Еврото во недела супермаркети на диети акции берзански фондови цени на акции берзански анализи цени на берзите
I. Брат, Е. Бајрон и А. Цимерман
Со години, американските супермаркети, попусти и продавници за лекови ги исполнија своите полици со се повеќе производи: различни брендови, големини, бои, вкусови, мириси и цени. Но, сега помалку одеднаш се чини дека е повеќе. На пример, трговскиот ланец Walgreen Co. исфрли единаесет од своите 25 суперлепи од својот опсег. Вол-Март одлучи дека 24 различни типови на мерна лента се 20 премногу. И ланецот намирници Крогер копродукции намали околу 30 проценти од понудата за житни култури за појадок.
За околу една година, овие и некои други големи американски трговци ќе ги намалат своите производни линии во продавниците за најмалку 15 проценти, очекуваат индустриски менаџери и аналитичари. Ова значи предизвик за производителите. На крајот на краиштата, тие беа навикнати да произведуваат скоро бесконечни варијации на популарни производи со цел да добијат простор на полиците и да ги закотват своите брендови во умовите на потрошувачите на овој начин.
За потрошувачите, диетата за слабеење во супермаркетите значи помалку избор, но исто така и помалку стрес при преглед на понудите. Во исто време, секторот за потрошувачка стока во САД, вреден милијарди долари, се соочува со големи промени. Долго време трговците и производителите се согласија дека поголем асортиман е подобар, особено кога економијата беше сè уште здрава и потрошувачите ги дистрибуираа своите набавки на намирници помеѓу две или три продавници. Сега трговците го расчистуваат бродот. Тие сакаат да им се допаднат на потрошувачите кои внимаваат на цените и кои сакаат да ги поедностават своите патувања во шопинг.
Трговија на мало откриле дека земањето на одредени производи од полиците може да ја зголеми нивната продажба и профит. Трошоците за залихи се намалуваат и имате повеќе простор за брендови на куќи. До 2008 година, скоро 47.000 различни производи ги наполнија полиците на типична малопродажба на намирници. Тоа е плус од над 50 проценти во споредба со 1996 година, како што откри Институтот за маркетинг на храна.
Во текот на изминатата деценија, бројот на производи во продавницата Волгрин се зголеми за повеќе од 19 проценти. Сепак, клиентите со себе земале само два проценти повеќе производи на патување за шопинг, според Кетрин Линднер, заменик-претседател на Валгрин за развој на пазарот. Таа вели дека изборот толку многу ги исплашил некои потрошувачи што си заминале без да купат ништо.
Со години трговците на мало зборуваат за намалување на нивниот опсег. Но, во време кога клиентите трошеа повеќе и повеќе пари, тоа се чинеше ризично. Тоа се смени минатата година. Кредитните услови беа затегнати и трговците на мало одеднаш сакаа да ги соберат своите пари заедно. Потесен опсег го прилагоди ова.
Вол-Март ја анализираше продажбата за сите производи и категории за да го најде најдобриот избор за секоја продавница. Премногу широк асортиман на производи, вели претседателот на промоцијата на продажбата Johnон Флеминг, би резултирало со помалку артикли што завршуваат во количките на купувачите. Компанијата се определи за поголем избор и простор на полиците за категориите бестселери, а помалку за пазарџиите.
Оттогаш, бројот и изборот на телевизори со рамен екран во продавниците на Вол-Март е зголемен - а исто така и стапката на продажба на овие производи. Според студијата на Али Дибаџ, аналитичар од Санфорд Ц. Бернштајн, просторот за полици за крем за бричење исто така е зголемен за 35 проценти. Како и да е, според студијата, заштедите преовладуваат. На пример, просторот на полицата за тоалетна хартија е намален за 44 проценти, а оној за миење на устата за 39 проценти.