Ексклузивни Несакани ефекти од работа од дома: осаменост, депресија, недостаток на продуктивност
Пандемијата ги принуди романските компании и вработените да бараат решенија за да преживеат здравствената криза што доведе до најголема рецесија од 1923 година, според економските аналитичари. Во март и април, голем дел од економијата беше „замрзнат“ откако Романците беа принудени на изолација. Првата форма на работа на која прибегнаа компаниите, каде што беше можно, беше работата од дома. Она што претходно претставуваше до 2% од вкупните работни места во Романија, за многу компании стана „ново нормално“.
Придобивките од работата во "спалната соба"
Вработените беа задоволни што повеќе не мора да патуваат во канцеларија, што заштедуваат време и пари (приближно 1.000 леи месечно за вработен во Букурешт, според пресметката на „Диги24“), компаниите беа задоволни што можат да ги содржат проектите и може да ги обезбеди потребните финансии за тековните исплати и плати, а државата продолжува да ги прима своите даноци и давачки од тие компании.
Се чинеше дека секој има што да добие. Имаше дури и огромен сигнал од ИТ гигантите, Гугл и Твитер кои најавија дека трајно ќе ги остават своите вработени да работат од дома, во случајот Твитер.
Несакани ефекти
Сепак, по 3-4 месеци работа од дома, некои компании забележаа дека почнуваат да се појавуваат негативни ефекти. Вработените веќе не се толку продуктивни, стануваат апатични и депресивни, состаноците се многу потешки за организирање, а некои од нив одлучија да се вратат на класичната работа. во канцеларија.
Богдан Бадеа, извршен директор на една од најголемите платформи за вработување преку Интернет во Романија, објасни за Digi24 како компаниите успеале да го променат начинот на работа.
„Главната улога на канцеларијата е да се дружи и да формира тим. Вие навистина не можете да формирате тимови. од дома. Покрај тоа, многу е потешко да се интегрираат нови вработени од далечина. Исто така е прилично тешко на Интернет да генерирате идеи како што правевте во просторија каде што имаше повеќе луѓе и каде разговаравте додека не дојдете до одредени идеи. Во контекст на пандемијата, социјализацијата во канцеларијата е уште една потреба за социјализација што ја имаме! На долг рок можеме да зборуваме дури и за десоцијализација помеѓу вработените. Ова е забележливо и исто така ќе влијае на тоа како вработените ќе обезбедат продуктивност. Тоа зависи и од тоа како се чувствувате на работа. Тоа е областа што ќе биде најмногу погодена од ова социјално дистанцирање во канцеларијата “, вели Богдан Бадеа.
Физичкиот простор во канцеларијата е од витално значење за компаниите, особено за малите или новоформираните.
„Постојат некои компании кои не успеаја да се прилагодат на работата од дома. Е имаме две сценарија: оние кои не успеале да се прилагодат, ќе се вратат на 100% канцелариска работа, потоа микс, каде што некои ќе дојдат во канцеларија во одредени оддели, а други ќе работат од дома за многу подолго време, можеби дури и во 2021 година и зборуваме за најмалку веројатно сценарио во Романија со 100% работа од дома. Мислам дека ова последно сценарио ќе се случи само во стартапи или мали компании кои можат да си дозволат да работат 100% од дома “, објаснува извршниот директор на eJobs.
Деловните згради можат да станат „згради на духови“
Работата од дома влијае и на канцеларискиот пазар, пазар од приближно 700 милиони евра годишно во Романија. Во главниот град, областите како Пипера, Грозовешти и Тимпури Нои доживеаја брз развој.
Во овие области се изградени десетици канцелариски згради, а големите меѓународни компании и некои од најголемите компании во Романија изнајмија простор таму. Некои од нив сега се празни, а проектите во изградба од повеќе милиони евра сега се доведени во прашање.
Во Букурешт над 270.000 квадратни метри канцелариски простор требаше да бидат подготвени само до 2020 година, покрај уште 2,8 милиони квадратни метри. Во тек се изградба на 14 големи проекти во кои би работеле над 26.000 луѓе.
Анксиозност, осаменост, па дури и депресија
Работата во канцеларија вклучува социјализација. Колку и да се чувствуваме пријатно кога работиме дома, разговорот со колегите на Skype или Zoom не може да ги замени разговорите за време на ручек или кафе.
Од гледна точка на изразување, социолозите забележаа дека има потешкотии за оние кои работат долго време од дома. Постојат некои вработени за кои канцелариската работа е цел сама по себе: тие се облекуваат на одреден начин, се уредуваат сами, наметнуваат одреден статус пред колегите или подредените.
Или, многу од овие аспекти исчезнуваат во ситуацијата кога секој работи дури и во пижами пред компјутер. Во некои случаи, долгорочно, за вработените кои сакаат „канцелариска“ работа, депресија може да се појави дури и доколку се „изолирани“ во сопствениот дом.
Што вели Гелу Думиница, социолог: „Развојот на социо-емоционалните вештини страда поради недостаток на директен контакт. За да се задоволи потребата да се припаѓа на групата, која штом еднаш се задоволи може да доведе до самопочитување и самореализација, бара размена на идеи, однесувања, ставови и вредности, што не може да го достигне својот максимален потенцијал кога директната комуникација е попречена од Интернет. Покрај тоа, поединецот не смее да заборави дека 93% од неговиот јазик е невербален. Интернет влијае на овој вид комуникација. Сето ова доведува до апатија, ослабување на моќта на концентрација, осаменост, што на крајот доведува до послаби перформанси. Човекот е социјално животно, а дружењето значи дека понекогаш можете да „ставите рака“ и да викате „тоа е!“.
„Далечинската“ мобилизација е исто така различна. Според „Волстрит журнал“, проектите траат подолго, соработката е потешка, а интеграцијата на новите колеги станува многу потешка.
Збогум отворен простор во канцеларијата!
Најпопуларниот, но исто така и најефикасниот метод за уредување канцелариски простории може да стане историја поради потребата за физичко растојание и здравствена заштита.
Многу компании избраа да го организираат работниот простор како отворен простор, без бариери, каде што вработените можат да комуницираат брзо и лесно, сè за највисока можна продуктивност.
Сега, ваквите простори ќе бидат реконфигурирани, вели архитектот Флорин Еначе.
Наместо голема просторија во која сите работеа „на вид“, можевме да имаме канцеларии, мали, индивидуални простори, веројатно одделени со плексиглас или други методи со кои вработените можат да се држат понастрана едни од други. А, тоа само ја прави работата потешка и ефикасноста се намалува.
Флорин Еначе, архитект: „seeе видиме многу трансформации во областа на деловните згради. Постојат многу деловни планови наопаку. Во моментот има голем притисок врз изнајмениот простор. Некои едноставно се затворија, други што изнајмуваа си заминаа. Гледаме дека го поминавме периодот на страв, луѓето се навикнаа на маската, но ќе видиме некои трансформации за кои никој не би се сомневал. Канцелариите како што ги познаваме, кои во најголем дел од времето стануваа отворен простор и беа многу економски ефикасни, ќе се променат “
Покрај тоа, постои проблем што може да има криминални аспекти. Секоја компанија во Романија е должна да изврши заштита на трудот во одредено време и да ги обучи вработените за безбедносните прописи.
Кога работното место станува исто како дома, има проблем со безбедноста при работа.
Прашањето е: несреќа дома за време на работниот распоред ќе се смета за работна несреќа или компанијата може да каже дека вработениот бил во личен простор и не ги почитувал правилата за заштита?
„Тоа е многу важна работа! Станува збор за „здравје и безбедност“, односно заштита на трудот. Има многу прекршени правила бидејќи во моментот во случај на вработен кој е во неговиот дом, никој не знае како и дали ги почитува нормите за заштита на трудот “, објаснува Еначе.
Во последните шест месеци, откако компаниите мораа почесто да прибегнуваат на работа на далечина, Романија забележа најниска стапка на компании во Европската унија за кои теле-работата стана нова нормална.
Само 8% од компаниите се префрлија исклучиво на оваа форма на работа, додека европскиот просек е околу 20%. Финансиските аналитичари, исто така, се фокусираат на спецификите на романската економија.
Ние сме потрошувачка економија, а над 54% од романските компании работат во трговија на мало, трговија, HoReCa или градежништво, каде што работата од дома е практично невозможна. Од останатите компании, некои немаат логистичка поддршка (сервери, перформанси компјутери) за да им понудат таква можност на вработените.