека станува неповолна положба. Пазарот на труд таму се смета за тежок. И додека регионите достигнуваат чекор по инфраструктурата, некои од нив веќе имаат што повеќе да понудат во однос на квалитетот на животот (не во однос на медицинската нега) отколку Молох Москва со вечен сообраќаен метеж, патници што вознемируваат нерви, анонимни гужви и високи цени. Со цел да се признае дека економијата на обем може да се намали повторно во превирањата, не мора да се чека следната проценка на ситното загадување на прашина.