Франшизите инвестираат сами - Страна 2
Системите за франшиза се исто така бројни во и околу трговијата со намирници. Тие го надополнуваат традиционалниот пазар за самовработени луѓе и гранки преку трет начин. И тука можностите и ризиците се тесно поврзани.
- Франшизарите сами инвестираат.
- Договорите за франшиза имаат фиксен, повеќегодишен мандат.
- Франшизите се трговци со сопственост, а не агенти за продажба.
- Франшизите рекламираат исклучиво под брендот на системот за франшиза, додека трговците на мало или трговците во кооперативните групи, исто така, можат да рекламираат со своето име на партнер покрај нивната марка.
- Франшизите не се акционери, членови или другари на давателот на франшизата.
- Франшизата е вертикално партнерство на две независни компании, така што постои трговски и услужен центар, како и локалната или регионалната компанија за продажба.
Ова го ограничува системот за франшиза-Примери Од слични, но поинаку структурирани и функционални партнерски системи, како што се дилерите за соработка Едека и дилерите партнери на Реви, операторите со агенти за провизии во продавниците Тегут или месарниците Зејс и Роберт Милер, од продавниците K & U и Ihle Станари, од претставници за продажба на пијалоци Хофман и Фристо и партнери за соработка со органски пазар.
На Преглед покажува примери на системи за франшиза од т.н. институционален сектор за храна со мало. Ова ги вклучува супермаркетите и хипермаркетите, но исто така и новите типови на компании и производи со целосен опсег како што се локалните добавувачи, селските или органските пазари. Покрај тоа, има формати за малопродажба на храна и услуги, како што се пазари за пијалоци, продавници за пекари и кафулиња, пазари за миленичиња, како и сувомесни производи и регионални, специјализирани продавници за закуски и погодности кои изгледаат соодветни за влезната област на поголемите пазари.
Нема франшиза во вообичаениот тежок попуст, бидејќи минимизирање на трошоците со апсолутно најниска цена и ограничување на опсегот на производи се спротивставува на ова. Со моделите за соработка на Edeka и Rewe, франшизата не е вообичаена употреба. Сепак, самостојните трговци имаат „слобода“ за одделни бизниси со франшиза на или на пазарот или во негова близина, сè додека брендовите, палетите на производи и услугите не се натпреваруваат едни со други.
Бидејќи Трендови како органска, регионалност, промена на вредностите, свесност за здрава исхрана и здравје, благосостојба на животните, но исто така и демографски развој, Интернет, мобилност и погодност ќе ја сменат потрошувачката на долг рок. „Ова ќе резултира со нови палети на производи и услуги, нови видови деловни активности и преселби - параметрите за трговија со храна се менуваат“, вели советникот Книге. Погодност, физичка близина, услуги за испорака и авантуристички настани се дополнителна трговска ориентација за иднината, покрај свеста за цената, свежината и изборот, амбиентот и комуникацијата. Ова исто така може да отвори добри и нови можности за франшизинг во трговијата со намирници.
Во вообичаениот тежок попуст нема франшиза бидејќи минимизацијата на трошоците стои на патот на истата.