Германските високи финансии го ослободуваат Елердинг повеќето од неговите приватни долгови од милијардер до
Без разлика дали шефот на Хипо-Верајнсбанк, Дитер Рампл, членот на Управниот одбор на Банката Дрезднер, Бернд Фархолц или шефот на ДЗ, Бернд Тиман - кога Карл Елердинг ги примаше германските високи финансии, газдите обично доаѓаа лично. Но, најстрашниот ловец на компании во Германија стана молба.
03/03/2005 | од Грегори Липински (Ханделсблат)
Хамбург Директорите на банката великодушно им дадоа на тенкиот изглед на носителите на очилата со низок глас и тенок раст мултимилионски заеми.
Парите ги испрати поранешниот главен акционер на холдинг компанијата WCM. Тој влегува во јавните претпријатија ефтино, ги собира скриените резерви и подоцна ги продава компаниите за огромна добивка. Доходовните зделки ги вклучуваат Спар, Ава и Виртембергише Версичерунг. Како резултат, финансискиот жонглер привремено се рангира меѓу најбогатите Германци, со приватни средства над три милијарди евра.
Но, најславни времиња поминаа. Најстрашниот ловец на компании во Германија стана молител. Наместо да преговара со највисокиот менаџмент на банките, тој две години макотрпно преговараше со директори или овластени потписници од средниот менаџмент за да се ослободи од неговата планина од приватен долг - огромна сума од околу 680 милиони евра. Но, тој успева. „Имав скоро 90 состаноци со претставници на банки за да се ослободам приватно од сите мои долгови“, вели 62-годишникот денес.
Ова го прави исклучок: другите стечајци обично бараат банкрот приватно, за да ги разминат долговите по седум години, како Герхард Шмид. Основачот на „Мобилком“ се појави пред стечајниот судија во 2003 година, откако насобра големи долгови.
Лагите на Елердингс доаѓаат од лоши шпекулации со акциите на Франкфурт Комерцбанк. Во 1999 година, тој и неговите двајца деловни партнери Клеменс Ведер и Клаус-Питер Шнајдевинд започнаа тивко да купуваат околу 17 проценти од акциите на Комерцбанк на берзата - некои по просечна цена од 32 евра. Тој самиот учествува со 4,5 проценти. Тој го финансира пакетот со 3,5 милијарди евра капитал и приватни заеми од 680 милиони евра.
Триото шпекулира дека банкарскиот гигант ќе се спои со конкурент од Франкфурт, со што ќе ги позлати своите акции. Во август 2000 година, Елердинг се состана со тогашниот шеф на Банката Дрезднер, Бернд Фархолц. Бизнисменот од Хамбург и неговите партнери сакаат да му го продадат пакетот во петтата по големина германска финансиска институција за 50 евра по акција - со голема премија. Но, Фархолц е прескап. Тој одбива и заминува.
Тогаш започнува спуштањето за Елердинг. Брак во банка не се случи. Курсот Комерцбанк брза во подрумот. Во итен случај, ССМ, во кој Елердинг тогаш го поседуваше мнозинството, внесува дел од пакетот Комерцбанк во своите книги. Банките ги земаат акциите на ССМ како залог за неговите преостанати долгови. Но, курсот за ССМ исто така се распаѓа. Затоа Елердинг мора постојано да додава пари во банките приватно. Кога веќе не може да ги сервисира заемите за хартии од вредност, добива одложена исплата.
Постепено, тој ги враќа парите на банките: тој ги распродава своите преостанати акции во Комерцбанк и СЦМ - далеку под почетните цени. Понатаму, неговите два сина Johnон Фредерик и Карл Филип придонеле со двоцифрена милионска сума. Парите доаѓаат од бизниси во кои нејзиниот татко учествувал години порано. „А банките се откажаа од остатокот од трицифрената сума од милион“, рече Елердинг за „Ханделсблат“. Тие вклучуваат 17 финансиски куќи како што се ДЗ-банка и Банггеселсхафт Берлин. Двете банки не сакаа да го коментираат ова.
И покрај намалувањето на долгот, Елердинг остана многу, на пример, неговата финка на Мајорка над социјалното приморско одморалиште Порто Андраткс. И Фондацијата Елердинг што ја основа е сè уште активна. „Фондацијата е недопрена со пет милиони евра капитал“, вели тој. Притоа, тој и неговата сопруга Ингрид ги поддржуваат социјално загрозените деца.
Исто така, приватно се придржувал до своите ритуали. Тој џогира секој ден и гледа калории додека јаде. На ручек често има риба, претежно единствена со варен компир.
Режимот за фитнес е неопходен: затоа што тој сака повторно да нападне. Тој планира да го прошири ССМ што го основа, што поседува 78% од акциите на производителот на погони Клокнер-Верке. Тој се надева на поддршка од неговото семејство и деловни пријатели, кои заедно имаат повеќе од 25 проценти од акциите на ССМ.
Со нивна помош, тој сака да го скрши мнозинството на годишното генерално собрание на 9 јуни, со очекувано присуство на акционер од 40 проценти. Ако успее, тој сака да го спои WCM со подружницата Клокнер-Верке. Неговите планови се крајно амбициозни: за две години новата компанија треба да претвори повеќе од една милијарда евра и да оствари профит од 50 милиони евра.
Индустриските експерти известуваат за сомнежи. „Тој е специјалист за биланс на состојба и данок, но нема талент да донесе индустриска компанија напред“, вели Стефан Лејболд, управител на фондови во приватната банка во Штутгарт, Елвангер и Гајгер. Но, ловџијата на поранешната компанија брои: „willе видите“.