Она што го изгубив во последните 15 години Бранзас
Она што го изгубив во последните 15 години?
Неодамна "ископав" поради некоја причина во архивата на компанијата и најдов библиотека со назнака "Договори и преписка '94 -98", т.е. првите 4 години од мојата и компанијата. Имаше клиенти како Урсус, Țiriac Holdings, Impress итн. Договорите имаа една страница што содржи „меѓу кого и кој“ е склучен договорот, став што опишува „што требаше да се направи“, цената, датумот, потписите и маркичките. Обајцата. И тоа беше придружено со ракување, веднаш проследено со акција, проекти извршени без синкопа, брзи одговори на клиенти, мислења и дискусии, проценки, конечно одобрување на проектот и плаќање. Потсетувајќи се на тие денови сега, ми се чини неверојатно како се одвивале тие договори во споредба со денес. Тоа беа моите златни денови во споредба со искушението сега.
Денес имаме договори на 10-20 страници напишани од адвокати, неверојатно долги одложувања и синкопи со недели во комуникација, двосмислени или непостоечки одлуки, враќање на првичните предлози по губење време и пари за други непотребни предлози, отфрлени понуди, предоговори, доцни плаќања со месеци, откажани презентации и состаноци, неодговорени е-пошта, празни телефонски повици итн. Годините '94 -98 година беа, сепак, години на голема економска криза, со огромни флуктуации на девизниот курс, хаотично законодавство, дневни промени во економскиот пејзаж, падови, враќања и колапси. Но, ставот беше различен, многу претприемачки, определен, со јасни и прецизни цели и задачи. Беше задоволство да се работи тогаш, дури и ако во меѓувреме требаше да се занимавате со брендирање и дизајн за образование, да бидете многу нова област.
Како забележителен феномен, терените на кои се поканети хонорарни преведувачи, рекламни агенции, брендирање или односи со јавноста се множат, без скратен договор, без распределен буџет и без критериуми за проценка на презентираните проекти. Идејата е да дојдеме што повеќе, „не добиваме идеја за тоа што ни даваат“ и потоа преговараме за цените на крвта, за да видиме кој цица. Непочитувањето на договорите, неплатените пари и кражбата на идеи исто така се множат.
Она што никогаш нема да го разберам е како економското опкружување веруваше во „проекти“ наместо во „резултати“. Времето, најскапиот ресурс, стана најпотребно потрошено. Моја лична среќа беше што во овие 15 години пионерска и напорна работа на терен имав клиенти кои гледаа желба за градење, позитивен и отворен став, приемчивост, отворена комуникација, фер игра и претприемништво. И на кого му се заблагодарувам затоа што без нив веќе одамна се откажав од градење компанија за брендирање и започнав да продавам шрафови или кабел за винч за теренски автомобили.