Деловен план за градинка - PDF документ

Документи

27.07.2019 година Бизнис план за градинка

II. Опис на инвестицијата

II.1. Основање и финансирање на компанијата

II.3. Тим и управување на компанијата

III. Презентација на услуги

III.1. Образовни цели

III.2. Целта на предучилишното образование

III.3. Спроведување на наставната активност

IV.1. Статистички информации

IV.2. Маркетинг политика

V. Деловна стратегија и фази на имплементација

V.1. Акции пред реалната активност

27.07.2019 година Бизнис план за градинка

Овој деловен план се однесува на формирање приватна единица за предучилишно образование, која ќе работи во Букурешт,

почнувајќи од потребата да се намали сегашниот јаз меѓу бројот

деца од предучилишна возраст и вкупниот капацитет на државните градинки

и приватни лица во главниот град.

Сегментот на целниот пазар е претставен од млади семејства со

приходи од горната средна група, кои доаѓаат од социјална средина

што бара, цени и фаворизира образовно ниво и

висока грижа и за што обуката на децата е континуиран процес.

Авторот на деловниот план, Лавинија Скиопу, исто така, ќе биде

единствен акционер на компанијата што ќе се основа за оваа намена под

форма на друштво со ограничена одговорност. Дипломиран на Факултетот за

Меѓународни економски односи во рамките на Христијанскиот универзитет

Димитрие Кантемир, промоција 1998 2002 година, Лавинија Скиопу доаѓа со а

професионално и менаџерско искуство стекнато во текот на седум

години во областа на надворешната трговија, односи со јавноста, рекламирање и организирање

медиумски настани, маркетинг и продажба во областа на ИТ.

Градинката СИЛАМАНА ќе ја започне наставната активност во месецот

Октомври 2007 година со обезбедување на услуги за образование, во првата година, на

ниво на мала група, за 30 деца на возраст од 3 години и

4/5 години, организирани во 2 групи од по 15 деца.

Почнувајќи од учебната 2008-2009 година, активноста на градинката ќе биде

се проширува: децата запишани во прва година ќе влезат во средната група и ќе

да се воведат две нови мали деца од предучилишна возраст со вкупно уште 30 деца.

Продолжувајќи во истиот ритам дидактичката активност, во учебната 2009 година-

Градинката во 2010 година ќе заврши со едукација на деца во сите три возрасни групи предвидени во законот за образование.

Со цел да се намали нивото на почетната инвестиција, исто така

поради итноста за започнување на проектот во смисла на недостаток

места во постојните образовни единици во првите две години градинка

ќе работи во изнајмен простор. Подоцна, сметаме

27.07.2019 година Бизнис план за градинка

анализирање на можноста за изградба на сопствена зграда

ги исполнува сите функционални барања и

квалитативно за број од околу 90-100 деца од предучилишна возраст. Овој проект е

сака да се реализира во партнерство со локалните власти во рамките на

еден од административните сектори во Букурешт, со користење

земјиште изнајмено од канцеларијата на градоначалникот и европски структурни фондови

доделени преку Секторска оперативна програма Развој на ресурси

Целта е да се задоволат некои мотивации

афективно соработник наспроти желбата да се придонесе кон образованието

младата генерација, истовремено со цел да оствари профит зад неа

извршување на овој вид активност.

За да се финансира овој проект, потребно е да се договори заем од

тип на почетен опфатен со гаранција за недвижен имот.

Општите цели се:

враќање на почетната инвестиција и почеток на програмата за отплата на заемот според деловниот план.

обезбедување на ниво на образование и грижа во согласност со барањата на клиентите.

започнување на проектот за изградба и пуштање во употреба на сопствен објект за развој на активноста на градинката

I.3. Мисијата е да обезбеди високо квалитетни приватни услуги

во област која во голема мерка е институционализирана: образование

деца од предучилишна возраст.

Предучилишното образование е дел од образовниот систем и

почетна обука и спроведува социјализација и емоционален развој,

когнитивен и ментален развој на децата, преку специфични методи и активности.

Различни студии спроведени од Институтот за образовни науки откриваат

дека решавање на проблемите на детето од рана возраст преку

интервенциите на ниво на предучилишно образование доведуваат до добивање придобивки

27.07.2019 година Бизнис план за градинка

долгорочно во однос на неговите перформанси во училиште и

подоцна во неговата кариера, овој вид на образование е од суштинско значење за

развивање на индивидуата во однос на вештините за учење,

придонесувајќи за спречување на рано напуштање на училиштето, за раст

образовно ниво и олеснување на подоцна доживотно учење.

Како заклучок, нашата стратегија се заснова на следниве точки

Високо квалитетни услуги;

Наставници со богато искуство и соодветна обука;

Различни едукативни и рекреативни програми;

Програма за храна и исхрана соодветна на возраста, користејќи во голема мера специјализирани угостителски услуги;

Маркетинг политики насочени кон промовирање на имиџот на градинката СИЛАМАНА, привлекување и задржување на клиенти, диференцирање на лицето

на слични образовни единици;

Профитабилност: ригорозна контрола на трошоците и ефикасно управување со буџетот за приходи и расходи.

Според стратешките насоки споменати погоре, имаме за цел

СИЛАМАНА да стане престижна единица во градинките

Букурешт со реални изгледи за понатамошен развој во една или повеќе

неколку слични единици.

27.07.2019 година Бизнис план за градинка

II. ОПИС НА ИНВЕСТИЦИЈА

II.1. Основање и финансирање на компанијата

Проектот ќе започне со формирање одговорна компанија

ограничен (С.Р.Л.) со единствен партнер. Бидејќи е конституиран со чинот на

волјата на една личност, според законодавството е составена

само статус. Договорот за компанијата и статутот може да се склучат под

форма на единствен документ, наречен деловник.

Компанијата ќе има како главен предмет на активност осигурувањето на

услуги за предучилишно образование.

Првичното финансирање на работењето на компанијата се постигнува преку

склучување договор за баран заем за период од најмалку три

години, од кои првата година што претставува грејс период. кредитен

потребни за започнување на овој проект е 35.200, опфатени со

гаранции за недвижен имот. Се состои од две компоненти:

- почетната инвестиција, во износ од 27.000;

- обртни средства за покривање на трошоците поврзани со плати, угостителски услуги и комунални услуги поврзани со еден месец

Бизнисот е измерен така што нивото на месечни трошоци не е

го надмина нивото на приходи, градинката сè уште успеа да се издржи финансиски

од првите месеци и остварување профит дури и по првата година од работењето. Мај

уште повеќе, таа ќе ги поддржи од свои извори трошоците од летните месеци,

кога не се евидентираат приходи.

Отплатата на заемот може да започне од втората година на

Градинката СИЛАМАНА ќе работи во Букурешт, во рамките на А.

зграда првично изнајмена за период од две години, во лесна област

достапно од гледна точка на транспортните средства. За

27.07.2019 година Бизнис план за градинка

развојот на активноста во соодветни услови бара А.

простор за живеење од околу 200-250м2, соодветно 6-7 простории и комунални услуги

(кујна, бањи), како и отворено игралиште

II.3. Тим и управување на компанијата

Работата на градинката СИЛАМАНА ќе се обезбеди со следново

- Администраторот на компанијата ќе биде одговорен за користење и отплата на кредитот, како и за координација на целата активност на компанијата;

- Наставници: 3 наставници, од кои едниот ќе ја координира образовната активност;

- Наставници по странски јазик: во зависност од барањата, ќе се организираат 2-3 групи за изучување на странски јазик по избор на родителите

(Англиски, германски, италијански, француски);

- Супервизор/старател: 2 лица.

Компанијата ќе договори услуги за специјализирана компанија

сметководство за подготовка на месечни финансиско-сметководствени извештаи и

27.07.2019 година Бизнис план за градинка

III. Презентација на услуги

III.1. Образовни цели

Содржината на предучилишно образование е организирана од области на активност (јазично образование, научно образование, образование)

за општеството, естетско образование, психо-моторно образование)