Придонес за гости 7 чекори до деловниот план на франшизата Состанок на франшизата Блогот ФраншизаПОРТАЛ
Седум чекори до бизнис план на франшиза
Покрај искуството со сопствено работење со пилоти, франшизорите обично ја обезбедуваат новата франшиза со т.н. „Пример за деловни планови“ за отстранување. Секое успешно започнување бизнис вклучува изготвување на сеопфатен деловен план. Како и со секоја друга почетна компанија, носителот на франшизата се занимава и со оние што се достапни Прилагодете ги моделите на вашата сопствена локација и очекувања. Дури и во франшиза, не е доволно едноставно да додадете резиме и неколку лични детали. Деловниот план мора да биде лесен за разбирање и разбирање за трети лица.
1. Опишете ја вашата деловна идеја
Што е идеја зад вашиот старт-ап? Кои се твои Целни групи? Во кои пазар дали станувате активни како претприемач? Последно, но не и најмалку важно: што е твое УСП, Вашата „Единствена точка за продажба“, г. Х. кои се вашите препознатливи предности во однос на конкуренцијата? Историјата на франшизата или концептот на франшизата, бројот на неговите партнери за франшиза и најважните точки на партнерството, исто така, припаѓаат на овие први Дел од вашиот деловен план.
2. Претставете се како личност и основач
Посочете кои работно искуство Имаш. Кои се твоите јаки страни? Кои знаења и вештини ги имате во врска со вашата почетна компанија? Кои практични искуства сметате дека се особено корисни за успешно самовработување? Во франшиза, не е невообичаено ако сè уште го немате целото техничко знаење. Прашајте се со вашиот франшизер за соодветна обука и се однесуваат на обемна професионална обука во деловниот план.
3. Објаснете ја планираната организација на вашата компанија
Дали планирате да започнете како трговско поединец или како компанија? Колку Вработен дали планираш Како се вика вашиот даночен советник и другите даватели на услуги што ќе ги користите веднаш? Покажете како можете да го користите оперативен бизнис и кој ќе ве поддржи доколку е потребно.
4. Опишете го пазарот и конкуренцијата на вашата компанија
Почнувајќи од индивидуалните податоци на вашата локација - како што се населението, куповната моќ, бројот на невработени итн. - до податоците за пазарот на вашата индустрија: Бидете специфични и дадете значајни и сигурни информации за позадината на пазарот и конкуренцијата на вашата компанија! Исто така, треба да ги истражувате своите конкуренти на лице место (не само на Интернет). Испратете понуди, ценовници и сл. И спакувајте ги сите за почетно работење релевантни информации во вашиот деловен план.
5. Објаснете го потенцијалот на вашата локација
Зошто оваа локација е вистинската за вашата деловна идеја? Зошто ќе бидете успешни тука со вашата компанија? Направете го тоа јасно, каква потенцијал е вашата планирана локација има и зошто дојдовте до овој заклучок! Поддржете ги вашите изјави соодветно Статистика, бројки или факти. Направете обемно истражување и користете сигурни извори.
6. Презентирајте го вашиот концепт за маркетинг/продажба и аквизиција
Ова е најважниот чекор - не само во рамките на вашиот деловен план, туку особено за целата ваша почетна компанија. Прашајте го вашиот франшизер за нивните најуспешни напори во оваа област. Кои материјали ви ги дава за тоа Маркетинг, продажба и аквизиција да се отстрани? Кои од неговите постапки биле најуспешни во минатото? Кој од овие најдобро одговара на вашата локација? Што е особено погодно за вашето постоечко Локална мрежа да се користи? Искуството покажа дека вашата мрежа нуди најголем потенцијал: Искористете ја!
7. Планирајте ги вашите побарувања за капитал, како и планирањето на продажбата/трошоците/приходот и ликвидноста
Колку ќе бидат високи вашите инвестициски потреби? Колку капитал ви треба за да ја започнете вашата компанија? Создадете свои врз основа на искуството на вашиот франшизер Планирање на профитабилноста, ликвидност и профит. Тесно соработувајте со него тука. Банкарот ќе биде ваш Секако има многу прашања во врска со овој дел од деловниот план стави Треба да бидете колку што е можно подготвени за ова.
Сите бројки во вашиот деловен план треба да бидат прилагодени на вашата локација. Бидете сигурни дека ќе добиете компаративни бројки од давателот на франшизата и извлечете ги своите бројки од нив. Корисни се z. Стомакот Плаќање на вашиот франшизер од постоечки локации, кои се слични на вашата локација. Врз основа на тоа, тогаш можете разумно и сигурно да објасните во банкарското интервју зошто го очекувате токму овој резултат.
Со вашето финансиско планирање, направете веродостојно дека деловниот модел во основа работи и пред да започнете, интензивно справувајте се со вашата почетна идеја. Немојте само да одите во банка со идеја да добиете финансии, туку планирајте конзервативно и секогаш близу до реалноста. Користете го вашиот деловен план за идна самоконтрола на вашите финансии!