Презентација на симболичката прес-страница MarketScreener
Симреза: презентација на печатот
Д-р Хајнц-Јирген Бертрам (извршен директор), Олаф Клингер (директор) - Холцминден, 6 август 2020 година
- Развој на бизнисот Х1 2020 година
- Изгледи и цели
1 Развој на деловна активност Х1 2020 година
Финансиски нагласи H1 2020
Високо профитабилен раст и покрај глобалната криза во корона
Бизнис без паричен тек 2
ЕБИТДА + 11,9% 1 до 393 милиони евра
Нето долг/EBITDA (N) 5
вклучително и провизии за пензии и слични обврски 3.0x
Пренасочување на портфолиото кон исхрана, хигиена и нега.
Х1 2019 е прилагодена за ефектите на трансакцијата и интеграцијата во врска со аквизициите на компаниите
Бизнис бесплатен проток на готовина = инвестиции во EBITDA (N) +/- промени во обртни средства
5 EBITDA (N) претворена во цела година
3 се однесува на акционерите на Симриз АГ
Симрезата продолжува со курсот за раст дури и во предизвикувачко опкружување на пазарот
Во милијарди евра (раст на продажбата во%)
+3,4% органски раст на продажбата
Главно управувано од исхраната и
+7,6% раст на продажбата во известувачката валута АДФ/ИД придонес на
106 милиони евра, негативни ефекти од валутата
Генерално добар раст. Поместување во портфолиото поврзано со побарувачката
Продажба по сегменти во Х1 2020 година
Исхраната како најсилен двигател за раст во Х1
Во милиони евра (раст на продажбата во%)
Добра побарувачка од мирис на потрошувачи и орална нега; Фини мириси и заштита од сонце влијаат на заклучувањата и ограничувањата на патувањето;
Дополнителни ментол капацитети
Пренасочување на потрошувачката од производи надвор од домот до производи дома доведува до солен раст; Помала побарувачка за пијалоци и слатки
Одржлив двоцифрен раст на храната за миленичиња поттикнат од зголемената глобална побарувачка; ADF/IDF ги исполнува очекувањата
Профитабилноста на многу високо ниво - целта на маргината е надмината
Симриза група и сегменти 1
во милиони евра/EBITDA маргина во% од продажбата
EBITDA на ниво на група се зголеми за 11,9% на 393 милиони евра и покрај тешкото економско опкружување
1 2019 година нормализирана за трошоците за интеграција и трансакција
Бизнис бесплатен проток на готовина 37%
Бизнис бесплатен проток на готовина: 10,5%
Годишен суфицит од 16 милиони евра
Заработката по акција се зголемува за 11 центи
1 нормализиран за трошоците за интеграција и трансакција
3 се однесува на акционерите на Симриз АГ
2 Бизнис бесплатен проток на готовина = инвестиции во EBITDA (N) +/- промена на обртниот капитал
Коронската криза го менува однесувањето на потрошувачите
Широка основа обезбедува еластичност и раст
Во некои области на примена, има помала побарувачка поради заклучувањата и ограничувањата на патувањето, додека други имаат корист од променетото однесување на потрошувачите. Со нашето високо диверзифицирано портфолио, ние сепак сакаме да растеме побрзо од пазарот.
Помала побарувачка поради заклучувањата
Нешто помала побарувачка
Голема побарувачка како резултат на зголемено готвење дома
Храна Зголемување на побарувачката како резултат на зголемено готвење дома
Раст над очекувањата
Мала побарувачка се должи на заклучувањата
Голема побарувачка за производи за нега и хигиена
Одличен двоцифрен раст
Помала побарувачка поради ограничувања на патувањето
поради помалата побарувачка на мирис
Двоцифрен раст како резултат на дополнителни капацитети и голема побарувачка на средства за хигиена
1 Symrise има мнозински удел во шведската компанија Проби АБ
Симриза го отвора „L'Appartement Étoile“ во Париз
Проширување на присуството во секторот за луксузни мириси
Со L'Appartement Étoile, Symrise го редизајнираше развојот на мирисите како инспиративен процес на создавање. Зајакнување на креативната размена и близок дијалог со клиентите.
Подигната целта за профитабилност: маргина EBITDA од 21-22%
Досега кризата во Корона се справи многу добро
Расте побрзо од релевантниот пазар
Symrise иницираше мерки на сите свои локации,
да се осигура дека нејзините вработени и партнери се во најдобра можна позиција
Заштитете ги ефектите на вирусот .
Ние сме целосно оперативни, стануваме клиенти
сигурно се испорачува како и обично.
Кризата ја потврдува нашата отпорност и рамнотежа
Со нашиот широк спектар на решенија за производи за
Служете храна, како и лична хигиена и хигиена
ние особено во овие времиња потребите на
одразуваат доследно спроведување на нашата докажана стратегија
Продажба на пазари во развој
20 - 23% како резултат на подобрена мешавина на портфолио
4 - 5% големи инвестиции завршени до 2022 година
30 - 50% сè уште во целниот коридор
1 Цел засновано на наука (СБТ) 2016-2025 година
Финансиски календар 2020 и контакт
Корпоративни комуникации и одржливост
Овој документ содржи изјави кои гледаат напред, кои се засноваат на тековните проценки и претпоставки направени од раководството на Симрејз АГ. Идниот тек на деловното работење и резултатите што реално ќе ги постигне Symrise AG и нејзините придружни компании се изложени на голем број ризици и неизвесности и затоа можат значително да се разликуваат од изгледите за напред. Многу од овие фактори се надвор од контролата на Symrise AG и не можат прецизно да се проценат однапред. Овие фактори се на пр. Идниот економски развој, активностите на конкурентите и другите вклучени на пазарот. Симриз ниту има намера ниту се обврзува да ги ажурира изјавите што гледаат напред.
Прилози
Симриз АГ ја објави оваа содржина на 06 август 2020 година и е единствено одговорен за информациите содржани во нив. Дистрибуиран по јавни, неизменети и непроменети, на 07 август 2020 07:53:18 UTC