Инклузивните одмори го гушат профитот од одморалиштето

Ол-инклузивните празници можат да бидат добра зделка за туристите, но не и за одморалиштата кои нудат такви услуги. Кризата доведе до експлозија на бесплатни понуди, но добивката од одморалиштата од зголемувањето на бројот на туристи е премала. Цените паднаа, но туристите претпочитаа да останат заробени во хотелот за да не трошат премногу на одмор. А, турист кој е строг не може да ја поддржи економијата на одморалиштето.

Инклузивните одмори можат да бидат добра зделка за оние со буџет кои не сакаат да се грижат за сместување и оброци. Сепак, придобивките се ограничени, бидејќи ако туристот навистина сака да не троши премногу дополнително, тој мора да се држи до распоредот на оброци и да не го напушта хотелскиот комплекс.

Кризниот период доведе до драматично зголемување на понудите од ваков вид, кои ветуваат најдобра вредност за парите. За да не останат празни простории, хотелиерите ги намалија цените и влегоа на пазарот со понуди за сите инклузиви. Сепак, зголемувањето на ваквите пакети има ефект на бумеранг, погодувајќи ги локалните служби.

Ако туристите имаат обезбедено сместување и храна, тогаш тие немаат многу причини да го напуштат хотелот, а потоа тие повеќе не одат во ресторани, барови или места за одмор во одморалиштето. Тој веќе не ангажира водичи или посетува туристички атракции. Покрај тоа, маргините на профит во случај на инклузивно се доста ниски, така хотелиерите заштедуваат на труд и ангажираат сезонски персонал за малку пари, што значи дека буџетите за одморалишта наплатуваат помалку даноци на работна сила.

Студија од 2011 година спроведена во Турција, исклучително популарна дестинација меѓу Романците, покажува дека локалната економија има премногу малку добивка од зголемувањето на бројот на туристи. Само една десетина од потрошеното се наменети за локалната економија. Останатите пари останаа кај хотелиерите.

---