Создадете деловен план сами или направете го
Идното име на компанија, сеопфатен опис на деловната идеја, реални информации за целната група, вкупните побарувања за капитал и очекуваниот обем на продажба, конкуренцијата, локацијата, потенцијалот на пазарот и така натаму и така натаму.
Списокот на потребни информации во деловниот план е долг. Многу долго.
Вие навистина не можете да ги обвинувате за фактот дека едниот или другиот доаѓаат со идеја да го подготват деловниот план со надворешна помош. Понуди за ова може да се најдат на интернет во изобилство.
Сега ќе разјасниме што зборува за и против или дали повеќе сакате сами да го креирате деловниот план.
Но, прво: што е деловен план и кому всушност му треба?
Деловниот план
Деловниот план е работен документ. Ваш деловен концепт. Со други зборови, структуриран документ, во кој се одговара на прашањето како треба да се спроведе процутната деловна идеја во реалноста.
Некои содржина Јас веќе споменав во воведот.
Сојузното Министерство за економски прашања и енергетика објаснува сè друго што спаѓа во деловниот план во PDF-документ на три страници.
Постојат неколку во еден деловен план задачи до. Од една страна, деловниот план е основа за финансирање и апликации за заем или одобрување за обука. Колку и да е нова и неверојатна деловна идеја, ниту еден основач на кој му е потребен капитал или помош не може да избегне добар деловен план. Добро осмислен и добро развиен деловен план е од суштинско значење за потенцијалните инвеститори, даватели на капитал, институции за финансирање или банки.
Од друга страна, тоа е патоказ за целата почетна фаза и евентуално и првите неколку години по основањето на компанијата. Благодарение на деловниот план, можете да симулирате имплементација на идејата во реалноста. Пресметајте ги приходите и трошоците, запознајте се со конкуренцијата, стеснете ја целната група и планирајте маркетинг мерки.
Доста веќе забележаа при изготвувањето на деловниот план дека деловната идеја воопшто не вреди. Затоа, тоа е исто така физибилити студија, критичко испитување на можностите и ризиците.
Исто така врсник мораше да достави деловен план во 2006 година, бидејќи тој аплицирал за финансирање. Тој вели: „И според мене ова беше особено важно за оптимална подготовка. Размислувате за работи за кои инаку не би помислувале ако се концентрирате само на техничките “.
Привремен заклучок: Секој што започнува самостојна работа со полно работно време и има потреба од поддршка, на пр. Б. капитал или тренинг, морам креирајте деловен план. Оние кои започнуваат самостојна работа со полно работно време и не им треба никаква поддршка, треба креирајте деловен план. И оние кои започнуваат сопствен бизнис со скратено работно време, може креирајте деловен план.
Секогаш е препорачливо да изготвите деловен план, бидејќи ако започнете неподготвени со лажни, позитивни очекувања, честопати тоа е проследено со грубо будење. Развојот на бизнис план обезбедува во секој случај значително пореални очекувања и ставови.
Создадете го сами или го создадовте? Добрите и лошите страни.
Креирањето на деловниот план предизвикува болка во стомакот кај многу претприемачи. Многумина сметаат дека тоа е непријатна задолжителна вежба што би сакале да ја скратат или целосно да ја избегнат. На крајот на краиштата, готовиот документ може да биде 20 или повеќе страници. И да се напише тоа прво, навистина не се држи.
Ние веќе разјаснивме дека сепак вреди.
Прашањето сега е: креирајте го сами или направете го?
Важно: Да се подготви деловниот план значи да се добие професионална поддршка на бродот. Со други зборови: искусен консултант. Не мислам да ја предадам креацијата 100%. Важните информации ги давате сами. Доколку е потребно, консултантот поставува прашања и обезбедува правилна обработка.
Сами креирајте бизнис план
По: Сами да креирате бизнис план значи интензивно да се занимавате со вашата деловна идеја. Нема подобра подготовка за идно самостојно вработување. Шаблони за деловни планови (на пример, оние од паметниот BusinessPlan) може да се купат преку Интернет или да се купат бесплатно и можат да ве поддржат во понекогаш макотрпното креирање на сопствен бизнис план. Само копирање или копирање на шаблонот 1: 1 може да биде примамливо, но тоа не е добра идеја. Бидејќи, се разбира, неколку други основачи веќе ги користеа овие шаблони. Во најлош случај, одговорниот банкарски советник, инвеститор или вработен во канцеларијата за вработување веќе прочитал форматирање, структура, па дури и цели реченици петнаесет пати. Федералното Министерство за економски прашања и енергија дава вредни информации за изготвување на деловниот план.
Конс: Преземањето на деловниот план во свои раце одзема многу време и може да ве крши нерви. Иако насекаде кружат инструкции кои сакаат да го направат креирањето на деловниот план полесно разбирливо, работењето преку нив трае многу време, што многу претприемачи едноставно немаат или сакаат да го инвестираат. Поддршка: Овие четири алатки ви помагаат сами да ги креирате.
Изгответе деловен план
По: Особено за оние кои зависат од финансиска поддршка или совет, може да биде вистинското нешто да се консултирате со експерт и да изготвите бизнис план со стручна помош. Иницијативите за почетници, на пример, нудат првични совети за основање бизнис, подготовка за основање бизнис и исто така заеднички развој на деловен план. Но, дури и консултантот нема да го направи деловниот план за вас. Наместо тоа, клучно е сите важни информации да ги обезбедите сами и професионалецот да осигури дека деловниот план одговара на одредена шема и дека точната реченица следи во клучна точка. Ако одите подоцна во банка или агенција за финансирање, самите треба да имате јасен став и не треба да се губите кога ќе прашате. Друга можност: Вие го пишувате деловниот план целосно сами и потоа му го предавате на искусен консултант за управување за разгледување. На овој начин, вие не само што добивате квалификувани повратни информации, туку и една или друга дополнителна информација за основање компанија доколку сакате.
Конс: Потпирањето на надворешна помош при креирање на деловен план може да чини скапо. Значи, станува збор за буџетот и, меѓу другото, зависи и од тоа колку ќе биде обемна поддршката.
Заклучок
Создадете го тоа сами или го создадовте? Зависи од. Ова јасно го покажа про-контра компарацијата на двете варијанти. Во секој случај, треба точно да го разберете деловниот план, дури и ако го создадовте со помош на трета страна.
За основачот со капитални барања, деловниот план е обично основа за дискусија, врз основа на која позајмувачите и спонзорите поставуваат прашања. Ретко се деловните планови толку убедливи што ја добивате премијата за финансирање без понатамошно разбирање. Овде, особено значење е придадено на следливоста. Броевите и текстот мора постојано да се вклопуваат и се потврдени во пракса. Да добиете помош дури има смисла тука. За основачот без барање за капитал, деловниот план е потврда на теоретските размислувања и патоказ за фондацијата и, доколку е потребно, исто така, првите 1-2 години по основањето.
Општо земено, деловниот план е релативно апстрактен конструкт. Алатка за планирање што ви дава можност интензивно да се справите со вашиот иден бизнис и да ги препознаете можните ризици во рана фаза. Во подоцнежната реалност, брзо ќе откриете дека иднината не може да се испланира целосно. Секогаш ќе има работи што се покажуваат дека се особено тешки во ретроспектива и други со кои е полесно да се управуваат отколку што се очекувало. Во пракса, деловниот план е подложен на постојани промени и прилагодувања и во одреден момент конечно можете да го оставите да исчезне во фиоката со доверба.
За Сузан
Јас сум Сузан, автор на Самовработена во мрежата. Пишувам директно, интересно и лесно разбирливо. Ако во моите текстови можете да најдете нешто за насмевка, тогаш ја постигнав својата цел.
Дали ви се допадна мојот напис? Потоа, не пропуштајте повеќе со претплатата на RSS во иднина!
Коментари
Јас еднаш креирав бизнис план и научив многу многу во тој процес, морав да донесам „илјада“ одлуки и можев да го оформам деловниот модел ... тогаш разговарав со професионалец, тоа беше добра комбинација
затоа не заборавајте да одвоите време и пишете сами.
Значи, јас сум на мислење дека не може да се исклучи самостојно креирање на деловен план и тоа. Ако поставев деловен план, би сторил што е можно повеќе. Кога се занимавате со вашиот бизнис, подобро разбирате што е важно кога ја продавате идејата, на пример во банка.
Но, тоа не значи дека не можете или не треба да дозволите помош. Секогаш е добро да имате искусна личност да ве поддржува. Ова е релативно ефтино, особено за почетни компании бидејќи има големи субвенции од Kfw.
Мислам дека е многу важно да се добие експерт на бродот кој ќе ве советува за создавањето. Секако, самите треба интензивно да се занимавате со вашата деловна идеја. Сепак, експерт секогаш може да помогне да се откријат грешките и често да ги отстрани очилата во розова боја. Многу деловни идеи се осудени на неуспех уште пред да започнат. Или затоа што важните работи биле планирани погрешно или погрешно проценети, или затоа што идејата едноставно не може да се реализира. Сепак, експерт секогаш ќе биде корисен во многу области.
Поради разни грантови, ова не е секогаш толку голем фактор на трошоци.
Според мое искуство, најдобрата комбинација е да го креирате деловниот план сами, а потоа да го преминете повторно со професионалец.
Ако сакате да станете самовработени, треба да размислите и сами да го испланирате вашиот бизнис со сите аспекти.
Надворешната личност тогаш гарантира дека сè е мазно и доследно. Тој ги наоѓа празнините за кои не сте размислувале за себе. Ова е исто така добра проверка за себе дали деловната идеја е навистина одлична како што мислите дека е. Исто така, проверете дали пораката се пренесува правилно.
Здраво,
Исто така, верувам дека треба сами да креирате бизнис план колку што е можно повеќе. Во овој момент, повторно отворено и искрено размислувате за деловната идеја и детално ја разработувате.
Дополнителна надворешна поддршка може да биде корисна ако заглавите во одредени точки. Консултант ја гледа деловната идеја низ различни очи.
поздрав
Кристијан
Значи, од перспектива на даночниот советник, можам само да му препорачам на секој основач да се консултира со барем еден експерт за да го испита деловниот план. Некои грешки може да се спречат на почетокот на започнувањето и да се избегнат ќорсокаците. Нема ништо повеќе досадно од губење време и пари. Особено оние кои за прв пат се осмелуваат да направат чекор кон самовработување, честопати немаат знаење и искуство правилно да ги проценат можните приходи и трошоци.
Но, дури и во процесот на планирање, консултант за данок или управување може да даде важни совети и да даде поттик. Ова честопати отвора можности за кои никогаш не сте размислувале за себе. Советникот исто така може да даде совети за финансирање, на пример. Ова значи дека употребата на надворешен специјалист не мора да значи многу голема финансиска потрошувачка.
Ви благодариме за статијата! Деловниот план е срцето на презентацијата на компанијата. Поздрав од Берлин!
Во мојата секојдневна работа како деловен медијатор, постојано ги гледам последиците што може да ги има лошо осмислениот или надворешно креиран деловен план. Во најдоброто сценарио, само идејата „умира“, но авантурата често завршува во финансиска пропаст или во уништување на цели животни планови.
Справувањето со сопствената деловна идеја не само што може да обезбеди вредни информации за претходно несаканите опасности за време на потребните истражувања, туку и да го покаже начинот на кој може да се спротивстави на овие опасности. Особено, справувањето со продажбата и развојот на профитот го крие ризикот од изградба на замоци во воздухот и секогаш треба да се проверува и испрашува од трета критична страна. IHK нудат помош. Мојот заклучок, развојот на деловен план може да биде сложен и да одзема многу време; Меѓутоа, ако ја немате оваа издржливост, подобро да барате работа.
Ние исто така го гледаме тоа. Особено, да речеме грубо, „присилното“ испитување на секоја ќор-сокак од сопствената деловна идеја обично ќе помогне да се идентификуваат проблемите рано. Секој што веќе го предал пишувањето на деловниот план целосно во други раце, подоцна ќе остане со прашалник кога ќе гори воздухот.
Не помага: седнете и напишете се. Препознајте врски. Запознајте ги поимите. Goingе вреди!
Економско образование е предуслов за креирање професионален деловен план на кој инвеститорите нема да се смеат, но ќе го сфатат сериозно. Сеопфатните деловни планови (од 20 страници) често бараат анализа на локација и се интензивни за капитал; треба да добиете стручна помош со овие.
Интересна статија и успешно мерење на добрите и лошите страни. Г-ѓа Мерклин успеа да ги покаже двете перспективи без да заземе став за едната или за другата. Мешавина од двете варијанти, справувањето со сопственото планирано деловно работење е важна и го соочува основачот со задачата да навлезе подлабоко во проблемот, настанот. Да се справи со потешкотиите и понатамошните идеи и истовремено професионален консултант може да внесе формулации и аспекти во планот, што потоа го прави да изгледа доволно интересно за потенцијалните инвеститори да започнат со спроведување.
Во тоа време, сметав дека е многу корисно да контактирам даночен советник за да го подготвам мојот деловен план. Тој навистина ме слушаше и поставуваше разумни прашања за да создаде детален и реален план. Никогаш не можев да направам толку голема работа самостојно.
Клучно е дека деловниот план е добро осмислен и комплетен. ова осигурува дека сите аспекти на фондацијата се адекватно искористени однапред и дека може да се спушти длабокиот крај. Меѓутоа, ако имате малку искуство со вакви задачи, особено треба да добиете помош доколку деловниот план е претставен на трети страни (на пример, банка, агенција за вработување или деловен партнер) како основа за донесување одлуки. Честопати тука не добивате втора шанса ако првиот обид не доведе до успех.
Претплатете се на коментари за овој напис преку RSS feed.
Остави коментар откажете одговор
Здраво, моето име е Peer Wandiger и јас сум хонорарен блогер, автор и партнер. Makeивеам од своите блогови и веб-страници и користам многу корисни ресурси за да го направам тоа. Тука пишував за мојата независност и давав совети повеќе од 14 години.
Одрекување за цените
Ексклузивен билтен
Увид во проектот, одговори на прашања на читателот, деловни новости на Интернет ... (заштита на податоци)