Старателство и данок на маснотии - шумар; крст
Данците треба да додадат 16 круни за килограм ако купат храна што содржи заситени масти. Тоа е еквивалентно на 2 евра и 15 центи, и тие одат во данската држава - како данок на маснотии. Пронајдете го овој тип на контрола добро?
ООН смета дека ова е одлично и бара уште повеќе од тоа од политичарите на индустриски развиените земји: Даноци за храна со голем процент на маснотии, сол и шеќер. Даноци на газирани пијалоци со висока содржина на шеќер и така натаму. Унгарија донесе таков данок. Романија, размисли за тоа. Франција воведе данок на кола. Дали и на Германија и треба конечно тоа? На крајот на краиштата, 75 проценти од мажите и 59 проценти од жените во оваа земја имаат прекумерна тежина. И борбата против дијабетесот и другите последици од дебелината нè чини огромни суми пари.
Значи, мора да го поправиме. Правилата и контролите ги спречуваат луѓето да се самохранат и да си го нарушат здравјето.
Колективна недоверба
Навистина? Дали е тоа само како работи? Дали регулирањето на мешањето во животот на луѓето е единствениот начин да се заштитиме од себе? Дали сме толку неодговорни што колективната недоверба мора автоматски да стане основа на законите и правилата?
Ја наоѓаме оваа слика на човекот, што е прикажано во ваквите правила на старателство, БОЛЕСТ. Одиме против житото! Наместо да им веруваат на луѓето во принцип дека можат одговорно да се справат со својата слобода, тие се колективно недоверливи. Оваа слика на човекот е пред сè една работа: егзистенција за оние кои ги сочинуваат правилата.
Заштитиме од нас самите? Сакаме да одлучиме сами!
Не сакаме да ја негираме добрата намера да се заштитиме од самите себе. Но, нашето лично мислење е: Сакаме сами да одлучиме што е добро за нас, а што не! И можеме да го сториме тоа - што може лесно да се забележи кога сè уште имаме слобода да си наштетиме, на пример на ски патеките. Нема закон или данок што ги принудува луѓето да ставаат кациги кога скијаат или аикидо. Доволно информации за сериозни несреќи со повреди на главата беа целосно доволни, бидејќи повеќето луѓе постапуваат разумно кога има соодветна палета на достапни и не толку грди шлемови. Денес на падините можете да видите само неколку многу стари скијачи без кациги. И тие само одлучуваат сами. Значи: Функционира.
Длабоко вкоренети контролни структури
Токму оваа слика на човекот, тоа не ни верува во донесувањето одлуки и постапувањето одговорно, преовладува и во многу компании пред. Сè е пропишано и регулирано: сметководство за патни трошоци, работно време, работна локација, работна опрема, распределба на работа, работна облека. Сè круто и униформно. Никој на кој му е дозволено да работи на Macbook наместо на Windows компјутер. Никој на кој му е дозволено да работи на државен празник и затоа не може да го одмине секој вторник. Ниту еден што може да дојде на работа во пет наутро или во дванаесет напладне, затоа што тогаш е подобро расположен. Никој што може сам да избере проекти и задачи. Сè би било можно. Но, не во овие компании. На Контролните структури се длабоко вкоренети во ДНК на компанијата, затоа што се верува дека луѓето не можат да се справат со слободата.
Лошо однесување на поединци како аргумент за контрола
Најдобриот аргумент за поборниците за старателство е секогаш лошо однесување на поединци: Гледате: Веднаш го кажав тоа, луѓето не можат! Гледај наоколу! - Но, оние кои претпочитаат да имаат култура на доверба прво мора да развијат како менаџер способност да издржат на лошо однесување на поединци. Само издржи! Не следи автоматски дека треба да препишете сè!
Мора да сфатиме дека плаќаме луда цена за ограничување на слободата: Постои негативна корелација помеѓу ограничувањето и контролата од една страна и посветеноста и страста од друга страна. Не можеме да ги имаме и двете!
Не само посветеноста и страста на луѓето паѓаат покрај патот во такво опкружување на контрола. Слично на нивната иницијатива и креативност. И клучното прашање што секоја организација треба да си го постави е: дали сè уште можеме да си го дозволиме тоа?
Дури и ако тоа е побарувачкиот начин: Имаме нешто против сите досадни во светот на работата и општеството. Ние исповедаме: Кон слободата во одговорност!