Адаптацијата на ДЦФТА предизвикува „инвестициска експлозија“
Поттикнувањето на инвестициите е една од главните цели на Длабоката и сеопфатна зона за слободна трговија меѓу Република Молдавија и Европската унија (ДЦФТА). Молдавскиот бизнис и странски капитал брзо сфатија дека ДЦФТА нуди нови можности за извоз на производи на пазарот на ЕУ, за зајакнување на врските и деловна соработка. Потребни се инвестиции за да се искористат овие можности. Прво на сите, во новите технологии, сертификација и квалитет на производство.
Упатства за реновирање
Компанијата „Продчар“ од село Негурени, област Теленести, се занимава со интензивно земјоделство - производство на пченица, јачмен, пченка, сончоглед.
Откако Молдавија започна преговори за слободна трговија со ЕУ, овошјето стана приоритетна насока за бизнисот „Прродар“. Во 2010 година, компанијата започна да сади овошни насади - јаболка, кајсии, сливи, цреши. Садниците се донесени од Европа. „Еден од основачите на нашата компанија, Николае Паскал, е искусен агроном, кој долго време соработуваше со„ Баер “, познат германски дистрибутер на производи за заштита на растенија, вели друг коосновач на компанијата, Константин Тампиза, поранешен министер за економија на Молдавија. . Ние многу добро го познаваме пазарот и трендовите на развој на овоштарството во земјата, вклучително и „слабостите“ на нашето хортикултура. За жал, садниците од природни овошни дрвја се практично несоодветни за последователен извоз на готовиот производ на пазарот на ЕУ - ниту квалитетот, ниту генетиката не ги исполнуваат условите. Затоа го направив изборот во корист на садници во Европа. Набавени се главно од Италија “.
Покрај тоа, во 2014 година, откако ДЦФТА започна да се спроведува и кога се појавија проблемите поврзани со извозот на производство во Русија, основачите на компанијата - четири лица од Молдавија - дури и решија да ги расчистат овошните насади од локалниот саден материјал . И дефинитивно преминете во интензивна хортикултура според стандардите на ЕУ. Ова исто така важи и за шемите за засадување дрвја (до 4 илјади садници на хектар, иако во Молдавија нема повеќе од илјада дрвја), и изградбата на системи против град и системот за наводнување капка по капка. Сето ова - за подобар квалитет на производството.
„Таков случај не се случи одамна: голем снабдувач на јаболка од Молдавија, кој работи долго време на пазарот на ЕУ, испрати одредена количина на производство во Велика Британија. И таму скоро 20 проценти беше одбиено. Откриено е дека е извршена спектрална контрола на плодовите и на нив се пронајдени отпечатоци, спомнува Константин Тампиза. Ова е елоквентен пример дека квалитетот на производството има неколку компоненти, дури и начинот на собирање јаболка е од голема важност. Мора да ги исполнува сите барања и стандарди, тогаш ќе можете да ја пласирате вашата стока не само во земјите на ЕУ, туку и ширум светот. И за да се постигне ова, потребни се инвестиции во технологии и знаење. Почнуваме од ова “.
Во последните три или четири години, сопствениците на „Продкар“ инвестираа во овоштарници и инфраструктура по бербата околу 1,5 милиони евра. Овоштарниците на „Продкар“ се опремени со сателитски систем за следење на концентрација на штетници, што овозможува оптимизирање на обработката на овоштарниците со заштитни хемикалии. И ова е важна компонента на квалитетот на производството за маркетинг.
За возврат, Константин Тампиза работел долго време во Романија, на чело на оддел во голема меѓународна компанија. „Имавме добра можност да инвестираме пари таму, во Романија, во интензивни овоштарници. Но, решив дека е подобро да го сторам ова дома, во Молдавија, вели бизнисменот. Искрено, да не беше DCFTA и можноста за испорака на овошје и зеленчук во ЕУ, мислам дека не би го прифатил тоа. Овој бизнис беше премногу ризичен и непредвидлив сè додека сè беше поврзано со извозот во Русија “.
Влијанието на инвестициите
Претседателот на Здружението на странски инвеститори на Молдавија (ФИА), Александар Кос, е сигурен дека без странски инвестиции, ќе биде невозможно да се постигне ДЦФТА. Во исто време, овој договор и можностите што ги нуди се добар катализатор за инвестициско активирање на локалниот и странскиот бизнис.
„Програмата за прилагодување на молдавската економија кон ДЦФТА, преземена во рамките на оваа програма за реформа на молдавските власти и обемна помош на развојните партнери, и пред сè и најважно, на ЕУ како целина, навистина придонесе за„ експлозија на инвестиции “,“ смета директорот на ФИА. Само погледнете го земјоделско-прехранбениот сектор. Колку фрижидери, линии за сортирање и пакување, други инфраструктурни објекти по бербата се појавија. Нови интензивни овоштарници се засадени насекаде, се развиваат апсолутно нови деловни насоки - на пример, производство на бобинки. Како пчеларството во Молдавија е квалитативно трансформирано, производство и извоз на ореви. И ваквите достигнувања можат да продолжат. Сигурен сум дека без ДЦФТА, без овие нови можности за извоз на производство на пазарот на ЕУ, сите овие трансформации немаше да бидат толку брзи и далекусежни “.
Александар Кос ја предводи германската компанија Судџукер Молдавија - најголемиот играч на пазарот на шеќер. Тој забележува дека штом стапи на сила DCFTA, тие ги ревидираа своите инвестициски планови. „Имаше квоти за безцаринска испорака на шеќер на пазарот на ЕУ и ова радикално ја промени ситуацијата“, рече Кос. Разбравме дека новите можности бараат од нас да ја разгледаме стратегијата за развој на компанијата. А, планирањето на нашиот бизнис, вклучително и инвестициските задачи, сега ги предвидува и новите можности што се појавија како резултат на потпишувањето на ДЦФТА “.
Економскиот експерт Виорел Гербу е на мислење дека во истата ситуација како и во Судзакер Молдавија, беа споменати многу молдавски производители. Вклучувајќи странски компании кои веќе работеле во земјата или само го испитуваат како потенцијален инвестициски објект. „Отворањето на толку голем и ефикасен пазар, како што е ЕУ, за испорака на молдавското производство, радикално го смени менталитетот на нашите претприемачи“, вели експертот. Тие брзо сфатија дека ова е предвидлив и поволен пазар кон кој треба да се насочат. Но, исто толку брзо, тие сфатија колку се тешки барањата што ги наметна, колку беше висока конкуренцијата. Затоа, кардинално се смени односот кон квалитетот на производството, културата на производство.
Компаниите започнаа да купуваат нова опрема, да имплементираат современи технологии и меѓународни системи за контрола на квалитетот, да развиваат инфраструктура за поддршка на бизнисот. За сето ова, потребни се инвестиции и бизнисот ги користи, бидејќи е свесен за важноста на овие инвестиции “.
Од друга страна, Виорел Гербу смета дека Молдавија не го искористила инвестицискиот потенцијал на ДЦФТА. Во оваа смисла, има и објективни причини - ембаргото наметнато од Русија, регионална нестабилност, рецесија од 2014-2015 година. „Но, молдавските власти не размислуваа за ефективни алатки за поддршка на инвестициското активирање на бизнисот“, рече експертот. Да, имало и сè уште има разни програми, како што е PARE 1 + 1, има грантови. Но, овие се недоволни. Важно е дека поради намалувањето на довербата во банкарскиот систем, позајмувањето на деловните субјекти од страна на домашните банки, исто така, значително се намали. И овие фактори видливо го ослабнаа влијанието на ДЦФТА врз инвестициската активност. Да не беше обемна помош од Европската унија и други деловни партнери во Молдавија, немаше да ги имаме овие резултати “.
Дмитриј КАЛАК
Одрекување
Содржината на овој материјал е единствена одговорност на авторите и не ја претставува визијата на Европската унија.