Трансформација на Редот на архитекти на OAR Actualitate во Романија

ОАР е вклучен во важен процес на ажурирање, зголемување на перформансите и ефикасноста на услугите кон членовите и, пред сè, зајакнување на организацијата. Овој процес доаѓа како одговор на континуираното влошување на условите за вршење на професијата архитект во Романија и особено на незадоволителните резултати од градежните процеси низ целата земја.

Незадоволството на се повеќе архитекти, изразено се повеќе во јавниот простор, честопати се однесува на состојбата на пазарот на архитектонски услуги, на нелојалната, па дури и нелегална конкуренција што некои архитекти и други професии влегуваат на овој пазар, на перформансите неизвршувачки, па дури и неприфатливи за администрациите вклучени во одобрување, одобрување и овластување на проекти и односот со нивната сопствена професионална организација преку нејзините подружници.

Организацијата на професијата архитект, законодавена со закон 184/2001 со следните измени и дополнувања доведоа до структура преку која подружниците, автономни и со своја правна личност, развија начини на работење и односи со сопствените членови многу различни едни од други, разлики што ослабување на силата на организацијата пред авторитетот.

OAR долги години е вклучен во широк процес на трансформација, насочен кон користење и генерализирање на позитивните искуства на подружниците, зајакнување на избрани и вработени членови на организацијата и, особено, катализирање на транспарентни односи со членовите и нивно вклучување. во организацијата. Овој процес е во фаза на имплементација која бара знаење и посветеност од целиот еснаф.

Со жалење и загриженост забележуваме дека во последно време се појавуваат, особено во социјалните медиуми, но исто така и на територијални конференции, мислења и понекогаш директни напади според кои ОАР би имала скриена агенда, со целосно искривени цели, неприфатливи и спротивни на намерите и вистински активности на организацијата, како што се:

Намерата да им отежне на младите архитекти да влезат во професијата така што оние кои веќе имаат право да потпишат, околу 8.500 архитекти, нема да бидат натпреварувани од нивните помлади колеги;
Предлагање на План за континуиран професионален развој (ЦПД) кој ќе има за цел да добие приход од членовите во корист на архитектонскиот универзитет;
Обврска за учество на курсеви за континуиран развој во потребните области, без да им се дозволи на архитектите да ги изберат специјализациите што ги интересираат;
Оштетување на условите за пракса на дипломираните студенти со цел да ги натераат да плаќаат сопствен прием на практиканти;
Одбивање да се реализира и спроведе систем на задолжителни минимални надоместоци за архитектите, слично на неодамнешното постапување на адвокатите;
Упатување на напорите и ресурсите на организацијата во не приоритетни насоки и кон субјектите контролирани од лидерите на ОАР со цел нивно збогатување;
Одбивање да се спроведе ефективна „полиција на професијата“, да се воспостави ред и мир во неа и слично.

Наспроти овие погрешни обвинувања, ние сме должни да прецизираме дека ОАР е туѓ за ваквите намери и практики, но го признаваме постоењето на опасности од искривување на неговите цели и некои отстапувања на нејзините членови, дури и некои од оние кои имаат избрани позиции во организацијата. Дури и таквите штетни аспекти беа меѓу оние што ја создадоа одлуката да се спроведе процесот на трансформација на организацијата. Овој процес треба да се сфати како шанса да се поправат разни проблеми што не работат доволно добро во моментот.

Моделот Трансформиран ОАР предлага подобра структурирана организација, ригорозна и флексибилна при поставување приоритети за различни периоди, одговорност договорена со оние кои имаат позиции и мерење на постигнувањето на целите на преземените обврски. Во исто време, OAR ја интензивира комуникацијата и се отвора пред своите членови и пошироката јавност преку усвојување на современи ИТ-алатки.

ОАР не може да стане многу подобра организација освен ако нејзините членови не ја разберат и поддржат оваа трансформација со свои напори и придонеси. Ако мнозинството членови на ОАР се откажат од ограничување на своите краткорочни интереси, ако разберат дека ОАР е платформа преку која можат да ги предложат своите иницијативи, да ги претворат во проекти и да ги водат кон усвојување и спроведување, шансите за значителен напредок во долгорочно ќе се зголеми многу.

Не сакаме да убедиме никого внатре или надвор од организацијата дека ОАР работи добро и дека сме во право во сè што правиме, бидејќи не е така. Затоа го отворивме овој широк процес на консултации, што не беше направено порано.

Но, секоја организација што е жива и „не е замрзната во проектот“ им е должна на своите членови да се развиваат и да се прилагодат на пречките и притисоците со кои се соочуваат. Она што го сторивме - не лесно и сериозно - е да предложиме поактуелен и поефикасен модел на работа што ќе и даде на професијата посилен глас како што треба едногласно. Предлозите за регулатива што се разгледуваат во Националниот совет и се ставаат на гласање на Вонредната национална конференција на 28 октомври даваат шанси за еволуцијата на организацијата, за која веруваме дека сите ја сакаме.

Ние сакаме да испратиме силна порака со која ќе ги замолиме сите наши членови да ги разгледаат длабоко и предлозите за трансформација што ги дадовме и реалноста на обвинувањата што беа изнесени, и да им судиме рационално, реално и великодушно.

Во однос на „обвинувањата“ наведени погоре, ќе одговориме на нив во точки, како што одговоривме на територијалните конференции што се одржаа на повеќето гранки.

Пријавување на член

Оваа област е посветена на членовите на романскиот ред на архитекти