4-дневната недела го разбива светот
Проф. Д-р-Инг. Еви Хартман
Не сите сонуваме за тоа? Работете само четири дена во неделата! Затоа три дена за време на викендот! Зошто темата во моментов е жестоко дебатирана?
Бидејќи од заклучувањето во многу индустрии и компании веќе нема доволно работа за секого. Значи, наместо продолжување на краткотрајната работа рекламирање бесконечно - или предизвикување масовни отпуштања - секој може да работи еден ден помалку, така што работата ќе биде доволна за секого. Ова не е утопија. 4-дневната недела веќе е тестирана, на пример од VW во 90-тите години на минатиот век. Историски гледано, следи тренд.
Бидејќи до 1908 година всушност имавме 6-дневна недела. Само тогаш - и тоа дојде од САД - беше намалено на пет дена. Оваа конверзија беше извршена на национално ниво во Германија во 1930 година. Дури и тогаш, намалувањето на неделното работно време од 48 на 40 часа требаше да ја намали невработеноста, што и се случи.
Во 90-тите, работното време беше дополнително намалено на 35 часа. И во 2018 година социјалните партнери се согласија на правото на ограничена 28-часовна недела. Некои големи компании им нудат - без надомест на плата: помалку работа, помалку пари, секогаш заснована на подобра рамнотежа меѓу животот и животот. Со оглед на кризата во Корона, овој аргумент застана на второто место. Она што денес има приоритет е безбедноста на работата. VW веќе го тестираше тоа.
Во 90-тите години, VW веќе ја имаше 4-дневната недела. Тогаш луѓето работеа 20 проценти помалку за 10 проценти помалку плати; половина ден одмор беше платен како неподвижен. Така може да функционира во принцип: Секој дава малку поддршка, но секој има работа и егзистенција. Од чисто психолошка гледна точка, ова е подобро од безусловниот основен приход, каде што работата честопати значи и губење на самодовербата.
Ако прашате наоколу: Многу вработени сметаат дека изгледите за 4-дневната недела се одлични; Германскиот институт за економски истражувања DIW смета дека е изводливо, но без целосен надоместок на плата, бидејќи многу индустрии и компании не можат да си дозволат дополнителни трошоци, особено оштетени од корона, без да банкротираат.
Затоа директорот на персоналот на Дајмлер ја објасни четиридневната недела со полни плати како „не економична“ и значеше „со разурнувачки трошоци“. Дури и шефот на работниот совет на VW ја отфрла идејата: На VW не му треба такво нешто! Веројатно затоа што обемот на работа е сè уште или веќе доволно висок.
Многу хонорарци можат само уморно да се насмевнат. Веќе живеете и работите во 4-дневната недела. Било затоа што не може да се набават доволно нарачки од заклучувањето. Било така затоа што тие не сакаат да „работат сами“. Графички уметници кои постојано прифаќаат нарачки само четири дена, за да можат сепак да имаат корист од животот. Стоматолозите во групни практики кои сакаат да имаат малку повеќе време за себе и за своите семејства. Како и да е уметници (без прекор). Некои почетни компании исто така работат „само“ четири дена со парадоксален ефект врз продуктивноста: тоа се зголемува за некои затоа што вработените сакаат петти слободен ден, а работните маси се празни.
Исто така, постои аргумент против 4-дневната недела што всушност сака да зборува во прилог на тоа: Дигитализацијата убива работни места и ги прави луѓето невработени, па затоа треба да се дистрибуира помалку работа меѓу повеќе луѓе. Аргументот е обратен, сепак, ако сметате дека дигитализацијата убива стари работни места, но создава нови. И досега билансот не изгледаше негативно, што се однесува на скоро сите мега-трендови во индустриската историја: Старите работни места отсекогаш биле отфрлени и многу нови создадени во исто време.
Она што всушност зборува против 4-дневната недела, се дополнителните трошоци за компаниите: Значително е поскапо да се вработат тројца 33% вработени отколку вработен со полно работно време: три пати повеќе трошоци за вработување и обука, како и поголема координација, трошоци за триење и повеќе придонеси за социјално осигурување. Но, државата исто така може да обезбеди олеснување тука.
Она што најмногу зборува против 4-дневната недела е недостигот на квалификувани работници, кој е веќе неконтролиран и покрај Корона, и кој би се влошил со намалување на ефективното работно време на вработениот за 20 проценти. Освен ако компанијата не се заклучи само петтиот ден - но тоа навистина би значело надомест на плата. Од каде треба да дојдат парите ако нема производство петти ден? За многу средни компании кои веќе страдаат од недостиг на квалификувани работници, 4-дневната недела не би била ништо повеќе од програма за забрзување на неликвидност.
Сепак, има и тешки причини во прилог на 4-дневната недела: Конечно би имале време да ги направиме оние нарачки што треба да се направат само во текот на еден ден: посети на лекар и работилница, занаетчии во своите домови, читачи на греење, посети на власти, ...
4-дневната недела ја подобрува рамнотежата помеѓу животот и животот и јавното здравје, се намалуваат болките во грбот и срцевите проблеми, како и нарушувањата на спиењето, а со тоа и деновите на болест. Ова може да доведе до парадоксален ефект на рамнотежа: 4-дневната недела го намалува бројот на работни денови од една страна, но се зголемува од друга страна затоа што вработените се болни помалку денови и отсуствуваат од работа. Според мотото: ако работите само 80 проценти од 5 дена поради болест, можете да работите и четири дена во неделата 100 проценти.
Дури и во однос на индивидуалниот вработен, еден испуштен ден не мора да значи губење на продуктивноста: Кои состаноци, кои се „апсолутно губење време“, би можеле и дали сакате да ги избришете од календарот? Дури и само со активирање на резервите за ефикасност, многу компании сепак би можеле да заштедат цел ден од неделата.
Можно е целата дискусија да е целосно застарена ако земеме предвид дека модерните и пред се технолошки компании веќе имаат нешто како 4-дневна недела, или одат многу подалеку од тоа. На пример, во „Гугл“ има управување со слободно време и избор на локација. Значи, ако мислите дека можете да заработите доволно за три дена, работите само три дена.
4-дневната недела може да има многу позитивни ефекти. Сепак, може да се спроведе само во сектори и компании во кои има доволно персонал; со други зборови, не во сектори како што се грижа или услуги, на кои им е најпотребно 4-дневната недела. 4-дневната недела практично ќе го влоши недостигот на персонал за 20 проценти. Во сите други индустрии, сепак, вреди да се тестира.
Многу компании моментално тестираат неволно: Од заклучувањето, едноставно не останаа доволно нарачки. Многу вработени не работат четири дена, туку само три, па дури и двајца и работат со месеци. Со оглед на фактот дека оваа тешка состојба може да трае со месеци, исто така нема потреба од дискусија: Многу компании веќе ја воведоа 4-дневната недела преку задната врата - ако не и помалку.