Човекот што стои зад видео рекламирањето на еМАГ е во фаза на ПСД

Интервјуто се вртеше, можеби предвидливо, на најжешката тема во моментот - видеото за слободата на клиентот еМАГ, раскажано и играно од филозофот Михаи Сора, 102 години.

рекламирањето

Го прашав Роберт зошто мисли дека Романците критикуваат клип направен од приватна компанија, за приватен клиент, за приватни пари, но не критикуваат како жестоко кога се, на пример, украдени (скоро постојано) од приватни компании. држава или политичари.

„Постои правило, и не само кај нас, дека кога ќе се појави нешто влијателно, што може да се претвори во вест, како што беше оваа кампања, луѓето да започнат да ја напаѓаат.! Првите напади се од некои групи - Мирчеа Бадеа, Папахаги, потемни области на Интернет, но со многу обожаватели. Средствата меѓу нив не се илјадници луѓе, тие се стотици луѓе. Тогаш се шири негативната, лажна порака. Тие го прават тоа, и очигледно некои луѓе можат да бидат измамени. Сите од нивните усти знаеме како Чиолос е син на Сорос или како, неодамна, Михаи Сора работеше со големи комунисти. И за мене беше напишано дека сум на ист начин, но вистината не може да се менува така лесно “.

Sadалосно е што некои институции дојдоа да им служат на интересите на некои политичари.

Кампањата за еМАГ со Михаи Сора надмина опсег од 200 000, само од Фејсбук, а, според Роберт, гласните против се само неколку стотици.

„Многу сме задоволни што, триесет години по Револуцијата, сега постои жестока дискусија за слободата, што влијателите и печатот пишуваа за кампањата. Исклучително е важно да не заборавиме што имаме, да разговараме што е таа слобода, што можеме да сториме со неа, како ја разбираме, дали некои ја имаа или не “, посочува Роберт.

„Ако нешто остане константно, тоа е начинот на кој некои од нас разбираат да фрлат кал на сè што е добро, чисто, ги има сите добри намери.

Она што особено го изнервирало шефот на Папаја е тоа што на денот на кампањата, некој вандализирал каша со Михаи Сора. „Ми се чинеше не дека тоа беше само претерување, тоа беше кривично дело; некако е потврдено дека некои што бранат криминалци исто така ја критикуваат оваа еминентно позитивна кампања - дека имаме слобода, по период на угнетувачки комунизам “.

„Антисистемските“ активности на Папаја и нивните ефекти

Првата кампања во оваа област што ги критикува, подиректно или позакриено, постапките на политичарите, се појави со демонстрациите про-Росија Монтана. Потоа следеше Земјината команда, кампања што ја критикуваше Семејната коалиција, како и повеќе политички закриени кампањи што ги охрабруваа луѓето да гласаат.

„Сето ова е воодушевено од некои, критикувано од други, тоа е нормално, но она што луѓето треба да го разберат е дека мојата работа број 1 е да направам кампања што е видлива! Ако, второ, добиете нешто дискутабилно, тоа е уште подобро, бидејќи тоа го зголемува опсегот на вашата кампања и, се разбира, сите тие имаат вредност кога знаете дека се повикувате на некои точни вредности “, резимира Роберт Тидерл.

„Ние не водевме кампања за да изгубиме некои од нашите слободи, нивните земји, да ги изгубиме нивните права, напротив! Всушност, оние кои сакаа да ги изгубиме слободите, нè критикуваа и критикуваа “.

Да, деловната активност на компанијата и профитот на Папаја се намалија, бидејќи неколку брендови најавија дека ќе се повлечат - една од највидливите компании беше ЦЕЦ, компанија контролирана од Романија.

Рекламната индустрија е во фаза на ПСД

Менаџерот на папаја смета дека рекламната индустрија во моментов е во длабока фаза на ПСД, во смисла дека „дисциплината на работа“ е многу важна.

И под „дисциплина“ значи неутралност и да не се изложувате на кој било начин на „контроли на моќта“.

„Гледаме ТВ реклами и, во 90% од случаите, нема што да научиме од нив, тие се ирелевантни; луѓето, или потрошувачите, како што ги нарекуваат агенциите, се сведени на состојба на „купување“, „конзумирање пиво“ - не знаете каква работа имаат тие луѓе, тие не се ставаат во кој било контекст, освен за консумација или болест или на примарни потреби “.

За слобода најдобро може да зборува човек кој, во одреден момент, ја изгубил.

Роберт верува дека агенциите и клиентите треба да разберат дека светот се променил и се менува, тој ги цени брендовите што се вклучени во општеството.

„На пример, нашите кампањи во Савана го ставаат брендот на прво место во однос на продажбата. За време на Референдумот „за семејството“, неколку брендови објавија, срамежливо, пораки на Фејсбук, објавија слика, бидејќи видоа дека локален бренд, мал, успеа да привлече толку многу преку смелост и посветеност “.

Роберт многу би сакал да го смени менталитетот на агенциите, и затоа што на општеството му треба такво нешто, но и затоа што Папаја почнува да изгледа како агенција на луѓе кои имаат политички интерес.

„Имаме само граѓани, и ја работиме нашата работа за брендовите. Ние предлагаме проекти, и ако тие се во ред, ние го правиме тоа. еМАГ го разбра контекстот - дека ако сакаме да зборуваме за слобода можеме да го направиме тоа само на голем начин зборувајќи за фактот дека славиме 30 години откако ја освоивме ".

Поминав низ други агенции - многу кафе, сокови, чаеви, цели часови, десетици луѓе се собраа околу масата ... тие беа глупави состаноци!

Михаи Сора дојде како предлог со оглед на фактот дека во 1946 година, кога комунистите ги измамиле изборите, тој сè уште имал 30 години. Тој беше симнат од возот во 1948 година, кога се враќаше во Виата Либера, кога имаше 30 години, тоа беше момент на терор. „Да се ​​има две деца и некако да се разбудам затворен во комунистичка земја четири децении ... е чувство на притисок“.

Слободата, сепак, може да зборува најдобро за човек кој, во одреден момент, ја изгуби. Тоа е вредност што можете да ја цените само кога веќе ја немате - како здравје.

Заплашувањето на моќта беше многу, особено во последните три години, вели шефот на Папаја рекламирање.

„По кампањата Деца за референдум, бевме поканети во полиција. Група од 15 пратеници поднесоа жалба по неуспехот на референдумот, барајќи од Органот за заштита на децата да види дали се почитуваат правата на лицата на самото место. Очигледно стануваше збор за заплашување, но експлодираше пред нив. Тажно е што одредени институции дојдоа да им служат на интересите на некои политичари “.

Колку чини таквата кампања?

Секое место чини најмалку десетици илјади евра, вклучени се многу луѓе, многу работа. Дури и навидум евтините клипови што ги гледаме на ТВ чинат многу.

„Важно е да се обрне внимание на деталите, да се има добар тим, не само режија, и сценографијата е важна, костумите. Видеото направено за eMAG не е меѓу најскапите “.

Во однос на понудите за преземање, поглаварот Папаја вели дека имало неколку. Двајца од нив дури и напредуваа, но не се материјализираа „затоа што всушност не сакав да продавам. Тоа е исто така прашање на независност - лично, јас сум човек кој не го нашол своето место во корпорација, тој не сака да дојде во канцеларија во одредено време, да пријави 2 цифри профит затоа што така треба да биде. На тој начин треба да направите компромиси и креативноста е најважна за мене. Да преземав контрола за да заработам пари, тоа ќе ми пречеше. Можеби ова ќе се случи кога ќе пораснам, кој знае “, вели 46-годишниот Роберт.

Луд човек? Наместо тоа ... Рационални мажи! Романците НЕ се глупави, не се тривијализирани во кампањи

Преку вонредните кампањи, тимот на Папаја може да се спореди со оние портретирани во серијата Луди луѓе - имајќи ги, се разбира, пропорциите.

Но, Роберт ја одбива споредбата, велејќи дека тие се повеќе „Рационални мажи. Како рекламен, верувам дека мора да бидете релевантни, да не го навредувате потрошувачот, клиентот, јавноста, да не го претворате гледачот во значајна црвена жешка крава, да го почитувате без оглед на нивото на образование што се појавува во истражувањето ".

Проблемот со огласувачите и клиентите (и кога тие ќе го направат тимот честопати излегува катастрофа, но наскоро ќе разговараме за тоа) е што тие замислуваат дека луѓето се глупи, вели Роберт.

„Не, тие не се глупави, не може да се започне од оваа премиса! Не можете да рекламирате со луѓе кои разговараат за некој производ, бидејќи, всушност, НИКОЈ не го прави тоа, зборувајќи во кујната за подобрувач на вкусот или нешто друго, со неверојатна радост. Ние се обидуваме да правиме работи како во реалниот живот, со емоции, понекогаш со многу хумор, понекогаш контекстуални. Ниту една од кампањите не се тривијализира “.

Роберт Тидерл вели дека имал потенцијални клиенти кои во еден момент одбиле кампањи затоа што „биле премногу креативни“.

„А? На што мислите… премногу креативно?! Затоа дојдовте во агенција! Не, тие ги задржаа своите, затоа што сакаат да зборуваат за придобивките од производот, можеби со семејството, сопругата, децата, бабата и кученцето. Им објаснивме дека никој не го прави тоа, всушност. Затоа се збогувавме. Ние не прифаќаме ваков вид компромис, дури и ако се заработат пари “, вели Роберт.

Под дадените услови, Папаја Рекламирање остварува профит? Роберт крева раменици, пие голтка вода, голта и вели некогаш да, понекогаш не. Минатата година, на пример, тие не беа профитабилни, а годинава сè уште не е познато.

Како добиваат идеи за кампања?

Како прво, тој не верува во бура на идеи, во тие пролонгирани сесии. „Едноставно, тогаш го забележавме. Разговараме и седиме на тркалезна маса барем од сите агенции. Планот е секој прво да размисли за себе, да излезе со тоа што мисли дека работи и работи и што треба да се направи. Поминав низ други агенции - многу кафе, сокови, чаеви, цели часови, десетици луѓе се собраа околу масата ... тие беа глупави состаноци! “.

Клиентите доаѓаат директно во Папаја, иако претходно одеа и во компании. „Јас сум малку мрзлив, признавам, а во исто време агенцијата создаде сериозен имиџ, видливо креативни производи, така што оние што мислат дека би биле соодветни телефони, ни се јават. Како што беше случај со еМАГ “.

Изненадувачки, Папаја има само 10 лица, но исто така може да работи и на повеќе кампањи истовремено.

„Друга лага на индустријата е дека ви требаат многу големи тимови за да завршите добра работа. Лажен! Многу време се губи во агенциите, и тука се сеќавам што ми рече еден американски пријател. Вие Романци, ако имате еден месец да направите нешто, ќе поминете три недели правејќи ништо, 6 дена размислувајќи како да одложите и да направите сè на последниот ден “. Имаме рок од 2-3 недели, но сепак не фаќа ноќта пред да ја завршиме работата! Наш стил? Ние се обидуваме да вчитаме што е можно повеќе проекти и, доколку клиентот ни каже дека имаме две недели, ќе им кажеме да го намалат времето на една недела, за да можеме да се погрижиме за друг проект! Како што рече Бранкуси (патем за друга наша кампања), „не е тешко да се направи нешто, тешко е да се дојде во форма“.

Секој човек има своја цена?

Почнувам со изјава, а не со прашање, кажувајќи му на Роберт дека секој човек има цена за која „тоа би се продало“. Без двоумење, тој го негира тоа. НЕ, не се сите такви.

„Ако ПСД дојде кај мене да се обиде да ме купи? Тој не би имал што. Никогаш не би направил компромис за своите принципи, тоа не можеше да ме искуши со ништо “.

Од тука до мотивирање на вработените е уште еден чекор.

„Во нашата компанија нема хиерархии, немаме позиции на визит-картички. Секој ги има истите права - на пример, пред една година и нешто, госпоѓата што чистеше за нас си даде оставка преку е-пошта “, вели смеејќи се, Роберт.

„Луѓето се поважни од клиентите, се разбира, доколку ја докажат својата вредност. Имав клиенти кои ги отпуштив затоа што лошо се однесуваа со мои колеги, можеби навикнати на други агенции кои молчеа, голтаа и го правеа тоа што им беше кажано. Во одреден момент има дури и начини да ви се обратам, и јас не прифаќам погрешни, неточни ставови кон тимот на Папаја “.

„Она што треба да биде особено точно на помладите клиенти, кои работеле во две компании и воделе четири кампањи, и лошите, е да се поврзете поинаку со оние кои воделе десетици или стотици кампањи. Главниот интерес е да се направи кампањата видлива “.

За жал, романските агенции и клиенти не се откажаа од методот на „диктирање методи и сценарија“.

„Клиентите забораваат дека ангажираат компанија за рекламирање FIX за да создадат нешто, да изградат порака што станува вирална, да фатат. Често клиентите диктираат што сакаат, а агенцијата се покорува за пари. И многу пати ни се има случено да ја слушнеме реченицата „но другите го прават тоа!“ и, во тој момент, им објаснивме дека треба да одат кај оние другите. Никогаш не сакав клиент само за парите “.

Треба да се вклучиме повеќе во политиката?

Го прашувам Роберт дали рекламните агенции, компании или јавни личности треба да бидат вклучени, можеби, повеќе во политиката, како што понекогаш прават.

„Не, не сакам да се занимава со политика, но треба да го стори тоа кога работите ќе полудат! Доколку политичарите ги видат своите обврски, да се развиваат, да водат во интерес на граѓаните, тие треба само кога одат на гласачки места да ценат или оданочуваат одредено однесување на политичар.

Во ситуација кога работите полудуваат, како и кај нас, верувам дека секој може да се вклучи сè додека имаме слобода, ги знаеме нашите права и можеме да сториме нешто. Во Росија Монтана ме обвинија зошто водев кампања за СО, а не заради тоа што го сторив тоа. Толку мелодраматично, црно-бело, со Маја Моргенштерн “.

Роберт смета дека не е целосно на место да започне да критикува кога некој прави нешто во ваш интерес, за да започне да коментира дека не му било добро.

„Тоа е како кога човек ќе се удави, некој ќе се фрли во вода за да го спаси, а оние што се на работ ќе почнат да го критикуваат стилот на пливање на потенцијалниот спасител, да му се смеат.

Според природата на својата работа, Роберт остварува контакт со многу клиенти, некои од најголемите играчи во нивните индустрии. Го прашувам каква е атмосферата, како „се движат“ буџетите за маркетинг и дали дува ветер на рецесија.

„Ако се случи, веројатно нема да биде на нивото од претходното, од 2008 година. На ниво на ЕУ, преземени се неколку безбедносни мерки. За жал, во Романија нема добра стратегија, ние се потпираме на ... среќа, што е ужасно.

Барем засега нема големи проблеми со клиентите. „Веројатно ќе биде потешко следната година, поради политичките ветувања кои е тешко да се покријат и фактот дека мириса на државен банкрот. Ако не крадеа толку многу, работите немаше да одат во толку опасно подрачје. Исто така, чекаме да видиме што ќе се случи со предлогот за цензура на изборите “.

Во Романија нема добра стратегија за земјата, се потпираме на ... среќа, што е ужасна.

„Она што мислам дека е освоено е фактот дека има голема површина од гласачкото тело што повеќе не може да се залажува, што разбра дека ако не одите на гласање немате шанси и дека е потребна нова генерација луѓе од друг калибар., да претпоставувам грешки, не само ветувања. Оваа област нема да исчезне, само ќе расте “, посочува шефот на Папаја рекламирање.

Претходно од милениумите се дискутираше дека тие не одат на гласање, дека не им е грижа, но децата што доаѓаат по нив имаат толкава јасност и разбирање на работите што за 4-5 години, милиони нови гласачи ќе ги променат работите. „И, која и да е политичка партија што го разбира тоа, таа ќе победи. Повеќето од политичките диносауруси што ги гледаме на ТВ не го разбираат тоа. Статистичките податоци покажуваат дека возрасната група од 18-25 години се изедначувала со оние над 65 години во Европскиот парламент. А, трендовите покажуваат дека младите ќе ги надминат постарите “.

Кога би можел да промени нешто во романското општество, Роберт јасно вели дека би ги едуцирал сите. „Јас би направил секој да има минимално ниво на образование, секој да чита, учи, да може да го распознава и одделува доброто од злото. Од недостаток на образование доаѓа стравот, потребата или чувството да седите на клупа, да не се мешате. Ако немате идеи и аргументи, се чини дека оној што е погласен во уста е во право, што е целосно лажно “.

Најдобра кампања во странство?

Го прашувам Роберт за каква меѓународна кампања сметаше дека е успешна и, по миг, ми рече дека неодамнешната кампања на Најк.

„Компанијата ангажираше фудбалер кој, во еден момент, клекна на теренот во знак на протест против кршењето на човековите права, лошоста или расизмот. Дел од медиумите го критикуваа, па дури и Трамп даде твит во кој го критикуваше тој играч, а потоа Најк водеше кампања со него. Што доведе, очекувано, до реакција - луѓето кои објавија запалени патики на Најк на Фејсбук, па дури и Трамп, повторно на Твитер, прашувајќи се што има во главата на Најк.

Во вакви ситуации, брендот има две опции - или да ја наведне главата или да оди напред, знаејќи дека е исправна. Или расизмот, ксенофобијата и сексизмот се реалност во САД, па така Најк излезе со нова кампања која ги учи клиентите како да ги палат чевлите, но тоа да го сторат сигурно - да бидат надвор, да имаат кофа со вода во близина и и така натаму.

Следејќи го? Продажбата на Најк порасна за 31%.

„Во случај на кампања eMAG, имаме слична реакција и многу е важно да се претпостави. Зборуваме за слобода, исклучително важна, за фактот дека комунистичкиот режим воопшто не е добар. Затоа е чудно што се будиме со фактот дека нè прават болшевици, сексуални марширачи, во ситуација кога навистина ги обвинуваме! Ако направев нешто погрешно, ќе беше многу лесно да кажам дека ми е жал ... што го обвинив комунизмот. Но, тоа не е случај “.

Средбата со Роберт завршува околу 10:40 часот. Се извинувам што го задржав од работа толку долго и, смеејќи се, тој ми рече дека и онака започнува со работа околу ова време. „Имаме флексибилен распоред, тоа не е проблем ... нè интересира слободата, вклучително и нашата, на работа!“.