Прекугранична солидарност за плати за егзистенција Linksnet
Бангладеш во јуни 2010 година: Од една страна солзавец, водени топови, гумени куршуми, приватни безбедносни компании, доброволна група за будност и масивни полициски сили, од друга страна над 100.000 самосвесни работници кои успешно блокираа автопат за четири часа, вооружени со побарувачката за нив подобар живот. Штрајкувачите работат во индустријата за облека и со години бараат да се зголемат нивните плати на ниво на егзистенција. Нивната состојба е споредлива со ситуацијата на многу шивачки ширум светот. Моќните корпорации ја користат глобалната конкуренција за да диктираат цени и време на испорака и да извршат притисок врз платите. На Кампања за плати на подот во Азија (Кампања за азиска основна плата AFWC) е млада иницијатива од глобалниот југ. Веќе една година тие ја оспоруваат конкуренцијата помеѓу работниците преку прекугранична алијанса. Адвокатката за работни односи Рита Оливија Тамбунан од Индонезија известува за лошите услови за работа во азиската индустрија за облека.
(Делови од интервјуто се појавија во Neues Deutschland, 4 јуни 2010 година).
Меѓународната кампања за чиста облека и кампањата за чиста облека ја поддржуваат кампањата за плати на подот во Азија во барање плати што обезбедуваат средства за егзистенција. Кои се минималните плати во земјите производители на Азија?
На многу места е утврдена минимална плата. Во Бангладеш и Индонезија, за минимална плата преговараат владата, здруженијата на работодавачи и синдикатите и сè уште не е доволна за покривање на основните трошоци за живот. Ниските плати се сметаат за локална предност и индустријата се потпира на странски инвеститори.
Колку добива индонезиска шивачка во споредба со германски вработен?
Запознав чистачи на згради во Касел кои заработуваат од пет до осум евра на час. Претставниците на Унијата бараат минимална плата до десет евра. Трошоците за храна во Германија изнесуваат најмалку 25 до 35 евра за семејство, околу половина од дневната плата на чистачката. Во индонезискиот град akакарта, шивачката заработува еквивалентно на 3,80 евра на ден. Основната храна чини околу десет до дванаесет евра. Тоа е далеку повеќе отколку што заслужува. Исто така, не постои систем за јавно социјално осигурување. Трошоците за здравство и образование мора да се полагаат индивидуално.
Законската минимална плата во Бангладеш е 1662,50 Така, околу 20 евра месечно. Протестирачките работници бараат плата од 5.000 така, околу 57 евра.
Мислам дека работниците во Бангладеш се во најлоша состојба во споредба со другите во Азија. Ако имавме заедничка основна плата, и тие ќе имаа корист.
Групите Wal-Markt, Tesco, Carrefour и исто така германските дисконтери Lidl, Kik и Aldi имаат свои производи произведени во Азија. Тие ја концентрираат својата куповна моќ преку меѓународни набавки и купуваат многу големи количини. Како AFWC сака конкретно да ја надмине конкуренцијата помеѓу шивачка од Кина или Камбоџа?
Нашата стратегија се заснова на концептот на паритет на куповната моќ (ЈПП) од Светска банка. Националните валути се предмет на флуктуации на девизниот курс, на национално ниво има различни нивоа на цени за стоки и услуги. Затоа ни треба индикатор што може да се искористи за споредување на платите.
Во првиот чекор, ја пресметуваме цената на основната количка во националната валута. Ова вклучува храна, но исто така и трошоци за образование, превоз и одмор. Во вториот чекор, ги утврдуваме трошоците за количката со користење на факторот ЈПП. Тогаш се согласуваме за репер, во моментов 475 ЈПП. Основната плата мора да се заработи за максимум 48 часа работа неделно без прекувремена работа. Ориентацијата кон паритет на куповната моќ претставува огромен напредок. Заедничка основна плата во азиската индустрија за текстил и облека може долгорочно да им користи и на работниците во истиот сектор во Латинска Америка, Африка и Источна Европа.
Како се споредуваат потребите на работниците во различни земји?
Секако, во специфичните колички за купување има различна храна. Во Индонезија, Камбоџа и Кина, на пример, оризот се јаде многу, но кога одите во Индија, на менито ќе најдете леб и леќа. Потребни ни се и месо, риба, млеко, јајца и секако овошје и зеленчук. За да можеме да споредиме, проценуваме дека условот по работник е 3000 калории. Азиската основна плата би требало да покрие половина храна и половина дополнителни трошоци за живот за „стандардно семејство“ со двајца возрасни кои работат и две зависни деца. Ние бараме родово неутрална семејна плата.
Мнозинството работници во индустријата за облека се жени. Како жените ја комбинираат работата во домаќинството со профитабилно вработување?
Тоа е проблем. Повеќето работнички во Индонезија страдаат од тоа. Општеството очекува сопругите и мајките да бидат единствено одговорни за семејството и домаќинството. Економската состојба не дозволува да има само еден носител на храна. Ените мора да остварат приход, во формално или неформално вработување.
Како азиската кампања за основна плата реагира на родови прашања?
Азиската основна плата се пресметува како семејна плата и треба да се исплаќа подеднакво, без оглед на полот. Многу жени откриле дека влегувањето во унијата не ја подобрило нивната состојба. Тие не профитираа ниту од повисоки плати ниту од други социјални придобивки. Синдикатите полека сфаќаат дека треба да се грижат за жените и се приклучија на алијансата AFWC. И обратно, за синдикатот е тешко да ги поддржува жените ако тие работат неформално и не се членки на синдикатот. Треба да се организирате.
Во Бангладеш, Националната федерација на работници за облека ги поддржува протестите, со само 200 членови официјално регистрирани.
Загрижени сме за неформалноста во работните односи. Поголемиот дел од работата во индустријата за текстил и облека ја вршат жени дома без обврзувачки договор за вработување. Дури и шивачките во фабриките тешко можат да се потпрат на официјалните договори што треба да се почитуваат.
Работниците кои се организираат се отпуштаат или приватно ги посетуваат насилници. Кои се вашите размислувања за извештаите за физичко насилство и обидите на работодавците да ги поткупат лидерите на синдикатите?
Зарем нема насекаде насочени обиди за корупција? Прашањето е како синдикатот како организација може да остане автономен и дали неговите членови можат да го контролираат нејзиното раководство. Членовите треба да учествуваат во сите стратешки одлуки. Затоа, нашата кампања понекогаш е многу бавна. Сакаме да им дадеме на синдикатите доволно време за целосно да ги информираат своите членови. Многумина, исто така, се прашуваат зошто треба да учествуваат во кампања ширум Азија, ако прво сакаат да постигнат подобри услови за работа во нивната земја. Ние го почитуваме тоа и продолжуваме да комуницираме. На крајот на краиштата, сепак, многумина одлучуваат да учествуваат. Тоа е успех.
Каква улога играат клиентите во Европа? Дали нивното однесување за купување е виновно за лошите услови за работа и нехуманите плати?
Не е виновен потрошувачот (се смее). Човечки е да купувате ефтини производи, особено кога тоа го бара вашата сопствена економска состојба. Не мислам дека станува збор за тоа дали облеката е премногу ефтина или не. Ние можеме да ги држиме цените. Транснационалните корпорации треба да ги споделат своите профити со работниците. Потрошувачите можат да извршат притисок врз корпорациите и да испраќаат протестни разгледници.
Како се дистрибуираат профитите на претпријатијата во моментов?
На пример, маица во САД се продава за 22,50 УСД. Од тоа, само 64 центи одат на шивачките. Групата на брендови задржува 75 проценти од профитот. Транснационалните корпорации мора да бидат подготвени да се откажат од дел од своите профити. Затоа, нашата кампања е насочена помалку кон националните влади и подиректно кон големите купувачи. Потребна ни е широка меѓународна поддршка за азиската основна плата за да се изврши притисок врз корпорациите. Германската кампања за чиста облека ни помага во ова.