Ден на luвездите на Клуж, верзија на Клуж
Широко распространетото воведување на роботи и вештачка интелигенција (АИ) ќе доведе до исчезнување на секојдневните работни места, предупредува Штефан Богдан, специјалист за роботика во Клуж и ИТ и Ц, раководител на деловната линија на НТТ ПОДАТОЦИ Романија.
За повеќе ударни вести посета главна страница ДЕН НА КЛУЈ
„Некои сметаат дека роботизацијата е закана, Елон Маск дури и како крај на човештвото, други како голем плус. Многу работни места може да исчезнат, во последните пет години се случи експлозија во областа на АИ. За 5-10 години работата на таксист може да исчезне. Сега се дискутира за автономни автомобили; му се јавувате на вашиот автомобил од апликацијата, му кажувате каде да го однесе. Можеби за 10 години нема да имаме ни лични автомобили - од истата причина - и автомобилите ќе бидат споделени, со можност да седите зад воланот и да бидете возач или назад каде што како патник ќе можете да се опуштите “, вели Штефан Богдан (фото ).
„Насоката за споделување автомобили е да престанете да го имате вашиот автомобил, но да платите за услуга во БМВ, да речеме, месечна сума, да имате автомобил кога ви треба, да ве однесе каде што сакате. Theе се намали бројот на автомобили во сообраќајот. Сега доаѓам во канцеларија, мојот автомобил чека до крај, но всушност може да замине, да однесе колега или неколку луѓе да ги однесат на друго место. Можеби станува збор за комбе, мал автомобил или летачки.
Преку роботизација, во областа на медицината, од страната на слики, нема да има потреба од човечко суштество, лекар: влегувате во соба, робот ќе ви ги даде сите индикации и ќе шета околу вас. На хируршката страна ќе има робот кој ги има сите алатки, а потоа ќе ви треба единствен хирург, а не цел тим: примарен и секундарен хирург, асистенти.
Многу работни места во автоматизацијата исчезнаа во индустријата, во многу сектори има само човекот кој ја следи производната линија. Кризата со работните места во земјата е дополнителна причина за автоматизација. Нема да се разбудиме за две години со „Војна на вездите“ пред вратата, но работите се развиваат во оваа насока. И Галилео Галилеј беше оценет за ерес кога рече дека земјата е кружна “, објаснува специјалистот за роботика.
Политехничарот Клуж беше дете страствено за комуникации и роботика, тој направи своја компанија за мрежи продадена подоцна, како база на клиенти, на Дојче Телеком. Во меѓувреме се запишал во компании како Сименс, Уника, Рајфајзен и, по неколку години поминати во Виена, решил да се врати дома, запишувајќи се на НТТ ПОДАТОЦИ Романија, дел од јапонската група НТТ (Нипон телеграф и телефон).
„Дојдов во Клуж, го интервјуирав НТТ ПОДАТОЦИ Романија во петокот, ми беше кажано на самото место да останам. Првично дојдов на позицијата Менаџер на единица на услуги, потоа Менаџер за испорака/Сметка, повисоко ниво, повеќе склон кон бизнис, кон раст.
Јапонскиот пристап овде е флексибилен, склон кон независност на компанијата од Клуж, бидејќи работите одат добро.
Ниту строгиот однос на подреденост не можеше да работи, затоа што треба да се прилагодите на клиентите во Германија, Велика Британија, САД, Јапонија, а не матичната компанија. Едно е да се биде романска компанија и друго е да имате загриженост како НТТ зад вас што ви нуди и технолошка отвореност кон групни решенија и кон странски пазари или врвни 100 клиенти на кои би имале минимални или нема шанси да им пријдете. во спротивно “.
Зошто повеќето локални ИТ компании работат за клиенти во странство?
„Затоа што има уште повеќе пари. Не можете да го споредувате автомобилскиот сектор во Германија со овдешниот; имаме Рено, а Германија има Порше, Ауди, Дајмлер, БМВ итн. Во овој контекст, очигледно е каде е поголем деловен потенцијал. Во областа на комуникациите, Телеком Романија е дел од германска група која има свој удел во ИТ. Обично западните компании кои доаѓаат тука ја носат својата технологија “.
Специјалистот Клуж е уверен во потенцијалот на локалните ИТ професионалци, но предупредува за промените во менталитетот во општеството. „ИТ-специјалистите во Романија се помлада генерација од онаа во Западна Европа. Постраствени се, многу трчаат по новото, сакаат да работат со најновите технологии. Сепак, во банкарски проект не мора да ја имате најновата, туку најбезбедната технологија, и честопати се претпочита постара верзија, која е веќе тестирана и безбедна “.
Во споредба со горенаведеното, банкарскиот сектор исто така се трансформира и преминува во дигиталното време.
„Заради автоматизација и ВИ, бројот на експозитури каде што можете да разговарате со агент на банка постојано се намалува. До неодамна, мислев дека класичните банки ќе бидат тешки за симнување од тронот, но веќе имаме конкретни примери на иновативни и нарушувачки стартапи како „Револут“, кои стануваат сè поуспешни. Овој успех ги принудува традиционалните банкарски институции да иновираат и да ги подобруваат своите услуги “.
Во однос на локалниот деловен потенцијал, Стефан е на мислење дека во Романија има многу добри перспективи: „Тука имаме многу работа, но исто така мораме да работиме многу и на менталитетот. Примерот за Uber е сугестивен: услугата работи низ целиот свет и ние ја блокираме. Такси-компаниите не размислуваат како да ги подобрат своите услуги, туку како да ги блокираат оние кои нудат подобри услуги. Потенцијалот во областа на Паметниот град и дигитализацијата во јавниот сектор е огромен, а придобивките за граѓаните ќе бидат големи. Вие само треба да го сакате тоа “.