Помалку буџетски вработени
во бирократскиот апарат, компјутеризацијата се користи како забава, а не за оптимизирање на бирократската активност.
Хипотеза: -буџетскиот систем има ИТ-инфраструктура
-поднесете ја апликацијата преку Интернет
-тој е потпишан по електронски пат од подносителот и од службеното лице
-добивате електронски одговор
Постапката за одобрување/верификација се врши по електронски пат
Струја
-одете во седиштето за да поднесете апликација
-службено лице ве внесува во регистарот со регистарски број
-тогаш барањето оди кај службените лица одобрени/верификувани
заклучок
-времето за одобрување и функционирање вклучено во колото на таа апликација може да се преполови и да се прошири на целата администрација
други се подготвуваат да испратат човечки екипи на Месечината/Марс и ние ги шетаме документите и ги печат со мастило. како во времето на Куза.
Студиравме буџетирање во периодот 2007-2008 година, уште еден период на проширување на персоналот.
Не можете да скратите 400.000 работни места.
Максималното намалување на персоналот е 10% во рок од 1-2 години.
Не заборавајте на „газдите“ од државата, бидејќи тие беа најмногу вработени само за да имаат што и каде да цицаат.
Уште повеќе, нивните плати издвојуваат многу пари за инвестиции!
Пр: оддел со две работни лица, директор на канцеларија, менаџер на услуги, двајца заменици директори и целосен директор!
Еден доаѓа и фрла глупост на пазар (викајте глупост, идиотизам или како и да сакате и онака) и секој оди во фибрилација, не прашувајќи се во кој капацитет ги дава тие изјави.
Дали тој може да биде важен политички лидер што зборува во име на опозициска политичка партија (или група на партии), за што дури може да се претпостави дека има решеност и поддршка да го спроведе она што го рече? ?
НЕ . а сепак тој е земен во предвид и неговите зборови се тркалаат од левицата и од десната политика за изборни цели.
Секако, мора да се изврши прилагодување на бирократскиот апарат, но фрлањето бројки, 400 000, 600 000, ми се чини јасен доказ за „урехизам“.
Но, ова не ме изненадува затоа што живееме во Романија.
Романија има дисфункционална јавна администрација во многу области. Ама да отпуштам луѓе ? Кога администрацијата веќе има недоволен број вработени (се разбира, освен Министерството за внатрешни работи и службите)? Сакате патишта, култура, училишта, болници со кого?
Решението е да се направи администрација посилна, полна со професионалци, а не да се прави послаба.
Погледнете што се случува со чуварот на животната средина, на пример: инспекторите за животна средина не можат да ги спротивстават сите загадувачи, некои не се доволно обучени, итн. Решението е да се распушти чуварот на животната средина, нели? Ајде сега да ги тргнеме оние од тука и завршивме. Ве носи со сплав!
Не, решението е транспарентност во вработувањето и континуирана обука, така што имаме добри службеници и способни да се бориме за јавниот интерес.
Погледнете како државата преговара за концесија на природни ресурси или за цената на некои лекови! Погледнете, нема кој да не заштити од сечење на шумите во земјата!
Погледнете, немаме доволно службеници за управување со проекти финансирани од Европа, што би донело десетици милиони евра годишно во заедниците, патиштата и мостовите финансирани од ЕУ.!
Неодговорно е свесно да ослабне администрација што веќе има проблеми.
1/3 работа, 1/3 се преправа дека работи и 1/3 ниту.
ги исфрлате последните и гледате како ќе се ослободите од 400 илјади без вистинско влијание врз активноста. сега ми се чини нереално затоа што би го искористил вкупниот број на позиции што исчезнаа за да ги отклучам вработувањата за извршни позиции, за луѓето на терен и на локации каде што има навистина малку.
и имате многу практични начини на кои можете правилно да го направите овој процес (не како што беше направено во 2012 година) за да ја насочите работата на институциите. од повикување на граѓани и оние во системот за да ви помогнат да разберете каде има бирократија што може да се избегне (во комплет со изменето законодавство и издадени правила за извршување), плус области каде што работите може да се прават побрзо и подобро, дури и ако не може да се елиминира (намалување на вкупниот и потребниот обем на работа, без којзнае каква дигитализација би траело со години и години). и ќе треба да ги земете оние кои не прават ништо, кои вршат активност само во форма и да ги укинат своите позиции, можеби за да ги повикаат на одговорност.
проценките може да се направат според квантитативни прашања, независни од извештаите на хиерархиските шефови, дополнително може да се прибегне кон надворешна ревизија, па дури и да се свртите кон граѓанското општество за да ви помогне со доброволната работна сила што квалитативно ќе ги цени добиените податоци. наместо да ја правите евалуацијата воопшто, земате само најслаби 10% секоја година, за да немате голем обем на работа, да не ја нарушувате активноста на оние што си ја вршат својата работа. и со тоа ги мотивираш сите да не стануваат најслаби секоја година. по проценките, заштедувате кој може да се спаси (ги поместувате), се откажувате од останатото. го правите ова 4 години по ред, еве како да се ослободите од лудите луѓе и подли и зајаци.
не постои единствен метод, целта треба да биде ефикасност. ако се откажете од бескорисната игра на глуждови (на граѓани, но и на јавни службеници), за луѓе или наоѓате подобри опции, тоа треба да зависи од случајот.