Здрава исхрана - мислење - дневно огледало
Не треба да ве заслепуваат бројките. Особено не од броевите на домаќинствата. Заштедата на две милијарди марки во персоналните трошоци за државата Берлин до крајот на изборниот период во 2006 година е повеќе од амбициозна цел. Тоа е облекување прозорци кога идната владина коалиција составена од СПД, ФДП и Зелените не може да каже со кои средства може да се постигне оваа цел. Успесите за заштеда во последните години се охрабрувачки: од 1991 година, 55.000 работни места се финансиски намалени во администрацијата во Берлин, која е надуена на запад и исток. Но, постепено воздухот е надвор од балонот. Станува сè потешко да се отстранат државните службеници и државните службеници од планот за воспоставување град-држава со златно ракување, предвремено пензионирање или на пат кон пензија за старост.
Во Берлин (Исток) општинската администрација беше целосно превработена поради главниот град на ГДР. Во Западен Берлин, главната и окружната администрација беше суштински елемент за унапредување на јавните вработувања. Двете беа направени по падот на Берлинскиот Wallид, а намалувањето на трошоците за персонал беше еден од првите и најуспешните проекти за штедење на големата коалиција. Проект кој сè уште не може да биде запишан. Оригиналниот план на Ред-Грин да скрати милијарда марки од буџетот на персоналот до 2006 година со цел барем да ги апсорбира зголемувањето на платите во следните неколку години е неопходен - и реален, во поглед на финансиската криза во Берлин. На крајот на краиштата, над 19.000 службеници ќе се пензионираат во следните пет години; само некои од нив треба да бидат заменети со млади професионалци. Заштеда на милијарда марки е можна, но две милијарди?
Секој што сака да го постигне ова дури приближно, не треба само наметливост, туку и имагинација. Паметните регулативи за пензија и делумното пензионирање, намалувањето на грантовите, унапредувањето и замрзнувањето на вработувањето не се далеку доволни за да се постигне целта. Досега, на пример, немаше храброст во голема мера да се демонтира средното ниво на управување на администрацијата. Или да се спроведе отпор кон трансфери и трансфер на персонал до приватни организации и компании, доколку е потребно со законски средства. Или да преговараме со синдикатите за ограничено време, доброволно откажување од плата, како што се божиќни бонуси. На крајот на краиштата, јавните службеници не треба да се плашат од невработеност. Добро платените државни службеници и вработените треба да дозволат тоа да чини нешто.
Само збирот на многу индивидуални мерки ќе покаже што е всушност изводливо. На крајот на долг пат. Сенатот секогаш мора да има предвид дека не станува збор за кратенка, туку за реформа на јавната администрација. Ефективно и со тоа ефективно работејќи власти. И планот за позицијата, исто така, мора да покаже каде Сенатот ќе ги постави приоритетите во иднина. На пример, ако сакате да го претворите Берлин во град на млади и образование, не треба да започнувате значително намалување на вработените во училиштата и центрите за одмор. Искуството во последните години покажа дека малку може да се постигне против вработените во јавниот сектор. За среќа, синдикатите и советите на персоналот сега имаат разбирање за суровата реалност во Берлин и ја сигнализираат нивната подготвеност за соработка. Се надевам дека тие не го заборавија тоа кога станува збор за заклетвата. И наскоро ќе дојде до тоа.