П) 12 трендови во индустриската дигитализација, идентификувани од специјалисти за ЛАПП
Затоа, Управниот одбор на ЛАПП ги испита насоките кон кои мигрира индустриската дигитализација и издаде 12 хипотези за доминантните трендови во овој сектор, кои ќе останат на сила повеќе од 20 години.
Тренд на дигитализација 1: Кабли и додатоци ќе се продаваат претежно во онлајн продавници Во последниве години, дигиталните канали учествуваат со значителен удел во продажбата на LAPP, и овој удел ќе продолжи да расте силно - преку свои платформи, како што се онлајн продавници.
Тренд на дигитализација 2: Клиентите ќе ги испраќаат своите желби преку Интернет Новите дигитални технологии овозможуваат дигитално да ги препознаат потребите на клиентите и да ги претворат во нарачка. Паметните системи како што се LAPP e-Kanban или Smart Cable Drum може да активираат целосно независни команди.
Тренд на дигитализација 3: Без кабел без податоци Секоја машина и секоја активна компонента ќе имаат своја IP адреса во иднина. Ова значи дека секоја компонента е поврзана, достапна и контролирана. Затоа, заклучуваме дека нема да има повеќе чисти кабли за напојување, секој кабел ќе пренесува податоци.
Тренд на дигитализација 4: Фокус на безжичните технологии како решение за поврзување Безжичните технологии отвораат многу можности - на пример во областа на мобилните автомобили. LAPP, како снабдувач на решенија за поврзување, ќе ги обезбеди овие услуги.
Тренд во дигитализација 5: Покомпактни, помали и полесни решенија Минијатуризацијата ќе биде незапирлива: чипови, сензори и машини - сите стануваат сè помали и помоќни. Ова ќе создаде ново барање: помали кабли, приклучоци и други компоненти за поврзување.
Тренд на дигитализација 6: Прилагодени производи Клиентите стануваат сè повеќе „потрошувачи“ (производител + потрошувач). Тие очекуваат да можат да го прилагодат купениот производ на нивните барања. Некои клиенти ќе имаат голема потреба од индивидуализација, други ќе имаат голема потреба од брзина. Ова бара, меѓу другото, и сегментиран и диференциран синџир на снабдување.
Тренд на дигитализација 7: Брза достава на нарачки Циклусите на производство и логистика стануваат пофлексибилни и побрзи. И едните и другите овозможуваат огромно намалување на времето на испорака.
Тренд на дигитализација 8: До 80% од деловните процеси ќе бидат дигитализирани
Бидејќи индивидуализацијата се зголемува во сложеноста, потребна е ефикасна работа за да се апсорбираат растечките трошоци. Овие се направени со дигитализација, без разлика дали се работи за онлајн конфигуратори или автоматски контролни интерфејси во производството.
Трендот во дигитализацијата 9: Модуларни производи, економско решение Друга лост кон прилагодување по конкурентни цени е модуларизацијата. Поради модуларниот дизајн на производите, заштеда може да се направи и за помали количини.
Тренд во дигитализација 10: Продажба, по што рециклирање Одржливоста и рециклирањето стануваат централни барања. Одлуката за купување ќе зависи од сигурноста за рециклирање. Покрај тоа, предвидливиот недостиг на значителни ресурси создава дополнителен поттик за рециклирање.
Тренд на дигитализација 11: Азија, основен деловен центар Брзо растечката популација во Азија и Пацификот и брзиот просперитет на средната класа („следната милијарда“) диспропорционално ќе ја зголемат економската моќ на Индија и Кина. Покрај тоа, се очекува економската зона на АСЕАН силно да закрепне економски. Индонезија се очекува да биде една од десетте најголеми економии во светот до 2050 година.
Тренд во дигитализација 12: Развој на ИТ вештини Дигитализацијата ги редефинира компетенциите и вештините што ќе станат „мора“ да се имаат во компанијата ЛАПП. Поделбата на ИТ бизнисот, како што беше досега, не е сигурен модел за иднината. Секој поединец во компанијата ќе се соочи со проблеми поврзани со ИТ. Затоа, поимите за ИТ создадени со дигитализацијата ќе бидат основни.
Овие 12 тези претставуваат комбинација помеѓу предвидувањата од 2050 година и тековните предвидувања, со цел да се нагласат потребните активности за следните години. Овие сценарија служат како ментални водичи во развојот на идниот стратешки циклус на LAPP. На овој начин, LAPP гарантира дека релевантните идни прашања ќе бидат земени во предвид при развивањето на деловната стратегија.