CS ги шокира клиентите со брутален минус интерес - внатре во Парадеплац
Компаниите плаќаат 0,75% од актива од 2 милиони - ЗКБ нето: ослободување од данок 10 милиони - мерка CS Express од 15 ноември.
Кредит Свис има потреба од приход. Во итна постапка, воведува најстроги негативни каматни стапки за компаниите до сега. Овие се применуваат од средината на ноември.
Компаниите, големи или мали, плаќаат камата од 0,75 проценти од 2 милиони готовина на нивната сметка.
Од 10 милиони целата работа станува апсурдно скапа. Тогаш компаниите треба да остават 0,85 проценти на Кредит Свис за „привилегија“ да им биде дозволено да ги имаат своите пари во големата банка.
Главните финансиски службеници на швајцарските мултинационални компании и МСП ги тријат очите. Во Цирхер Кантоналбанк плаќате до готовинско салдо од 10 милиони нула.
Само тогаш тие ја издвојуваат 0,75 проценти минус каматна стапка што жителите на Цирих ја ставија на своите очи откако им одзедоа ограничување на ослободување.
Со своите 0,75 проценти од 2 милиони готовина, CS проверува нови прагови на болка. Многу компании не можат да го избегнат тоа. Потребни им се многу пари само за месечните плати.
Дистрибуирањето на парите на неколку банки би било незгодно. Тогаш тие ќе мора да ги пренесат платите од различни сметки во различни финансиски институции.
Со соодветни трошоци. Тоа брзо би поскапело од 0,75 проценти.
Тоа е пресметката на ЦС. Таа се надева дека компаниите ќе и останат верни. CS не оди толку далеку со приватните клиенти, кои плаќаат негативни камати од 0,75 проценти од 2020 година наваму, од готовина од 2 милиони.
Ова одговара на пристапот на врвното куче УБС. Бројот 1 во финансискиот центар ќе воведе задолжителна давачка следниот месец.
Двете големи банки на тој начин ја делеа заработката. Водечката банка во богатиот приватен сектор го предводи патот и брзо ги испушта со минус 0,75.
CS, кој, како што го искажува своето старо име „Кредитансталт“, влече корени во компаниите, ја презема неблагодарната работа на предниот тркач за деловните луѓе.
Останатите финансиски институции може да го следат примерот. Останува да видиме дали ЗКБ ќе се држи до ограничувањето на 10 милиони изземања за корпоративните клиенти.
Едно е сигурно: темата се движи. На 20 Minuten Online веќе имаше над 600 коментари на приказната за CS-Minuszins утрово; ова и покрај фактот што банката ја обелодени одлуката само вчеравечер.
„Како што тоа го правеа другите банки подолго време,„ Кредит Свис “воведува и негативни каматни стапки за клиенти со многу високи салда на готовина“, рече портпаролката на барање. „Причината за ова е постојаното опкружување со негативни каматни стапки.
Тактиката на банките е јасна: тие сакаат полека да ја варат жабата додека не омекне. Така што тој не забележува ништо од топлината.
Ова значи дека тие полека, но сигурно ја вртат завртката за каматната стапка. Во секој случај, најновите мерки не би биле потребни.
На пример, централната банка неодамна се откажа од уште повисоки негативни каматни стапки од 0,75 проценти што важеше веќе 5 години, наспроти заканите пред нејзиниот последен состанок.
Па, зошто UBS, CS и другите се држат себеси безопасни сега на сите времиња и ги заоструваат своите негативни каматни стапки низ таблата?
Одговорот е едноставен. Во спротивно, не планирате да остварите доволно профит. Неопходно им е не само за сопствените високи бонуси.
Постапката со жабата во топла вода, која не ја забележува топлината бидејќи полека се вари мека, е ризична.
Доколку клиентите сфатат дека нема да бидат поштедени од апсурдната постапка за плаќање парична казна за заштеда на тоа, тогаш тие би можеле радикално да реагираат.
Повлекување средства - каде и да е.
слични објави
Коментари
Откажи коментар
Најпопуларните коментари
Налутете ги акционерите и клиентите со игрите на овие деца и сега повторно лути за UR и TT да продолжат да повлекуваат милиони ....
Па те молам! Како поинаку, Ронер и Тиам треба да бидат соодветно наградени за нивниот беспрекорен, беспрекорен и апсолутно првокласен перформанс ...
Тешко дека ТТ ќе мора да плати минус камата на неговата сметка, тој ќе добие нешто повеќе. Прекинете сметки, пари и ...
Кога ТТ го презеде водството, ми беше јасно дека ЦС, како голема банка и конкурент, ќе мора да го надмине пазарот со англосаксонците. Тоа е како со Европа: Американците ја чуваат најголемата економија како можен дел од евроазиската економска област и со сигурност ја одделуваат од Русија. Американците тогаш ќе бидат број 2, наскоро 3. Тоа мораше да се спречува сто години. Со успех. До сега…
ТТ како вазал на финансиската диктатура САД/Велика Британија. Леле!
Глупавиот Швајцарец не ја разбира играта.
Исклучително слабо истражена статија. Ограничувањата на каматите претставени овде како факти се понекогаш едноставно погрешни.
Но, кому му е грижа за вистината - главната работа е сензационална.
Томас Готштајн го препозна тоа: ЦС има масовно премногу „газди“ кои водат мини-тимови од 1-6 лица. Вклучувајќи многу управни директори кои заработуваат над 500 000 CHF. Да не ги спомнувам над 1.000 милионери приходи! Она што зачудува се многуте управни директори кои воопшто не водат луѓе. Со што управуваат цел ден? Вие и вашето приватно портфолио?
Готштајн сакаше да го стандардизира распонот на управување. Зошто тој не го прави тоа? Премногу исцрпувачки? Ова може да заштеди милијарди во корист на клиентите и акционерите.
Тоа би било поприемничко отколку да се стискаат клиенти како лимони.
Има доволно безбедни банки без
Негативен интерес. Нивните бонуси не бараат никакви отсекувања на клиенти. Ударот ќе даде резултат, и за 10 години и двете големи банки ќе исчезнат од пазарот. Погледнете Swissair.
CS, како и UBS знаат како НЕ да го сторат тоа. УБС се уништува со својата внатрешна култура, каде што важи вашата кариера наместо клиентот. Не-експерти и четки за слајдови со голема уста, кои делегираат работи што служат само за сопствената слика за себе, но не ги интересираат клиентите, па дури и не носат нешто. Дали работите сами или му служите на клиентот? Нула ....
CS е скоро полошо, затоа што дури и негативно се однесувате кон клиентот. Сосема бескорисното управување и ја дава целата дилема на останатото, продолжете ... со полн гас покрај wallидот.
Луки навистина не ја закопчуваш или, скоро уште полошо, дали намерно играш глупаво? Да остварите профит со минус камата (што CS го доставуваше до SNB за клиенти од нејзиното воведување)? И сите овци овде се задоволуваат со стадото молзи. Тажно тажно
ТАADНА вистина, сега потврдена од многу врвни научници:
Негативните каматни стапки ЈА УНИШТУВААТ економијата и глобалниот финансиски систем!
Дури и вистината на тагата:
Швајцарската национална банка (СНБ) некогаш беше многу ценета институција ширум светот и швајцарскиот франк, т.е. (несомнено многу помал) износ на пари во оптек, беше поддржан од повеќе од сто проценти злато, во споредба со околу 120% во средината на 1960-тите минатиот век Во тоа време, златото се проценуваше на 35 УСД по утро, а сегашната стапка е околу 1.495 УСД за унтата Троја. Во тоа време, СНБ поседуваше околу 2.640 МТ (метрички тони) фино злато, моментално околу 1.040 МТ, а СНБ стана многу опасна институција и тешка хипотека заради огромните сопствености на ЕУР, УСД и странски (особено САД) акции швајцарската економија.
За жал, пред многу години околу 1.600 МТ беа продадени по просечна цена од 400 УСД (четиристотини). Тоа беше во време кога годишните количини на производство во Република Јужна Африка, најголемата производствена нација во светот во тоа време, драматично пропаднаа, шахтите требаше да се возат до 4.000 (четири илјади) метри под површината на земјата и кратко потоа просечната
трошоците за производство во светот се искачија на околу 750 УСД (седумстотини и педесет).
Мнозинството од 1.600 МТ се купени од национални банки, организации и држави од Југоисточна Азија. Овие купувачи ќе бидат среќни до ден-денес за - за жал не можете да именувате ништо друго - глупавост и неспособност без дно, како и за ужасната неодговорност на донесувачите на одлуки во Швајцарија во тоа време! Ова го вклучуваше целиот Федерален совет (особено поранешниот федерален советник професор д-р ир Анолд Колер, кој намерно ги доведе во заблуда швајцарските гласачи во врска со Новиот сојузен устав со бришење на написот под негово водство дека швајцарскиот франк со злато да бидат поразени), и двата комора на парламентот, кои беа лошо водени од лобисти, и алчните кантонални директори за финансии, кои беа во можност да ги намалат обврските на своите кантони со парите што им беа дадени.
Би сакал да одам чекор подалеку: 1.600 продадени МТ во тоа време може да бидат соодветни во случај на идна криза, Швајцарската национална банка пред
За да се зачува колапсот!
Оваа криза ќе се случи, повеќе не е прашање дали, туку само кога - веројатно за пет до седум години!
За жал, Управниот одбор на СНБ веќе нема на располагање значителни даночни инструменти, е фатен во сериозните грешки што ги направи во последните години, не може повеќе да го исполни својот уставен мандат и стана опасен непријател на швајцарското население, особено поради негативните каматни стапки!