Интегрирани системи за управување - PDF бесплатно преземање
1 Ани Кубек Волфганг Полц Интегрирани системи за управување од комплексни барања до насочени решенија
2 Содржина 1 Каде оди ова патување? Зголемување на комплексноста ИСО експлозијата во трка со фазите на експедиција низ времето Што се интегрирани системи за управување? Системи за управување Објаснување на поимите Комплексни социјални системи Различни нивоа Шест перспективи шест света Структурна организација Управување со процесите Системи за управување Лидерство и комуникација Континуирано подобрување Бизнис менаџмент Мрежи Предизвик на Рубик Интеграција Јасност на насоката Јачина Агилност Издржливост Способност да се поврзе Интеграција во ISO стандардите. 88
3 VIII Содржина Контекст-зависен дизајн на системи за управување Пристап на засегнатите страни Пристап базиран на ризик Што не смета Анекс СЛ? Зошто интегрираните системи за управување ќе станат уште поважни во иднина? Што прави добра компанија Светот старее Она што ми смета важно Квалитетот е задача на врвниот менаџмент Ризици и безбедносни потреби Ентузијастички клиенти Глобални индивидуи како клиенти, добавувачи и мрежни партнери Како дизајнирате добро интегриран систем за управување? Верување во успех Доверба во работното опкружување Индивидуалната патека се смета за патниците по време поминуваат полесно Безбедно препознавање Чекор 6: Понатамошно развивање на евиденција за скокови во височина и здравствена заштита на PDCA за корпоративната култура: EFQM Сè се врти, сè се движи, ништо не се случува
4 Содржина IX 4.9 Лидерство или принцип на лидерство за болка или задоволство Решавање проблеми за незгодни ситуации Управување со ризик Ново поле со алатки за менаџери на системи Најдобар систем за управување Интегрирање на неколку стандарди за претпазливост и ентузијазам: Паралелни системи За реалисти и прагматисти: Адаптација за конкурентни спортисти: Системски ориентиран пристап Компетенција во чамецот? Што е компетентност? Од способност за акција Разновидност на компетенции Од компетентност до акција или луѓе во контекст на организацијата Организациска култура Компетенции Барања од ISO и Co Улогата на наградите и сертификатите Оценка на интеграцијата на системот за управување? Системи за управување: едноставни или комплицирани? Едноставност Нова перспектива Може да биде и премногу едноставна Оптимален степен на сложеност Комплексноста Изразување на креативноста Комплицирани системи за управување Предизвик на едноставноста Методи на едноставност Старо вино во нови шишиња Потенцијал за поедноставување во системите за управување Метод на слабеење Анализа на вредноста
5 X Содржина 7 Дали работат интегрираните системи за управување? Квалитативна придобивка Квантитативна придобивка Успешен ИМС-индекс Авторите