Што треба да содржи деловниот план
Деловниот план вклучува помеѓу 5 и 10 различни поглавја, во кои детално се презентирани различни аспекти на бизнисот што имате намера да го развивате. Во зависност од спецификите на бизнисот, некои поглавја може да се спојат или отстранат.
Нема стандарден редослед по кој тие се елаборираат, а единствено се споменува дека резимето е направено последно, само за да има јасна слика за бизнисот како целина.
2. Опис на компанијата
2.1. Мисија/вредности
2.2. Кратка историја
2.3. приговор
3. Производи и услуги
3.1. Карактеристики
3.2. ПРИДОБИВКИ
3.3. Фаза на развој
3.4. Користена технологија (каде што е применливо)
3.5 Идни производи или услуги
4. Анализа на пазарот и индустријата
4.1. Удел на пазарот и потенцијал за раст
4.2. Целен пазар.
4.3. Сегментација на пазарот
4.4. Потреба
4,5. трендови
4.6. Анализа на индустријата
4.7. Конкуренција
4.8. Можностите што ги нуди пазарот
5. Стратегија и имплементација
5.1. Понудената вредност
5.2. Конкурентна предност
5.3. Маркетинг стратегија
5.3.1. позиционирање
5.3.2. Стратегија за производ/услуга
5.3.3. Стратегија за цени
5.3.4. Стратегија за дистрибуција
5.3.5. Стратегија за унапредување
5.3.6. Програми за маркетинг
5.4. Стратегија за продажба
5.4.1. Прогнози за продажба
5.4.2. Програми за продажба
5.5. Стратешки партнерства
5.6. Систем за следење и проценка
6. Менаџмент
6.1. Организациска структура
6.2 Тим за менаџирање
6.3. План за вработување и обука
7. Финансиско планирање
7.1. Клучни финансиски индикатори
7.2. Финансиски проекции
7.3. Предвидувања на готовинскиот тек
7.4. Анализа на трошоците
7.5. Извори на финансирање
7.6. Справување со ризици
7.7. финансирање
7.7.1. Потребата за финансирање
7.7.2. Решенија за финансирање
Анекси
задолжително
• Финансиски предвидувања: 3-5 години
• Предвидувања на готовинскиот тек
• Биографии за управување
Карактеристики
• Резултатите од истражувањето на пазарот
• Оперативни планови
• Сите други материјали што можат да обезбедат релевантни информации за оние кои ќе го прочитаат деловниот план.