Стратегии за набавка Кои се рамковни договори и договори за повик

Тоа е класична ситуација на добивка: Рамковните договори и договорите за повик гарантираат дека добавувачите можат да планираат сигурно. Со нив, купувањето обезбедува поповолни услови на долг рок. Што треба да знаете за стратегиите за купување.

Кои предности ги нудат рамковните договори и договорите за повик дека тие се популарни меѓу купувачите и добавувачите? (Слика: DragonImages/Adobestock)

Што треба да знаете за рамковните и договорите за повикување:

Како ти недостига време? Или ве интересира некој посебен аспект? Потоа, само следете ги врските и скокнете до соодветниот дел.

Доколку компаниите и нивните клиенти сакаат да влезат во долготраен деловен однос, тие ги регулираат основните услови за нивна соработка со рамковен договор. Овие можат да бидат попусти за точно дефинирана стока, одговорност, гаранција и одложување, или кога и како партнерите можат да се повлечат од договорот или да го раскинат.

Договорот за повик исто така зборува во прилог на подолгорочна врска со снабдување. Сепак, постојат големи разлики во двете стратегии за набавка. Подолу објаснуваме кога се препорачува.

Рамковните договори се популарна стратегија за набавки

Рамковниот договор не е регулиран во германскиот граѓански законик, но произлегува од општата слобода на договорот според законот за обврски. Рамковниот договор ја регулира соработката помеѓу - претежно правни - лица однапред, дури и ако сè уште не е платена стока или пари.

Со рамковен договор, купувањето преговара за услови за голем број правни трансакции. Тоа заштедува многу време. За време на мандатот на рамковниот договор, условите потоа се применуваат на сите нарачки направени од купувачот кај добавувачот.

Секоја индивидуална нарачка воспоставува свој договор. Сепак, ова само регулира која количина на производ треба да ја достави добавувачот и каде во кое време. Во принцип, рамковните договори можат да бидат дизајнирани и како контингенти.

Дефиниција: што е рамковен договор?

Рамковните договори се целосно спротивни на индивидуалните нарачки, кои се активираат по потреба. Ова се долгорочни договори со одредени добавувачи.

Постојат два вида на рамковен договор:

распоред на испорака: Со распоредот за испорака, материјалите се набавуваат во одреден временски период на фиксни датуми.
Контактирајте или јавете се на нарачката: По контакт, материјалите се добиваат доколку е потребно во одреден временски период.

Договорите вклучуваат цена, испорака, плаќање, можни бонуси и други делови од договорот. „Големиот“ договор заменува многу „мали“ договори со снабдувач.

Тоа значи стратегија за група производи во набавките

Многу стоки не можат да се споредат едни со други кога станува збор за набавки. Ние ја претставуваме стратегијата на групата производи како стратегија за набавка. Што го прави различен и кои предности и недостатоци ги има. Aboutе дознаете повеќе за тоа овде.

Предности на рамковните договори

Намалување на напорите за преговори: Треба да преговарате само за услови за голем број индивидуални договори со вашиот добавувач еднаш.
Помалку напор за нарачување: Купувањето треба само да ја пренесе потребната количина на производ и датумот на испорака на добавувачот по телефон, е-пошта или, идеално, автоматски преку системот ERP.
Поедноставно планирање на производството: Добавувачот е веќе утврден, производството треба само да го одреди датумот на испорака.
Транспарентност на трошоците: Пониски цени може да се постигнат преку поголемите количини на набавки.
Паѓаат трошоци за процесот: Рамковните договори ги намалуваат административните трошоци при купувањето.

Недостатоци на рамковните договори

Рамковните договори обезбедуваат долгорочни услови. Ако цените на стоките што треба да се испорачаат драстично опаѓаат и условите одеднаш не се веќе привлечни, покрај бонусите за договори и попустите во рамковниот договор, таквиот договор е безвреден. Затоа е најдобро за стоки и стоки чии цени имаат тенденција да растат стабилно.

Тука, сепак, страните често се согласуваат за клаузула според која може да се пренесат зголемувањето на цените над одреден процент. Обично тоа е пет проценти. Доколку откупните цени на добавувачот пораснат за пет или повеќе проценти, тој може да го пренесе ова покачување на цената.

Набавките, исто така, секогаш мора да внимаваат кога истекуваат склучените рамковни договори и треба да се преговара или да се продолжуваат.

Стандардизираните рамковни договори имаат сличен карактер со општите услови. Затоа мора да издржите на проверка на општите услови.

Локално извори или глобално извори - предности и недостатоци

Кога одлучувате помеѓу глобалното и локалното извори, не играат само цените. Која предност и неповолност која стратегија ја носи со себе. Прочитајте овде кои фактори се сè уште важни.

Како можете да дизајнирате рамковен договор?

1. Класичен рамковен договор

Класичен рамковен договор регулира одредена количина на набавка по одредена цена во рамките на договорениот период на договор. Ова е обично една година. Со налог за повик, компанијата само некогаш ја нарачува износот што и е потребен во моментов.

Ова има предност што не мора да се чуваат големи капацитети за складирање.

2. Просечна годишна единечна цена

Договорената цена на групата производи се утврдува тука врз основа на обемот на набавка од претходната година. Ставете ги вкупните трошоци во однос на купената количина. Оваа просечна цена претставува основа за преговори за цени. Главниот фокус тука е на заштеда на трошоците на процесот, доколку секоја нарачка не мора да биде поставена одделно.

Пример: Минатата година, вашата компанија купи вкупно 1.357.086 завртки во различни дизајни за 55.045 евра. Просечната цена по единица мерка (на пример, 1.000 парчиња) беше 40,56 евра. Оваа сума може да биде новата куповна цена за 1.000 завртки во рамковниот договор.

3. Дипломирана продажба со годишен бонус

Овој дизајн се заснова на многу едноставен принцип: колку повеќе продажби генерираат набавките, толку е поголем годишниот бонус. Тука вреди да се провери дали барањата не можат да се носат од време на време за да се влезе во следното повисоко ниво со соодветно повисок бонус.

4. Вклучени цени

Во оваа форма, вашата компанија склопува одредени набавки од добавувач. На овој начин, компаниите можат да постигнат релевантен потенцијал на пазарот во зависност од обемот на нарачката. Типично, ова е, на пример, збир на сите мобилни и фиксни повици со мрежен оператор. Или купување на сите возила за лизинг во возниот парк на компанијата и нивната услуга од само еден добавувач или производител. Можете да ја свртите целата работа уште повеќе ако се здружите со други компании и уште поблиску ги купувате набавките на одредени групи производи.

Преземање: примероци договори

Овде можете да преземете примерок рамковен договор со договор за враќање (надворешен линк).

Примерниот договор за рамковниот договор за испораки и услуги можете да го преземете овде (надворешен линк)