Табу теми за платата на ООП во невладините организации и како придонесуваме за промена - Бизнис списание

• Бизнис
  • изведувачи
  • Компании
  • управување
  • Биз Романија
  • Финансии
  • Фокус на брендот
  • Луѓето Биз
• марком
  • Отец
  • Маркетинг
  • реклама
  • Дигитален
• Техника

  • 

    ThinkShield за мобилен - напредна безбедност за деловни корисници

    

    Како да се дигитализира градското собрание

    

    Првата ранливост во синџирот на сајбер безбедност продолжува да биде вработена

    

    Стабилен приход за Водафон Романија во последниот квартал

    

    Првата правосмукалка Електролукс изработена од 100% рециклирани материјали

• креативност
  • Начин на живот
  • Видео
• ОТВОРЕНО ЗА БИЗНИС
• Биз проекти
  • Врвови и студии
  • Извршен директор Биз размена
  • Биз Светот
  • Извештаи на Биз
  • Бизнис списание
• настан
• 

Табу теми во ООП: плата во НВО и како придонесуваме за промена на 5 мин

Зошто мојата донација би исплатила нечија плата? И колку треба да бидат платите? Како во приватното опкружување или како во државата? Дали донаторите треба да ги покријат и административните трошоци или трошоците за маркетинг на невладините организации? Дали целата активност на НВО треба да се заснова на волонтирање? Но, што ако јас, спонзорот, донирам на деца без родители и тие го купат својот џип? “. Ова се прашањата што ја започнаа дискусијата на првата сесија на Денот на ООП, која се осврна на исклучително чувствителна тема: финансирање на трошоци за режија во невладина организација.

Постојат различни и понекогаш спротивни перспективи за парите со кои работат невладините организации. Од една страна, постојат компании во Романија кои не сакаат да слушаат за плати и административни трошоци во невладини организации, од друга страна има и невладини организации кои се многу лоши во однос на известувањето и професионалноста. Во овој контекст, се постави прашањето дали не е корисно да се постават темелите за тело што ја регулира транспарентноста во невладиниот сектор.

На дебатата, модерирана од Раду Атанасиу, предавач на ИДЕА Бизнис школа/МСМ Романија, присуствуваа: А.лина Каспровски, Извршен директор и основачки член на Фондацијата на заедницата Букурешт, Амалија Фодор, Извршен директор на Фондацијата Портокал, професионалец со над 15 години искуство во организациска комуникација, односи со јавноста, општествена одговорност на компанијата и филантропија, Роберт Узуњ, Директор за корпоративни работи и член на Извршниот комитет на пиварници Урсус, подружница на пиварите Асахи Европа лимитид, Габриел Соломон, Основачки претседател на здружението „Луѓе за спорт Романија“

„Ние сме невладина организација за финансирање и разбираме зошто треба да се исплати плата. Секој тим, без оглед дали е за профит или не, има потреба од плата. - А.лина Каспровски, Извршен директор, Фондација на заедницата Букурешт

„Разликата помеѓу невладина организација и компанија треба да биде само во тоа што едната има за цел профит, другата - социјално влијание. Во спротивно, механизмите и работите треба да се случат на ист начин “, подвлече за време на дебатата Габриел Соломон, основачки претседател на здружението„ Луѓе за спорт Романија “.

Исто така, Амалија Фодор, извршен директор на Фондацијата Портокал, изјави дека не сите плати се административни трошоци, некои се услуги што мора да бидат исплатени.

„Одговорот на прашањето треба да биде донацијата за покривање на платите на невладината организација не е директен. На крајот на краиштата, од моја гледна точка, начинот на расчленување на трошоците треба да седне на задното место. Поминувајќи низ филтерот на доверба, треба да се фокусираме на она што сакаме да го постигнеме. “- Роберт Узуњ, Директор за корпоративни работи и член на Извршниот комитет на пиварници Урсус:

На прашањето колку треба да бидат платите, Габриел Соломон е на мислење дека тие треба да бидат конкурентни, можеби не на повисоко ниво во приватниот сектор, но на средно ниво за да не мора оние од областа на невладините организации избор помеѓу спасување на светот по цена на финансиски тешкотии и откажување.

„Тоа е ментална блокада поврзана со режиските трошоци што мора да ги надминеме сите ние, и компаниите и невладините организации“, истакна Габриел Соломон на крајот од дебатата. „Честопати, луѓето во невладините организации не сакаат да разговараат за своите плати.

Magic 8844 за Magic Home

„Кога ја започнавме оваа кампања, се прашувавме како да кажеме дека стануваме од столот кога ќе собереме 100.000 СМС-евро или 200.000 евра“, рече Меланија Меделеану на отворањето на втората сесија на Денот на ООП. „Ние сме на 21 ден и има регистрации до мај следната година“.

Досега, како дел од кампањата „Волшебниот дом“, неколку стотици луѓе седнаа на своите места и беа испратени 90.000 СМС-пораки.

„Столот стана терапевтски, тоа е момент на искреност со вас, споделување, доверба и надеж, повеќе не е само настан за собирање средства“ - Меланија Меделеану.

„Емотивно можам да носам многу, она што не можам да го носам е вчерашната мала со законот за НВО“ - Меланија Меделеану.

„Тие сакаат да ја променат последната трага на доброто во оваа земја. Не дозволувајте да ја задушат нашата работа “.

Сесијата за одржлив развој преку образование продолжи со Симона Пенеску, Програмски менаџер на Фондацијата Портокал, одговорен за развој и комуникациска стратегија на програмата Дигиталијада, Вирџинија Стил, Лидер за комуникација, Гаранти банка Романија и Дана Добреску, Менаџер за комуникација, Унилевер Јужна Централна Европа, кој зборуваше за одржливи брендови во портфолиото на Унилевер, брендови кои имаат повеќе од целта да направат добро или да усвојат кауза.

Фондацијата Портокал прослави 5 години во Романија, за време на која спроведе над 50 проекти, а пред две години влезе во областа на дигиталното образование.

Гаранти банка и WWF започнаа кампања оваа година за симболично усвојување на Малата мечка и заштита на шумите во Романија.

Кристијан Роман од здружението Такси на бонбони, беше исто така присутен со Бомбо Ленд, проект кој сака да го врати чувството на корисност кај младите со посебни потреби, преку работилници каде што можат да научат лесни занаети што можат да се вршат дома или во Бомбо Ленд.

„Како можеме да придонесеме за промена? беше говорот полн со емоции и релевантни примери со кои Кармен Штеријан, Управниот партнер, HIPPOS, го заврши Денот на ООП.

Постојат три глаголи што го дефинираат денешното општество: „изразуваат“, „дејствуваат“, „доживуваат“. Сето ова придонесува за промена. „Liveивеј, Loveубов, направи“ - Кармен Стеријан.

---