Шефот на Уфа, Волф Бауер „Пазарот е целосно прегреан“ - Ханделсблат
Волкот Бауер очекува стариот медиумски свет и Веб 2.0 да коегзистираат во иднина. „Медиумскиот свет 2.0 ќе има нови понуди за целосно нови потреби на потрошувачите“, вели шефот на Уфа. Воспоставените медиумски групи веќе го контролираат бизнисот - исто така на Интернет.
06/02/2007 | од Ханс-Питер Зибенхар
Ханделсблат: Господине Бауер, телевизиската индустрија ги споменува можностите што ги нуди дигитализацијата. Каде се можностите, но пред сè ризиците?
Волкот Бауер: Многумина на пазарот веруваат дека дигитализацијата ќе го сврти медиумскиот свет наопаку. Јас сум на друго мислење. Нашата постоечка медиумска понуда ќе се прошири и значително ќе се збогати со дигитализацијата. Добиваме неверојатна разновидност на понуди за содржина. Ова отвора нови можности за претприемничка активност за индустријата за програми.
Со крајот на светот на аналогните медиуми, старите медиуми како што се весници и списанија се подложени?
Медиумскиот свет 1.0 не исчезнува. Наместо тоа, ќе има соживот на медиуми. Потрошувачот одлучува за понудата, во зависност од тоа дали сака да дејствува активно или пасивно. Нашите познати медиуми како списанија, телевизија или радиостаници нема да загинат. Needе остане потребата на луѓето да консумираат збирна содржина, како што се телевизиски програми или списанија. Не секој сака да стане директор на програмата или главен уредник.
Но, не постои барем закана дека светот на аналогните медиуми станува помалку важен?
Зошто тогаш? Медиумскиот свет 2.0 ќе има нови понуди за целосно нови потреби на потрошувачите.
Какви понуди ќе бидат тоа?
Пред сè, ќе има интерактивни медиумски понуди, на пример видео игри и формати на квиз на мобилен телефон или портали по барање на филм, платформи за самостојна презентација и социјални заедници на Интернет. Во медиумскиот свет 2.0, сè е „на барање“, односно на барање, индивидуално, каде било и во кое било време. Ова е огромен додаток на нашиот претходен медиумски свет.
Па, пред сè, постои мирен соживот. Но, дали медиумскиот свет 3.0 тогаш нема да стане крајната победа на дигиталните медиуми?
Медиумскиот свет 3.0 го гледа потрошувачот како актер во виртуелните светови. „Втор живот“ или „World of Warcraft“ се само мал вкус. Но, ништо нема да се промени во соживотот на сите три света.
Кои ќе бидат победници и губитници?
Theе има губитници и победници и меѓу етаблираните медиумски групи и новите гиганти на Интернет. Имаше меур на Интернет еднаш претходно, во 2000 година. Нема сомнение, исто така, меур во 2007 година. Пазарот е целосно прегреан, а една или друга интернет компанија која тргува на високо ниво денес може да биде заборавена утре. Јас советувам претпазливост.
Дали воспоставените медиумски групи ќе направат скок во ерата на дигиталните медиуми?
Се разбира, постојните корпорации прават скок. Медиумските групи веќе го контролираат бизнисот ширум светот. Имате пари, ресурси за управување, големи брендови со содржина и маркетинг моќ да помогнат и во обликувањето на дигиталниот свет. Телевизијата RTL, на пример, брзо ја разви видео платформата Clipfish во конкурент за YouTube. Се разбира, помага рекламната сила на RTL. Многу нови 2,0 компании би требало да потрошат милиони на маркетинг за да изградат таков нов бренд и може да не успеат. Големите мултипликатори овде имаат предност.
Телевизијата финансирана од реклами се става настрана поради новите понуди на Интернет?
Beе има многу голема фрагментација на телевизискиот пазар. Со други зборови, големите ТВ-станици го губат уделот на пазарот, но не и нивната важност.
Колку е загрозен сегашниот деловен модел?
Не верувам во силна закана. Рекламната индустрија продолжува да има потреба од големи радиодифузери како комуникациски платформи. За производителите на стоки за широка потрошувачка, на пример, воспоставените телевизиски канали со нивните милиони гледачи остануваат најважните партнери за промовирање на нивните производи. За оваа услуга, тие ќе добијат бонус од рекламната индустрија, така да се каже.
Колку може да биде голема премијата?
Овде, во САД, цената на контактот во илјадници скокови токму поради фрагментацијата. Телевизиските станици во Германија ќе можат да наплатат уште повеќе пари за сите можни форми на рекламирање - од реклами од 30 секунди до спонзорства.
Телевизиските канали ширум светот се обидуваат да го намалат процентот на рекламирање во споредба со другите приходи. Дали е тоа вистинската стратегија?
Дополнителни приходи надвор од ТВ рекламирање ќе бидат од суштинско значење во иднина. Веќе има бројни можности за радиодифузерите да остварат приход со нови понуди. Патем, ова важи и за програмата креативна индустрија. На пример, во Уфа работиме на бројни интерактивни понуди за телевизија, мобилни телефони и Интернет.
Дали ќе добиеме некаков вид аудиовизуелен киоск?
Разновидноста на понудените програми ќе се заснова на потребите и состојбата на користење на потрошувачите. Потребата од се повеќе и повеќе специфична содржина, исто така, ќе биде нов предизвик за производителите на програми. Разновидноста на нови понуди на крајот ќе биде достапна на Интернет.
Како ќе се промени потрошувачот на телевизија?
Тој станува активен и пасивен корисник. Понекогаш тој се наведнува назад и сака да биде забавен. Активен е, сака да се оформи, да се претстави. Медиумските компании мора да ги земат предвид и двете потреби.
Досега, интерактивноста на гледачот беше ограничена на подигање на телефонот. Колку брзо ќе се промени тоа?
Ние сме во средина на развојот кон интерактивна потрошувачка на телевизија. Во Уфа интензивно работиме на соодветни понуди.
Важноста на платформите за продажба ќе се намали?
Emerе се појават широк спектар на нови платформи за содржина, Интернет телевизија, дигитални канали со посебен интерес, мобилна телевизија, именувајќи само неколку, така што индивидуалните платформи всушност ќе ја изгубат својата важност. Во иднина, производителите ќе мора да создадат исто толку разновидни форми на забава ако сакаат да бидат присутни на сите овие продажни канали.
Времето работи за давателот на содржини?
Палецот за производителите очигледно се зголемува. Инвестициските банки го препознаа ова одамна. Уште еднаш, се плаќаат огромни цени за креаторите на содржини, бидејќи побарувачката за конвенционална, но и иновативна содржина се зголемува.
Има еден лош збор: тоа значи телевизија од пониска класа. Телевизијата финансирана од рекламирање допира само до дел од општеството?
Телевизијата не е медиум од пониска класа. Медиумот не може да се разбере со едноставни клучни зборови. Видовме значително зголемување на употребата на телевизија во текот на изминатите пет години. Телевизијата стана уште попопуларна како медиум во големи делови од општеството.
Борба за права
Визионер: Шефот на Уфа, Волф Бауер се смета за водач на мислите во филмската и телевизиската индустрија. Тој последен пат ја откри теленовелата за западноевропската телевизија. На пример, Бауер во моментов промовира ТВ на мобилен телефон. Неговата цел како производител е да учествува во бизнисот со крајни потрошувачи. Бауер не само што сака да испорачува содржина, туку и да заработи пари од продажба.
Империум: Филмската и телевизиска продукциска групација Уфа е број еден во Германија. Подружницата на медиумската групација Бертелсман произведува дневни сапуни како „Гуте Цајтен, Лош Зејтен“, емисии како „Дојчланд сахт ден Суперстар“, како и мини-серии како „Дрезден“ или „Умри Флухт“. Групата е со седиште во Потсдам, но произведува многу во Келн.
Спор за филмските права: Во дигиталното време, производителите сакаат да ги задржат претходно запоставените споредни права за Интернет и за самите мобилни телефони. Тие се расправаат за ова со радиодифузерите. Со нарачана продукција сакате трајно да ги зачувате сите права за да имате содржина за ТВ за мобилен телефон и Интернет. Испитувањето на силата сè уште не е решено.
Холивуд: ТВ-продуцентите како Уфа се плашат од Холивуд. Студијата на медиумските групи произведуваат сè повеќе содржина за се повеќе пари. Сепак, студијата во моментов не се во позиција да преземат мал бизнис со Интернет телевизија. Заради авторско право, американските производители досега следеа рестриктивна политика преку Интернет.