Новартис се надева на заживување оваа година NZZ

Фармацевтскиот оддел Новартис започна да парализира во 2007 година. Со лансирање на нови производи и мерки за зголемување на ефикасноста во областа на продажбата, раководството на компанијата се надева дека ќе го постигне пресвртот до крајот на годината.

Новартис имаше бурна и, во најголем дел, непријатна година. „Секундарните бизниси“, имено вакцините и дијагностиката, како и генериките групирани под името „Сандоз“, добро се развија. Но, некогаш гордата предводник на Фарма стана „слаб перформанс“ во однос на динамичноста и веќе не беше во можност да оди во чекор со помалите поделби во однос на растот на продажбата и заработката. На крајот на краиштата, капацитетите за управување сега можат да се концентрираат на најважните работи подобро од кога било. По продажбата на бизнисот со исхраната (Медицинска исхрана и Гербер), Новартис сега се префрли на стратегија на „фокусирана диверзификација“; групата е сè уште општа продавница, но сега барем онаа што е ограничена на здравствениот бизнис.

Акумулација на несреќни околности

Еден од проблемите со кои се соочува фармацевтската поделба се однесуваше на откажувањето на лекот за нервозно дебело црево Зелнорм, кој беше повлечен од пазарот пролетта 2007 година по нарачка на ФДА и предизвика продажен јаз од половина милијарда долари. Од друга страна, Новартис почувствува постојан притисок од генеричката конкуренција. Овие два фактора имаа драстични последици врз продажбата: Додека производите погодени од негативниот развој имаа вкупна продажба од 3,1 милијарди долари во 2006 година, минатата година имаа само продажба од 1,7 милијарди долари. Овој пад веројатно беше неутрализиран со новоотворените фондови и пред се со силниот раст на блокбастерите Диован (+ 16% до 5,0 милијарди долари) и Гливец (+ 14% до 3,1 милијарди долари). Она што претрпе, сепак, беше стапката на раст на поделбата; со плус 2% (види табела) тој остана далеку под растот на пазарот.

Профитот на поделбата тогаш веќе не може да се спречи да падне под нивото од претходната година. Покрај споменатите фактори (Зелнорм и генерики), товар претставуваше зголемувањето на трошоците за истражување од 19% (на 5,1 милијарди долари) и зголемувањето на трошоците за маркетинг и продажба од 9%. Падот на профитот беше особено изразен - со минус од 43% до 925 американски долари (1621 милиони долари) во четвртиот квартал, што ја повлече целата група надолу; Дури и со исклучок на цената на програмата за преструктуирање „Напред“, приходите на Групацијата паднаа за 22% во периодот од октомври до декември до 1,34 (1,73) милијарди американски долари.

Пресврт на повидок

Горенаведените дополнителни трошоци за истражување и развој, како и за маркетинг, заедно со мерките за зголемување на ефикасноста во продажбата, на крајот треба да помогнат да се развие повторно фармацевтскиот бизнис на Новартис. И според изјавите на одговорните за компанијата, заживувањето веќе треба да започне оваа година. Првиот семестар сепак ќе биде слаб затоа што негативните сили сè уште имаат ефект; во втората половина на годината, сепак, треба да започне нова фаза на раст. Во четвртиот квартал, како што се вели, веројатно ќе се забележи раст на продажбата на фармацевтски производи „во високиот процент на едноцифрениот опсег“. И за да ги развесели акционерите, Новартис објави нова програма за откуп на акции во вредност од 10 милијарди CHF. Соодветен предлог ќе биде доставен до Генералното собрание на 26 февруари.