3 е-книга за алокација на подпроцеси (2017) 978-3-8006-5370-6 Бек е-библиотека

3 поделба на под-процеси во:

Бизнис аналитика, страница 65-102

Ефективна употреба на напредни алгоритми во корпоративното управување

1-то издание 2017 година, печатење на ISBN: 978-3-8006-5370-6, ISBN преку Интернет: 978-3-8006-5371-3, https://doi.org/10.15358/9783800653713-65

Со цел да пристапите до содржината (заснована на надоместок), ги имате следниве опции:

Преглед на поглавје

Резиме

Користете податоци ефикасно и ефикасно за да ги решите деловните проблеми.

Важноста на деловната анализа се изведува директно од рапидно зголемената достапност на податоците што произлегуваат од дигитализацијата на сите области од животот. Но, како компаниите ги преведуваат овие податоци на таков начин што резултира со подобри производи, нови услуги, иновативни деловни модели или, генерално, подобри деловни одлуки?

Во оваа книга, средните и врвните раководни директори од сите индустрии ќе најдат одговори на овие прашања. Тоа помага да се идентификуваат итните проблеми со корпоративното управување и да се решат со помош на податоците. Фокусот не е само на пренесување на централни алгоритми. Наместо тоа, се занимава со сите основни предизвици со кои се соочува менаџерот во врска со деловната анализа:

- За кој деловен проблем треба да се користат оскудните ресурси за деловна анализа?

- Кои ресурси, т.е. податоци, ИТ и персонал, се неопходни за решавање на конкретниот проблем?

- Со кои алгоритми можат да се решат деловните проблеми?

- Како мора да се обработат резултатите од алгоритмите за да можат да се користат идеално?

Со цел да се одговори на предизвиците на структуриран начин, во оваа книга е претставен процес на деловна анализа, кој е поделен на четирите под-процеси, кадрирање, распределување, анализа и подготовка. Тоа е основа за развој и имплементација на пристап кон деловна анализа на одредена компанија. Бројни примери од реална компанија нудат инспирација за конкретни пристапи во вашата компанија: од стекнување на податоци до избор на оптимален алгоритам до визуелизација на резултатите ориентирана кон примателот.

Д-р Миша Сејтер е професор за создавање вредност и управување со мрежата на Институтот за технологија и управување со процеси на Универзитетот Улм и научен директор на Меѓународниот институт за истражување на перформансите. Во оваа улога, тој е одговорен за скратено работно време магистерски студии по „Бизнис аналитика“ во Улм. Покрај тоа, Миша Сајтер, заедно со Петер Хорват и Роналд Глеич, е автор на стандардното дело „Контролирање“.