Проектите и иницијативите нека завршат добро
Да бидеме искрени: Во колку проекти, работни групи, акциони групи, иницијативи или во агилност германски: работни текови, предметни групи, одреди и племиња сте вклучени вие или вашиот тим? И сега да бидеме искрени: дали би сакале повеќе од тоа? Или помалку? Само!
Повеќето организации се исклучително добри во започнување нови работи. И надворешни работи е тешко да се запре старото.
Последиците: организациски и индивидуален согорување, лут застој, проблеми со квалитетот, продуктивноста, задоволството на вработените и клиентите. И и и. Еве неколку совети за раскинување, подбивање, откажување, напуштање.
Од каде потекнува проектната помпа?
Дигитализација, глобализација, барања на инвеститори на пазарот на капитал: веројатно овие се главните причини за хроничен вишок.
Бидејќи многу организации станаа послаби, со други зборови: повеќе луѓе денес треба да го сторат истото како или повеќе од вчера, притисокот „може-може-и-се-исто“ врз оние што остануваат често се зголемува.
Да се каже не? Не е можно во многу корпоративни култури. Особено не ако бонусот на шефот зависи од тоа што тој или таа го поттикнува - а не од тоа што тој или таа го сече, крати, па дури и започнува. И, тука е таканареченото слепило од влијание: особено во матричните организации, лидерите немаат преглед на тоа што всушност прават нивните вработени и што значи оваа иницијатива или тој дополнителен проект за нив.
Толку од причините за богатството на иницијативи. Има толку многу добри причини да се спротивставиме на нив.
Проектна диета - за што?
За Стив sобс еднаш се рече дека тој е барем горд на сè што прави Епл, како и на сè што Епл не прави.
Бидејќи укинувањето на проектите или дури и не започнувањето на нив има многу различни предности за многумина:
- Оние кои се одговорни за поретко, тоа го прават со поголема страст.
- Оние кои доаѓаат на работа посреќни, помалку стресни и поздрави, најверојатно ќе ја рекламираат својата компанија пред потенцијалните апликанти.
- Организациите кои се фокусираат на помалку проекти, процеси и производи обично ги прават подобри, поефикасни и попрофитабилни.
Запирање на иницијативи или воопшто не започнување - 6 совети:
Како организациската детоксикација навистина може да работи - Позитивното лидерство дава неколку идеи:
Почитувани позитивни лидери, какви искуства имате/сте направиле со завршување на проекти? Што работи, што треба да се разгледа? Се радувам на вашите коментари и совети!