Годишен извештај на групата СТС - PDF бесплатно преземање
Годишен извештај Група STS 2018
ПРОФИЛ НА КОМПАНИЈА STS Group AG www.sts.group (ISIN: DE000A1TNU68) е водечки глобален снабдувач на компоненти и системи за комерцијално возило и автомобилска индустрија. Групата компании, која може да се осврне на традицијата и експертизата од 1934 година, вработува повеќе од 2.500 луѓе ширум светот и оствари продажба од над 401,2 милиони евра во 2018 година. Групата STS (STS) има силен географски отпечаток со вкупно 17 постројки и четири развојни центри во Франција, Италија, Германија, Полска, Мексико, Бразил и Кина. STS произведува украсни и акустични компоненти кои го подобруваат дизајнот на возилото внатре и надвор, нудат удобни функции за складирање во внатрешноста и обезбедуваат пријатен шум во позадина. STS компонентите, исто така, даваат суштински придонес за намалување на телесната тежина и импресионираат со нивниот долг работен век. STS е лидер во производството на делови со обликување на пластични инекции, специјални акустични производи и компоненти изработени од композитни материјали (Sheet Moulding Compound, SMC). РАБОТНИЦИ> 2.500 ЦЕНТРИ ЗА РАЗВОЈ 4 ПРОДАБА низ светот 2018> 401,2 милиони евра
БИЗНИС СЕГМЕНТИ Јасни компетенции Групата STS има јасна конкурентска предност благодарение на високото ниво на вертикална интеграција. Тој е во состојба да го мапира целиот процес на производство од идејата до готовиот производ. На овој начин, секогаш се создаваат висококвалитетни, иновативни и по мерка компоненти во дијалог со клиентот. Деловната активност е поделена на четири сегменти Акустика, Пластика, Кина и материјали ОРГАНИЗАЦИЈА МАТРИКС Висока транспарентност за засегнатите страни Сè, од еден извор, од идејата до готовиот производ: Високата вертикална интеграција на производството и дава на STS групата јасна конкурентска предност. Надлежностите се поделени во четири сегменти. АКУСТИКА Компонентите Soft Trim ја зголемуваат удобноста во кабината и ги преземаат функциите за топлинска изолација во моторниот простор. ПРЕГЛЕД НА МАТЕРИЈАЛИТЕ полупроизводи и соединенија за обликување на влакна што се произведуваат служат како прелиминарни производи во рамките на Групацијата или се доставуваат директно до клиентите. ПЛАСТИКА Производство на компоненти за тврди украси, како што се надворешни делови на каросеријата и модули за внатрешни работи за комерцијални возила и патнички автомобили.КИНА На кинескиот пазар, STS нуди пластични компоненти за комерцијални возила, како и делови за патнички автомобили.
ГОДИНА ЗА ДВИЕЕ Доживуваме пресвртна точка: начинот на кој се движиме себеси и нашата стока е пред да направиме еволутивен скок. Погонот и технологијата се менуваат исто толку суштински, како и формите на нашата сè повеќе мрежна, интелигентна, автоматизирана подвижност. Во оваа фаза на пресврт, оние кои не само што размислуваат напред, туку можат да го направат можно со своите иновации, остануваат успешни. Денес сме водечки снабдувач на системи за комерцијална индустрија и автомобилска индустрија затоа што постојано инвестираме во можности и успешно создадовме нови можности за раст за нас и за нашите клиенти. Овој годишен извештај е доказ за тоа. Ние сме котирана компанија од јуни 2018 година. Ги реорганизиравме деловните области и ги проширивме нашите сопствености. Сега произведуваме и истражуваме во седум земји низ целиот свет. Целта на нашата групација ОНЕ СТС е да нема околу нас утре на глобалниот пазар на комерцијални возила и автомобили. Продолжуваме да се движиме. Затоа што тоа е токму она што го очекувате од нас. СОДРИНА страница 31
Една година во движење, пазар во транзиција. Постојат привлечни можности за групата СТС во Европа.
ЕДНА ГОДИНА НА ДВИЕЕ >>> 13 ВКУПНИ ТРОШОЦИ НА РАБОТА СЕ НАЈВАНИ ЗА КУПУВАЧИТЕ НА КАМИОНИ 1 Вкупни оперативни трошоци со вклучена цена на купување 34% Перформанси на камиони, функции и дизајн Квалитет на услугата, достапност и ефикасност Однос купувач-дилер и процес на набавка Дигитални и мрежни решенија за возила Аспекти на животната средина -Бренд 20% 14% 12% 9% 6% 5% ОКОЛУ 40% од КУПУВАЧИТЕ LDЕ СМЕТАТ ЗА ЕЛЕКТРИЧНИ ИЛИ ХИБРИДСКИ КАМИОН 2
20% Електрични возила сè уште не се исплатливи како дизел возилата, но некои купувачи ги разгледуваат за да ја зајакнат својата репутација како зелена компанија и да стекнат искуство со тестирање на алтернативни форми на погон.
60% Особено за товар на далечина, многу купувачи сметаат дека дизелот или алтернативните горива се единствената економична опција во блиска иднина заради нивниот опсег и барања за изведба. ЦЕЛОСНИ ЕЛЕКТРИЧНИ ЕЛЕКТРО-ХИБРИДНИ МАГАЦИИ
20% Особено во индустријата за логистика, многу купувачи сметаат дека хибридните возила се поекономични од целосно електричните возила, но во исто време сепак имаат еколошка репутација и овозможуваат транспорт со мала емисија на штетни гасови до прагот на клиентот. 1 Забелешка: Од учесниците во истражувањето беше побарано да ги наведат своите 3 највисоки критериуми по важност. (Најважниот критериум беше измерен со фактор 3, вториот и третиот најважен критериум беа пондерирани со фактор 1.) Извор: Европско истражување за камиони „Баин 2018“ (n = 533; од Франција, Германија, Полска и Велика Британија) 2 Забелешка: Подолу Погонот за согорување вклучува конвенционални дизел-возила, како и алтернативни горива како што се биодизел, гас и етанол. Извор: Европско истражување за камиони „Беин 2018“ (n = 533; од Франција, Германија, Полска и Велика Британија)
Beе помине некое време пред самостојно управуваните камиони да доминираат во уличното сцена. Но, денес е веќе јасно дека автономното возење најверојатно решително ќе го промени пазарот на камиони и ќе донесе нови деловни модели.
16 ГОДИНА НА ДВИЕЕ >>> Да можете да ги прочитате податоците од возниот парк и интелигентно да ги поврзете со вашите сопствени податоци. Студијата Бејн исто така покажува дека процесот на купување има значително повеќе станици на Интернет отколку што се очекуваше. Клиентите за камиони имаат и онлајн и офлајн точки за контакт за собирање информации, конфигурација, дискусија за цени и купување. За време на фазата на собирање информации, 85 проценти од анкетираните споредуваат најмалку две марки. За возврат, дилерот игра важна улога во конфигурацијата. Соодветно на тоа, производителите треба да најдат начини на кои дигиталните канали можат значајно да се поврзат со личните контакти на дилерите за да создадат непречено искуство на клиентите. Индустријата за добавувачи исто така може да има корист Опишаните трендови на клиенти отвораат индиректни можности за добавувачите на производители на камиони.Камионите со алтернативни погони бараат ново дизајнирани компоненти и решенија. Покрај тоа, новите процеси на продажба може да овозможат опремата да се направи поразновидна. Лошата страна на монетата е што со оглед на интересот на клиентот за алтернативни погони, побарувачката за опрема и компоненти специфични за дизел моторот полека ќе опаѓа.
18 ЕДНА ГОДИНА НА ДВИЕЕ >>> СО НАШИТЕ ПРОИЗВОДИ Можеме да заштедиме до 30 процентни тежини. Иновациите ја обезбедуваат идната одржливост на STS Group AG. Компонентите мора да бидат лесни, издржливи, отпорни на топлина и флексибилни во употреба. Не е лесна задача за потпретседателот за истражување и развој Ерик Морван. Тој и неговиот тим ги развиваат компонентите од утре и даваат ексклузивен увид во неговата работа во едно интервју.
Ние обезбедуваме фер услови за работа. Започнува со безбедност на работното место и се протега на пазарна награда. Д-р Рудолф Бенеш Потпретседател за човечки ресурси/правни работи
26 ЕДНА ГОДИНА НА ДВИЕ >>Е >>> Како тим за човечки ресурси, сакаме да работиме со сите вработени за да го направиме STS идентитетот опиплив дел од нашата секојдневна работа. Сузана Кујас, виш менаџер, човечки ресурси
ФИНАНСИСКИ КАЛЕНДАР 2019 12 февруари 2019 година CF & B 12-ти Европски настан во средниот капак, Франкфурт/Главно 4 април 2019 година Објавување на годишниот извештај за 2018 година од 16 до 17 април 2019 година CF & B 14-ти настан на Smallcap, Париз од 7 до 8 мај 2019 година МКК Конференција за пазарот на капитал во Минхен, Минхен 15 мај .2019 година Објавување на квартална изјава (датум на упатување Q1) Годишно генерално собрание на 17 мај 2019 година, 28 мај 2019 година Главен прв SMID капа Форум еден на еден Есенска конференција 2019 година, Франкфурт/Главна конференција за пазар на капитал ЗКК Цирих, 11.09.2019 г., Цирих, 6 ноември 2019 година Објавување на квартален извештај (референтен датум Q3) од 25 до 27 ноември 2019 година, Германски форум за капитал 2019, Франкфурт/Мајна Годишниот извештај можете да го преземете како PDF на: https: // ir.sts.group/website/stsgroup/german/3100/finanzberichte.html
31 1 2 3 4 5 СОДРИНА НА АКЦИОНИТЕ 33 ПИСМЕНИ АКЦИОНИТЕ 34 ИЗВЕШТАЈ ЗА НАДЗОРНИОТ ОДБОР 38 АГ ЗА КАПИТАЛЕН ПАЗАР 44 Извештај за комбинирано управување и управување со групата ИЗВЕШТАЈ ЗА КОРПОРАТИВНО УПРАВУВА 93Е 93 ИЗВЕШТАЈ ЗА ГРУПА 94 Изјава за група 99 Изјава за консолидирани приходи 100 ВКУПНИ ИСТРАУВАА НА ГРУПА 101 БИЛАНСКИ ИСТРАУВАЕ 103 Консолидирана еднаквост 104 Изјава за готовински текови 105 БЕЛЕШКИ ОДГОВОРЕGЕ 191 193 година
1 До акционерите 2 Извештај за управување со Групацијата 3 Консолидирани финансиски извештаи 4 Белешки за консолидираните финансиски извештаи 5 Дополнителни информации 1 ДО ПОСТАВЕНИТЕ ПЛАВА НА АКЦИОНИТЕ 34 ИЗВЕШТАЈ НА НАДЗОРНИОТ ОДБОР 38 АГ АМ КАПИТАЛМАРКТ 44
34 ДРАГИ АКЦИОНИ, STS Group AG ја продолжува својата успешна приказна. Ја совладавме ИПО и ги постигнавме целите за раст за 2018 година. Ние сме многу задоволни што ви го презентираме развојот на STS Group AG и нејзините подружници во овој прв годишен извештај.
38 Драги акционери STS Group AG може да се осврне на успешната деловна година. Годината беше обележана со ИПО во јуни 2018 година, целосна интеграција на компаниите стекнати на крајот на 2016 и 2017 година и проширување на присуството на пазарот во стратешки важните региони на Кина и Северна Америка за групацијата СТС. Следење и советување во континуиран дијалог со Управниот одбор Во финансиската година 2018, Надзорниот одбор на СТС Група АГ ги извршува советодавните и контролните задачи што им се дадени според законот, Статутот на асоцијацијата, Кодексот за корпоративно управување и деловникот за работа со големо внимание. Тој го советуваше Управниот одбор за корпоративно управување и го придружуваше и следеше управувањето и развојот на компанијата.
1 Кон акционерите 2 Извештај за управување со групата 3 Консолидирани финансиски извештаи 4 Белешки кон консолидираните финансиски извештаи 5 Дополнителни информации 2 ОБЈАВЕН ИЗВЕШТАЈ ЗА КОМБИНЕНИ УПРАВУВАЕ И ИЗВЕШТАЈ ЗА ГРУПО УПРАВУВАЕ ОСНОВНИ ИНФОРМАЦИИ ЗА ГРУПА 50 ЕКОНОМСКИ ИЗВЕШТАЈ 55 Извештај за можности и ризици 65 Предвид