Циклусот DMAIC во планирањето на персоналот

Време на читање: минута Циклусот DMAIC е модел на контролна јамка, како што е познато од многу концепти за планирање и контрола. Може да се користи и за управување со човечки ресурси.

Циклусот DMAIC во планирањето на персоналот

Циклусот DMAIC доаѓа од концептот за управување со квалитетот на Шест Сигма и опишува циклус на континуирано подобрување. Циклусот DMAIC е поделен на пет фази

DMAIC циклус фаза 1: Дефинирајте
Описот е даден овде, на пр. Б. очекувањата од персоналната работа што ги има внатрешниот клиент. Се утврдува кои клучни бројки можат да се соберат за да се измери исполнувањето на очекувањата.

Фаза 2 на DMAIC циклус: Измерете
Се мерат клучните фигури наведени во фаза 1. Важно е тука да ги подготвиме отстапувањата и да ги презентираме на пријателски настроен начин.

DMAIC циклус фаза 3: анализа
Тука се анализираат идентификуваните отстапувања и се утврдуваат причинско-последичните врски. На пример, ако времето за обработка на апликациите е предолго, се утврдува каде се предизвикани временските периоди на мирување.

DMAIC циклус фаза 4: Подобрување
По утврдувањето на причините за отстапувањата, се развиваат и спроведуваат подобрувања. Во горниот пример, редоследот на извршувањето на поштата може да доведе до подобрување на времето.

DMAIC циклус фаза 5: Контрола
Откако ќе се спроведат подобрувањата, тие се проверуваат за нивната ефикасност. Ова го затвора кругот, кој е именуван по првите букви од неговите фази.

ПС: Управување со квалитетот е важно за нас!

Ве молиме, кажете ни како ви се допаѓа нашата објава. За да го направите ова, кликнете на aвездичките прикажани подолу (5 sterвездички = многу добро):

---