Андреј Лошкуш - Како доаѓа успехот кога го сакате како воздух - ВЕСТИ НА ЛИДЕРИТЕ
Како дете, секогаш држев играчки пиштол во раката. Имав и среќа што имав извонредни родители. Колку е лудо да се биде родител да му дадете на вашето дете истрел што му се допаѓа? Тие секогаш ме поддржуваа без оглед на тоа колку е ужасен правецот. Неверојатно е да се има таа поддршка. Моите се наставници, немав материјална поддршка, но моралната беше најважна.
Детство, спортски перформанси и прв сон
Од 13-14 годишна возраст се приклучив на националниот тим за спортско стрелање. На 15-годишна возраст го имав првото патување во Атина, во 2000 година го освоив четвртото место, еден цент од подиумот и страдав многу. Одев со трамвај 41 од Криганши до Стеауа или во Бнеаса на тренинг. Одев низ шумата, четири километри, но не можев да ги почувствувам. Беше прекрасно, сон, мир. Тоа беше најубавото време во мојот живот.
Кој спорт не те учи? Без спорт сме мртви. Затоа сме толку болни, како општество, бидејќи спортот ве учи на одредени вештини: тоа да работиме со вас, ве учи амбиција, ве учи да научите да губите. Тоа ве учи да имате цели. Од 10-годишна возраст знаев дека морам да станам олимписки шампион. Сите спортисти - така се воспитуваат. Правите два тренинга на ден. За што? Да се слушне химната на Олимписките игри беше се што можевте да добиете, парите не беа важни и ништо друго.
ИТ, маркетинг
Имав 19 години кога ме вработија давател на услуги на Интернет; Се занимавав со маркетинг и продажба во областа Криганши, се занимавав со нови договори.
Компјутерите, ИТ, игрите, програмирањето отсекогаш биле дел од мене, како и за повеќето од мојата генерација. Ние пораснавме со радост да ги менуваме нашите видео картички.
Јас сум човек кој учи од искуства.
Бев на колеџ на АСЕ и сакав да работам. За време на студиите, знаев дека колеџите не можат да испорачаат ништо и дека само ми треба диплома. Тоа беше борба со системот затоа што морав да се интегрирам во него. Чувствувам дека образовниот систем стави 18 години камења зад мене, не ме научи ништо. Сега системите за образование ве учат на хигиена на знаење и ви помагаат да се интегрирате социјално. Во спротивно, тоа ја убива вашата индивидуалност, ако има 30 ученици од една страна и наставник од друга и тој рече „мора да размислуваш како мене“, во тој момент, на малиот ќе му дојде идејата дека не може да го создаде универзумот околу нему, дека му е даден.
Постои група на луѓе кои не можат да учат преку теорија или преку искуства на други. Ако не поминат низ нешто, не можат да разберат. Тоа се луѓето кои учат од грешките и учат многу добро. Така сум и јас.
Различни перспективи на размислување
Кога работев како помлад маркетинг во Урсус, компанијата ме испрати Академија за лидери. Во тоа време бев доволно зрел да го направам следниот чекор во компанијата, но луѓето околу мене не го гледаа мојот потенцијал и бев фрустриран. И можноста на програмата многу ми помогна.
Знак на зрелост е кога ќе започнете да прифаќате мислења што не се ваши
Тоа ми помогна да комуницирам со луѓето во програмата кои не беа во моја работа, тие беа од различни делови, и видов различни перспективи на размислување. Тоа ми помогна да видам, да почувствувам како размислуваат за некој проблем од луѓе од тотално различни агли. Дотогаш, поставував бариери за мислења што не доаѓаат од мој агол. И знак на зрелост е кога ќе почнете да прифаќате мислења што не се ваши.
Пред да сакав сè да минува низ мене, да се уверам во секој елемент, не до највисок стандард, па дури и деменција, размислував за работи од организирање настан, на пример, за кој никој не помислуваше.
Во еден момент, размислував да градам системи во кои ќе ги ставам другите во позиција на моќ. Навистина е добро што не излегуваат сите работи како што јас ги гледам, не значи дека ако не се како моите, решенијата на другите луѓе се лоши. Тоа беше процес, не само искуството на Лидерите, туку додаде и тула на разбирањето дека различноста помага.
Она што беше интересно во Гролш, каде што работев како Бренд Менаџер, беше тоа што, заедно со тимот, изградив нов модел на маркетинг, во кој улогата на маркетинг повеќе не е рекламирање или создавање на брендот. на производот, но додава вредност на оригиналниот производ.
Сопствена агенција
Неколку месеци сакав да направам целосна ресетирање, велев дека ако не се обидам да направам своја агенција сега, никогаш нема да се обидам. Храмот, мојата агенција, е токму она што го пропуштив кога бев Бренд Менаџер. Тоа ќе биде агенција која започнува нов концепт, човечки маркетинг. Ние сакаме да го користиме маркетингот не како комуникациски канал за брендовите, туку како корисна платформа за луѓето.
Наместо да плаќам стотици илјади евра за медиумски простор, подобро да инвестирам во создавање искуства, настани, комунални страници, мобилни апликации што се корисни. Сакам да имам центар на хонорарни преведувачи, мотивирани млади луѓе кои внесуваат вредност во сè што прават, не сакам луѓе на кои им е досадно и фрустрирани што нивниот креативен живот не е како што изгледа.
Можете да имате апсолутно сè што сакатеослабев 40 кг, добив 30 назад, тогаш изгубив 35. Прашањето е „колку сакате?“ Ако научиме да сакаме, ќе имаме сè што сакаме. Што значи да сакаш? Тоа е како кога ќе ставите торба на главата и ќе ја исцедите - ќе останете без воздух. Во моментот кога сакате нешто колку што сакате да дишете, тоа е апсолутна желба. Desелбата ќе ја надмине целата природа, целото постоење, сè што правите. Јас секогаш сакав нешто, во почетокот сакав да станам олимписки шампион, никогаш не станав, но го сакав тоа.