Алатка за управување со проекти INFFORUM PRIMAVERA P3P3eP6
Менаџмент на проекти ширум компанија
Вештина Искуство за планирање на проекти примавера Водач за планирање на ресурси Шема на распоред P3e P6 Објаснување Пример Образец Распоред на планот PSP апликација Презентација на мрежата План за знаење План за проект Назначување проект за работа Обука План за пресметка Пример за мрежа Дијаграм Програма за Програма ДБ Процедура за управување со време Планирање на назначување Распоред Работна програма Пакет за работа Пакет за стратегија База на податоци Искуство Извештај Стандардна Oracle MS Проект MS Канцелариски консултации Вовед Процес на барање Следење на проект ИТ Проект за управување со активност Промена на фазата Документација Процес за развој Проект за развој на бенефиции Организациска структура Платформа за ИТ Организација Мулти-проект Управување со организациски помагала Курсеви Управување Алатка Планирање Фаза на развој на системот Environmentивотна средина Дијаграм Структура План Алатка за планирање Критериуми Одлука Софтвер Употреба на ДВ ослободување Конзистентност Проверете го Проектот за упатства Инструкции
Наша надлежност
Управување со проектот со Primavera P6
Primavera Enterprise, системот за управување со проекти од Primavera Systems (продажба во германски јазик од страна на INTECO), се залага за високо-скалабилен пакет алатки за повеќе корисници/мулти-проект што може да се користи под Windows и затоа е погоден за планирање на проекти во средни и големи компании . За мали и средни бизниси, на Планер на проектот Примавера (П3) е важен.
Основата на управувањето со проектот во Enterprise верзијата P6 (претходно P3e) е Primavera Менаџер на проект со своите хиерархиски структури за:
организацијата како план за организациска структура (OSP),
проект како структура на разградување на работата (PSP; видете исто така и структура на распаѓање на проектот),
сите процеси (работни пакети) со нивните клучеви од процесот,
Портфолио, проектни групи и програми како резиме на проекти,
Ресурси во управување со меѓу-проекти како план за структура на ресурси (RSP) и
понатаму
надворешни врски
PM алатката P3/P6 (Primavera Project Planner) нуди вообичаени функции во алатка за управување со проект за обработка на проект во распоред и управување со ресурси, како што се претставување на структурата на проектот, управување со распоредот (бар-графикон/мрежен план во Metra Potential Претставување на методот MPM), пресметка на критичните патеки и временските тампони, контрола на достапноста на ресурсите, одржување и застапеност на одделни календари, групни календари, организациско вградување на ресурсот и доделени трошоци или стапки на трошоци (види ја постапката за планирање на капацитет/планирање на ресурси).
Сепак, PM-Tools P3/P6 се проширени за да вклучат распоред и управување со ресурси Управување со вештини, што овозможува дефинирање на какви било вештини за индивидуалниот ресурс. Ресурсите се одржуваат во базен со ресурси ширум компанија независно од проектот и се ставаат на располагање на управувањето со проектот од базенот.
Функции за Справување со ризици дозволете во Примавера, на пример, опис и класификација на ризиците, доделување активности, ресурси и одговорности на ризиците, третман на веројатности за појава и пресметки на ефектите врз роковите и трошоците.
Голем број на дополнителни производи го комплетираат Primavera Project Manager за да формираат комплетен пакет алатки.
Примавера Примавизија обезбедува пристап до сите податоци на проектот преку Интернет или интранет, но потребен е сервер за апликации. Ставовите на проектот или композитивното портфолио можат слободно да се дизајнираат. Исто така е можно да се објават нови проекти на овој начин.
Примавера Аналитичар на портфолио овозможува анализа на проекти, групи на проекти и програми.
Волшебникот кој припаѓа на алатката за управување со проектот поддржува создавање табели, графики и извештаи директно од тековната база на податоци (во режим само за читање) и ја олеснува проценката од страна на управувањето и контролирањето.
И тука веб-компонента овозможува пристап од Интернет или интранет.
За Примавера Новинар за напредок На членовите на проектниот тим може да им се обезбедат компилации од активностите што им се доделени. Повратната информација за напорот и статусот исто така може да се обработи преку Интернет (вклучително и контрола и најавување). Ова ја поедноставува комуникацијата и ги вклучува сите членови на тимот за планирање на проектот при користење на алатката.
За Примавера Менаџер за методологија проектните структури можат да бидат новоразвиени, редизајнирани или составени за проектниот процес како обрасци за креирање нови проекти. Се разбира, кроењето врз основа на специфични барања на проектот е исто така вклучено во работниот тек.
Концептот за улога се користи за доделување права за пристап до податоците за проектот и информации за меѓу-проекти на оние кои се вклучени во проектот, при што секој корисник може да игра повеќе од една улога во процесот на проектот. На пример, опциите за употреба и перспективите на проектот се доделуваат на секоја одделна улога.
Алатката е идеално прилагодена за интегрирана контрола на многу и големи проекти во сложени организации и може да придонесе за успех на проектот таму.
На тема алатка за управување со проекти Примавера во развој на софтвер ВО ОРУМ мапирање на сопствениот процес на модел на компанијата за развој на апликации и со тоа на проектните структури во алатката и трансфер на знаење за употреба од страна на проектните менаџери и вработените во проектот.
Ние обезбедуваме трансфер на знаење како во форма на обука (семинар, работилница, упатство), обука и поддршка во IV проект. Обуката за примавера P3/P3e/P6, семинар, како и работилница и упатство, може да се прилагоди на специфичните потреби на проектната група.