Интервју за СВ Дармштад 98 со претседателот Рудигер Фрич
Господине Фрич, во време на пандемија на корони, откривте нови аспекти од себе?
Забавувањето што неизбежно се зафати скоро кај сите поради околностите, имаше позитивен ефект врз мојот приватен живот. Малку се смирив и направив работи за кои немав време со години или што не ни помислував да ги направам. Одамна играв шах повторно. И одев на планинарење во Таунус, Оденвалд и Спесарт. Притоа, бев во можност да размислувам за работите и да размислувам за работи за кои инаку немаше време во метежот во секојдневниот бизнис. Како претседател на клубот, морав да се навикнам на нови работни процеси поради забраните за контакт со луѓе со кои претходно бев во постојан контакт. Тоа беше исцрпувачко време што бараше одредена флексибилност и одредена количина на импровизација.
Во време на неизвесност, дали сте личност која може добро да се справи со многуте незадржливи? Или, тоа ви предизвикува проблеми?
Не, јас се согласувам релативно добро со тоа. Јас сум личност со позитивно размислување. Мојата чаша е секогаш полуполна и не полупразна. Јас секогаш гледам одредени можности во развојот, кои не можат да се променат на почетокот.
Покажете целосна содржина во оригиналниот пост
Дали сè уште можете да ризикувате како шеф на клубот во моментот?
Верувам дека мора да ризикувате до разумна мера. Во кризни ситуации, се обидувам да постапувам контрациклично. Ако сега почнам да се однесувам страшно и претерано одбранбено, тоа би бил погрешен начин. Според мене, спротивното е точно, но секако дека треба да се постапува сериозно. Работите ќе се подобрат кога многу луѓе дејствуваат и работат со соодветна креативна моќ. Во однос на нашиот клуб, луѓето можеа да кажат во сегашната ситуација: О Боже, сега лилјаните продолжуваат со реновирање на стадионот со новата конструкција на главната трибина. Но, ние мора да се држиме до нашите цели и да ги спроведуваме нашите планови. Овој начин на размислување отсекогаш бил добар за мојот живот.
Дали исто така сметате дека фудбалот е само на почетокот на кризата поради Корона и дека на клубовите им претстои уште најтешко време?
Не играв воопшто игри во првата фаза, а потоа морав да ги пуштам без гледач - не гледам што може да се влоши за професионалните клубови. Сето ова има влијание врз деловната страна. Вие не можете да направите повеќе од тоа да застанете во место.
Дали стравувате дека интересот на навивачите кон фудбалот е намален? Некои луѓе сега сфатија дека слободното време можат да го поминат поинаку за време на викендот.
Да, можам да го замислам тоа. Дури и fansубителите и симпатизерите на фудбалот гледаа критички на фудбал, а понекогаш и премногу критички настроени во кризата во Корона. Но, не смееме да паднеме во депресија поради ова. Наместо тоа, важно е да се земе оваа гледна точка и да се учи од неа. Преголема комерцијализација на клучните зборови: Клучна точка е всушност непропорционалните плати на играчите и трошоците поврзани со гејмерските операции, како што се хонорарите за советници за играчи. За секој клуб од голем до мал, ова се најголемите расходни ставки. Тука мора да преземеме акција. Прашањето за платите на играчите излезе од контрола.
Радикалната финансиска диета ќе му донесе добро на фудбалот?
Нема да работи така. Поставувањето екстремни барања не помага никому. Тоа е форма на провокација. Тоа не би променило ништо. Според мене, играчот кој заработува Х денес не е двојно подобар од играчот кој заработи Х минус 50 проценти пред десет години. Во однос на спортот, тој сè уште е на слично ниво. Тој сепак ја добива сумата XY повеќе, тоа е голема разлика. Вие не добивате некој друг квалитет само за зголемувањето. Нема разбирливо зголемување на вредноста.
Дали моравте да го намалите нивото на плата во Дармштад поради пандемијата?
Не е така лесно. Во најголем дел сме во тековни договори. За да може нешто суштински да се промени, целата индустрија треба да се состави заедно. Тие мора да се држат заедно, да се солидаризираат едни со други и да дојдат до заедничко разбирање за тоа како работите може да се регулираат со статут или законски во иднина. Можеби можеме да изготвиме Кодекс на однесување кој секој треба да го почитува на широка основа. Бидејќи не е од корист ако некој како Робин Худ побрза напред, но потоа се насмее од страна на соседниот клуб со насмевка. Тогаш трката со стаорци ќе започне одново и некој ќе биде принуден да продолжи да учествува во овој негативен циклус. Во моментов не гледам никакви промени во однесувањето на клубовите, иако сите клубови мораат да прифатат големи загуби поради пониските телевизиски пари и недостатокот на приход од публика.
Колкава е загубата на приходите за вашиот клуб доколку не смеат гледачи во наредната сезона?
Новата главна трибина, што е предвидено да започне со работа во сезоната 2022/2023, ќе има 19 кутии и скоро 1.000 деловни места. Како ја оценувате перспективата за искористување на оваа понуда?
19-те боксови се релативно малку во споредба со другите клубови. Другите имаат повеќе, но исто така мораат да се ослободат од нив. Овде повторно не сме се возбудиле премногу во каква било еуфорија. Наместо тоа, ние погледнавме што реално можеме да добиеме на пазарот и да го продаваме во Дармштад. Кога се сомневате, верувам дека ќе има поголема побарувачка од она што го нудиме. Ниту една мегаломанија не се појави кај нас. Можевме да изградиме стадион со 25 или 26 кутии - со ризик половина од нив да не бидат продадени.
Што би требало да се случи за СВД да биде во опасност од банкрот?
Исто е како и со сите други: Кога трошоците повеќе не се покриваат со приходот. Доколку не можат да се одржат натпревари подолго време, ниту еден гледач не доаѓа на стадион долго време и приходот од спонзорството ќе се губи долго време, тогаш сите ќе бидат фатени во одреден момент - на крајот на денот дури и Баерн Минхен. Освен што Баерн има многу подолга издржливост од повеќето други клубови.
Дали фудбалот ќе биде одржлив во постојната форма?
Јас не сум fanубител на овие сценарија за несреќа и мрачност. Отсекогаш имало критики кон фудбалот. Корона ги изнесе овие точки на критика до израз, што ги поздравувам. Theе има и други аспекти помеѓу црно-белите бои. Фудбалот е секако остварлив. Тој е и ќе остане популарен спорт во Германија и низ целиот свет. Како и да е, ние сме повикани да го провериме функционирањето на фудбалот во еден или друг момент.
Сите клубови имаат една заедничка работа: Во новата рунда сакаат да се подобрат со барем едно место на табелата. За СВД, петти во претсезоната, тоа би значело дека тој ќе игра за промоција во Бундеслигата.
Сега се врати на оваа тема: Побрзо, повисоко, подалеку. Но, треба да се извлечеме од тоа, особено во овие времиња, да дадеме какви било надворешни идеи или дури и барања од клубовите. Сите треба да направиме чекор назад и да оставиме да надвладее некаква форма на смирение.
Заблуда е што со Маркус Анфанг имавте многу самоуверен тренер кој јавно го соопштува своето гледиште, каде што друг тренер би бил повнимателен во споредлива ситуација?
Впечатокот не е погрешен. Но, сакам да размислувам однапред и да имам позитивен став. Јас воопшто немам проблем со тоа. Барајќи со внимание и секогаш сакајќи да одам 100 проценти, обајцата се дел од мојата слика за себе.