Банкарите под стрес кога 16 часа се премногу - Ханделсблат
Да се биде банкар е стресно. 16-часовните денови не се невообичаени. Дури и најтешкиот вработен не може да го стори ова на долг рок. Здравјето е под напад, семејството страда. Некои кредитни институции го препознаа проблемот и ги сместуваат своите вработени. Но, правилото е поинакво.
25.04.2007 | од Кристијан Шнел
ФРАНКФУРТ. Алекс П. не сака официјално да зборува за тоа зошто повеќе не сака да работи до 16 часа на ден на своето ново работно место во банка. Затоа, само кажете го ова: П. е 41 година, оженет, две деца. Претходно работеше во голема банка и работеше многу. До сега. Тоа брзо го воспита во кариерата и направи пристојна плата. Освен што во текот на неделата тој едвај можеше да ги види своите деца, бидејќи тој обично го немаше додека тие сè уште спиеја и беше само кога веќе спиеја повторно.
Тоа треба да се промени во новата работа. „Баланс помеѓу работата и животот“ е клучниот збор, кој секако доаѓа од САД и во моментов станува сè почесто проблем во преговорите за персоналот во германските банки. Така што во четириаголникот работа-семејство-пријатели и себе си, во која работата доминира со години, четири подеднакво големи делови стануваат повторно. Бидејќи, особено во банките, повеќето вработени се под огромен притисок на проба во годините по започнувањето на нивната кариера. Деновите од 14 до 16 часа не се невообичаени.
„Овие се често професионалци кои стапуваат на раководни позиции многу рано, во кои обично доаѓате подоцна“, вели Тим Зилке, управен директор на консултантот за човечки ресурси во Франкфурт, Смит и essесен. Тие се специјализирани за сместување на специјалисти на финансиските и легалните пазари и го набудуваат овој развој подолго време. Ако децата им се придружат приватно, ова поттикнува значителен процес на преиспитување. Некои дури се подготвени да си ги намалат платите.
„Рамнотежата меѓу работата и животот е првенствено личен придонес на секоја личност да се извлече од структурите на кора и да се преиспита претходната стратегија за живот“, вели Хелмут Фајфер, експерт за оваа тема и автор на бестселерот „Моќ да - стрес не“. Првиот чекор кон ова мора да дојде од сите, нагласува тој. Тој самиот само може да даде понатамошни импулси потоа.
Сигурно е дека терминот „рамнотежа помеѓу работата и животот“ ќе ја разгори многу повеќе банкари доколку тие можат да си дозволат помалку работа финансиски. Бидејќи додека управувачката елита обично може добро да се справи со таквиот чекор, широките маси често немаат друг избор освен „да останат во неблагодарна работа“, како што вели трговец со акции во Франкфурт. „Свесно го намалив моето работно време на 30 часа, но исто така бев свесен дека нема да стигнам никаде со тоа.” Еден вработен во Комерцбанк вели: „Финансиски, работи затоа што и сопругата работи, но работи и со скратено работно време”. Ова го запишал во големо истражување спроведено на татковци во банката.
Обичаите на инвестициските банки преку езерцето честопати се погруби. На Интернет, незадоволните и чувствата на експлоатација на вработените го отпишуваат својот гнев од срце за 80 до 100 часа недели „Голдман сакс“ („Голдман е глупост“) или „ЈП повеќе измет“ („ЈП повеќе глупости“) се вообичаени термини за двете големи американски инвестициски банки.
Многу банки сега се обидуваат да се спротивстават на ова. На приватните банки им е полесно од големите комерцијални банки, известува главниот лов на Зилке. „Таму отсекогаш постоела поинаква корпоративна култура“, известува тој. Ова е јасно од значително пониската стапка на флуктуација кај компании како што се Сал. Опенхајм или Мецлер. Но, големите банки сега исто така го препознаа трендот и се обидуваат да му се спротивстават на ова. Комерцбанк е пионер. Пред неколку години, таа беше првата германска банка што воведе договор за компанија за скратено работно време за своите сегашни 27,000 вработени. „Беше важно да создадеме култура далеку од стереотипите“, вели Барбара Давид од централниот персонал на банката.
Сепак, оваа култура сè уште не пристигнала насекаде. Банкарите сепак пријавуваат отворено и прикриено незадоволство доколку навистина се осмелат да се обидат да ја намалат работата во иднина. Одделот во кој е вработен вработениот игра суштинска улога во рамките на банката. Иако ваквите модели се релативно лесни за спроведување во општата администрација, тие практично немаат никакви шанси во банкарството за инвестиции, за кое се знаеше дека е исклучително трудоинтензивно.
» Квиз: Откријте што навистина има на референцата за вашата работа!
Единственото нешто што обично помага тука е целосно да ја напуштите компанијата и да вработите нов работодавач по одредена пауза. Бидејќи тие ја познаваат индустријата и поврзаните товари, многу банкари исто така прифаќаат дека репутацијата на оваа банка не е толку висока како претходната станица. „Но, многумина свесно го прифаќаат овој потег од врвната банка до вториот или дури третиот ред“, вели Тим Зилке. Се разбира, никој официјално нема да потврди дека мотивацијата за ова е порегулирана врска помеѓу работата и животот.
Постои уште една тенденција меѓу врвните советници за инвестиции и менаџери на фондови: скок во самовработување. Како по правило, ова не мора да значи помалку работа, но значи самоопределена работа. Имаше неколку најдобри примери за ова во Франкфурт во последните неколку години. Компанијата за фондови Лупус Алфа, основана во 2000 година и специјализирана за мали и средни акции, сега е лидер на пазарот во овој сегмент. Партнерите Карл Фикел, Јозеф Шопф и Питер Конзати претходно работеа во компании за големи фондови и капитални инвестиции.
Или Мајнфирст: компанијата за мали фондови започна кратко време подоцна. Ханс-Питер Шуп беше во швајцарската банка Julулиус Баер, Анко Белдснијдер во АБН Амро и Грифин. Сите тие одлучија до 40-та година од животот да започнат нешто ново. Тим Зилке рече: „Тоа е многу критична граница“.
Помалку работа има многу имиња
Рамнотежа помеѓу работата и животот: Терминот, кој потекнува од САД, ја крие работата на луѓето за балансирана врска помеѓу работата и слободното време. Ова е многу важно за неговото здравје и благосостојбата на неговото семејство. Поточно, станува збор за усогласување на плоштадот на работа-семејство-пријатели и себе.
Саботи: Терминот се враќа во Тората, главниот дел од хебрејската Библија. Денес, саботната година обично значи модел со работно време ограничено на време, кое се состои од работа со скратено работно време или целосно слободно време. Ако името саботија за првпат се појави во својата наука и истражување, сега стана и востановен термин во бизнисот.
Модели на работно време: Пред повеќе години, флексибилните модели на работно време се стандардни во многу компании денес. Во моментов има 88 студии на случаи од практиката на германските компании во науката. Големината и припадноста на индустријата се ирелевантни.
Телеработа: Терминот ја крие можноста за работа целосно или делумно од дома. Се повеќе компании им нудат на своите вработени домашна канцеларија. Најважниот услов: Тој мора да има пристап до ИТ и телефонската инфраструктура во куќата. Во финансискиот сектор, таканаречената наизменична теле-работа игра сè поважна улога, во која вработениот наизменично работи помеѓу работата во домот и канцеларијата.