Развој на производи водени од придобивки во агилни проекти Udemy
Чему вы научитесь
Требования
Описание
Што очекува таа
Проектните менаџери во софтверската индустрија, но и во другите индустрии, тешко можат да избегнат агилно методолошко знаење. Станува сè поважно да бидете добро упатени во агилноста - и во пракса и во теорија. На овој курс, ќе научите, независно од специфичен агилен метод, како можете да влијаете врз него, да се фокусирате и да ги зголемите придобивките од вашиот проект.
Како е структуриран курсот
Курсот се фокусира на следниве теми:
Евалуација на придобивките со помош на финансиски коефициенти: Во првото поглавје ќе ги запознаете клучните финансиски бројки со кои вообичаено се пресметува или проценува користа од проектите пред да започне проектот.
Управување со ризик во агилни проекти: Појавата на ризици ја намалува придобивката што проектот има за цел да ја генерира. Willе ја научите методологијата за тоа како да ја намалите веројатноста и влијанието на заканите од проектот.
Приоритетирање на одликите и приказните за корисниците: Агилните проекти им даваат приоритет на одликите со најголема деловна вредност. Learnе научите кои методи можете да ги користите за да им дадете приоритет на вашите кориснички приказни.
Зголемена испорака: Зголемената испорака ја зголемува придобивката. Откако ќе го разгледате ова поглавје, ќе знаете разни техники поврзани со постепено доставување како што се MVP и MMP, структурата на плочите (Kanban), влијанието на мултитаскинг итн.
Агилни договори: Willе научите што е важно за договорите во агилните проекти, така што работата со надворешни страни е можна врз основа на агилни вредности и принципи.
Валидација на придобивките: Последниот дел се занимава со прашањата "Дали правилно го градам производот?" и "Дали го градам вистинскиот производ?".
За кого е наменет курсот
Јас го создадов курсот и за оние,
кои, без оглед на употребениот специфичен агилен метод, сакаат да разберат како може да се изврши влијание врз фокусирање и максимизирање на придобивките од вашиот проект.
кој сертификат Овластен професионалец PMI-Agile (PMI-ACP®) насочете се бидејќи овој курс целосно го опфаќа вториот домен „Испорака водена од вредност“.
Не ви треба никакво претходно знаење, само интерес за агилна работа и начин на размислување што стои зад тоа. Сепак, помага основното познавање на агилната работа.
Для кого этот курс:
- Менаџери на проекти, водачи на проекти, портфолио на проекти, менаџери на програми и производи и персонал на проекти, како и извршни директори кои сакаат да добијат широк преглед на агилните практики
- Луѓе кои сакаат да се подготват за глобално важечко PMI-ACP® сертификација
Материалы курса
Проценка на придобивките од проектот 8 лекции • 24 мин
Проценка на ризиците од проектот 8 лекции • 26 мин
Давање приоритет на барањата за деловна корист 7 лекции • 25 мин
Максимизирање на корисноста преку зголемена испорака 9 лекции • 48 мин
Изработка на договор за агилни проекти 6 лекции • 19 мин
Верификација и валидација на придобивките 7 лекции • 38 мин
Додаток и БОНУС 1 лекция • 1 мин
Преподаватель
Работам како страствен човек уште од почетокот на милениумот Менаџер и консултант за ИТ проект и од договорна страна и од клиент во големи компании. Проектите за кои сум одговорен имаат широк спектар и опсег од големи, сложени случувања и воведување индивидуални ИТ решенија до воведување на стандардни решенија за мали ИТ-проекти во однос на големината на тимот и финансиските ресурси. Пристапот на проектот е исто така разновиден и се движи од приодите водени од план (водопад, V-модел) до агилни пристапи (Scrum, Kanban).
Покрај мојот колеџ обука до Дипл.-Инг. Обработка на информации и дипломиран индустриски инженер формираат бројни напредни курсеви за обука и сертификати, вклучително и во сите три признати стандарди за управување со проекти AXELOS (PRINCE2), Институт за управување со проекти (PMI) и Меѓународна асоцијација за управување со проекти (IPMA/GPM®), основната теоретска основа на мојата работа.
Кога Тренер Јас го пренесувам моето знаење на курсеви за управување со проекти како работа со скратено работно време. Мојата цел е да ги поддржам луѓето да ја извршуваат својата работа како проект-менаџер успешно и со радост. Затоа е важно за мене да имам добра мешавина помеѓу теоријата и практиката.