Управување со побарувања Сметководствени опции за побарувањата

Соодветно управување со побарувањата може да послужи за значително подобрување на резултатот на билансот на состојба или структурата на билансот на состојба. Аспектот на подобрување на резултатите станува сè поважен во поглед на заострените кредитни проверки од страна на банките (клучен збор Базел II). Следниот напис покажува што вклучува поимот управување со побарувања и како се користи разумно и успешно

побарувањата

1. Две дизајн области на управување со побарувања

Во основа, мора да се направи разлика помеѓу две области, особено за влијание врз билансот на состојба на билансот на состојба преку управување со побарувања: В

  • Од една страна, станува збор за Време на создавање на побарувања; ова се однесува особено на побарувањата на трговската сметка. Бидејќи со нивното појавување станува збор за успешна реализација на разликата помеѓу продажната цена и направените или капитализирани трошоци за предметниот производ. На билансот на состојба, во овој момент има скок на вредноста. Во однос на заштедите на данок, компанијата ќе се обиде да го пренасочи скокот на вредноста од минатата во следната година. И обратно, интересите за предвиденото подобрување на билансот на состојба.

  • Понатаму, Влијание врз девалвациите на побарувањата, Значи нивната докажана суштинска вредност, во преден план. Ова значи дека на износот на индивидуалните и општите додатоци за проценка може да се влијае законски во согласност со целите на сметководствената политика.

2. Мерки преземени пред датумот на билансот на состојба

2.1 Време во кое се појавува побарувањето

Поточно, целта овде е да се забрза продажбата на испораки и услуги на компанијата пред датумот на билансот на состојба (во случај на политика на биланс на состојба што ја подобрува заработката) или да се одложи (во случај на политика на биланс на состојба што ги влошува резултатите). Ова има влијание врз износот на побарувањата за испорака и услуга на датумот на известување. В.