Индексот на бирократија покажува зголемен товар на лекарите; Здравствен град Берлин
Намалувањето на бирократијата за 25 проценти би одговарало на 4.000 дополнителни лекари
Станува сè потешко за лекарите-жители да најдат наследник на оваа пракса. Тоа има многу врска со демографските промени. Но, бирократијата, исто така, веројатно ќе делува како пречка за многу млади лекари од преземање на лекарска пракса.
Тековниот индекс на бирократија за лекарите и психотерапевтите на здруженијата на законски лекари за здравствено осигурување покажува дека бирократскиот напор не се намалува, туку расте. Соодветно на тоа, бирократскиот товар во 2018 година повторно се зголеми за 0,6 проценти во споредба со претходната година. Ова значи дека лекарите трошат скоро 323.000 часа повеќе на бирократски задачи отколку што правеа во 2017 година. Ова значи дека трендот кон поголема бирократија продолжува и оваа година.
Лекарите поминуваат 55 милиони часа на своите работни места секоја година
Според индексот на бирократија, просечно 60 дена годишно се трошат на бирократски задачи. Ова одговара на вкупно околу 54,5 милиони нето работни часови. „Лекарите сакаат повеќе време за своите пациенти и помалку време на нивните работни маси. Затоа, со загриженост го гледаме развојот “, коментира др. Томас Кридел, член на Управниот одбор на Националното здружение на законски лекари за здравствено осигурување (КБВ), сегашните податоци.
Повеќе постари пациенти - повеќе бирократија
Демографските промени се главниот фактор зад растечката бирократија. „Постарите и повеќе болни пациенти почесто одат на лекар и им требаат повеќе медицински услуги. Ова исто така ги зголемува бирократските напори “, објаснува Кридел. Покрај општата документација за пациентот и размената на податоци со колегите, особено се важни уредбите за домашно доење, за лекови и за превоз на пациенти.
Боледувањето зазема време
Друг временски убиец е боледување. Лекарите работат 4,9 милиони часа годишно за да издаваат пациенти со таканаречени сертификати за неспособност за работа. Според индексот на бирократија, тука има и јасен плус во споредба со претходната година, бидејќи бројот на вработени во Германија постојано се зголемува.
Но, постојат и области во кои се намалени бирократските напори. На пример, со обврската за информации „собирање податоци во постапка за замена“. Со подобри електронски здравствени картички и читачи, рачното внесување е помалку потребно. Исто така, се олесни и елиминацијата на „упатувањето до транзитниот лекар“ и „картата за лекување“ за зависници од опијат.
Во крајна линија е дека минусот во овие области не резултираше со помала бирократија. И тоа во моменти кога веќе има недостиг на лекари на многу места.
Намалување на бирократијата против недостиг на лекари
КБВ сака да се спротивстави на чудовиштето од бирократијата и повикува на одржливо и активно намалување на бирократијата. За тоа би имало смисла обврзувачка цел за намалување од 25 проценти врз основа на примерот на федералната влада. „Таквото намалување одговара на вкупно околу 13 милиони часа годишно или 15 работни дена по тренинг. „Време што е исто така достапно за грижа за пациентите“, вели Кридел. „На крајот на краиштата, ова би значело зголемување на над 4.000 лекари“.