Интервју со г-дин Адријан ПОП, директор за нега во клиничката болница ЦФ 2 Букурешт
Како и секое дете на возраст од општо училиште (гимназија) ме прашаа "Што сакаш да правиш кога ќе пораснеш?" - и си го поставив ова прашање безброј пати. Имајќи прилично заболено тело, ова ми донесе безброј пати со тој специјален тим доктор-асистент, поради што решив да се запишам на курсевите на средното санитарно училиште.
Средношколските години поминаа добро, со многу да се научи. Веднаш на средина на средношколскиот циклус (во тоа време имаше две средношколски фази), сериозна несреќа ја погоди Романија, земјотресот од март 1977 година.
Освен шокот и стравот што го зафати населението, за многумина од нас значеше и дополнителна причина за повнимателно обучување од областа на оваа убава професија, бидејќи сфативме колку многу ни треба.
Утрото одевме на часови, напладне одевме во болниците каде беа хоспитализирани погодените од несреќата, за навечер да одиме во погодените болници и да им помагаме на работниците да носат урнатини и да ги деконгестираат уништените области, за да ја забрзаме нивната реконструкција.
Која беше вашата професионална еволуција и вашиот придонес во развојот на одделите во кои работевте?
Преку владина дистрибуција, започнав со својата активност како медицинска сестра во Клиничката болница Фудени, во Клиниката за урологија на проф. Унив. Д-р Еуген Прока. Во тоа време, професорот беше и министер за здравство и ги постави темелите на првата линија за трансплантација на бубрег во Романија.
Со гордост можам да кажам дека бев дел од првиот тим на Романија за трансплантација. Theелбата за успех го контаминираше целиот тим, па без никој да праша, заборавивме на времето и не водевме сметка дали сме на должност, постојано помагајќи му на медицинскиот тим. Никој од нас не размислуваше во тие моменти на прекувремена работа, плати или „бесплатно“.
Се сеќавам кога раководителот на Одделот за трансплантација на АТИ, д-р Анхел Попеску, кој заедно со проф. Унив. Д-р Еуген Прока, мислам дека не ја напушти болницата две недели, ќе застанеше кај некој од нас и ќе не испратеше дома, шегувајќи се: „повеќе деца, дома со тебе, можеби и на другите им требаш“.
Во следниот период од мојот медицински живот работев не на креветот на пациентот, туку на превенција и за подигнување на квалитетот на услугите од областа на спортската медицина, вработен во Националниот центар за спортска медицина и работев долго време во женскиот тим на Олимписки веслања. Ова искуство ме принуди да го развијам своето знаење од областа на физиотерапија и балнео-физиотерапија, но исто така и исхрана и диететика, јас сум единствениот медицински претставник во спортскиот тим и се грижам за тим од 140 спортисти (јуниори, сениори, плус олимписки тим и 5 федерални тренери).
Камповите за обука повеќе од еден месец на Кабана Пјатра Арси на планините Бучеги, на езерото Снагов и на море, ме ставија во позиција да изберам оптимално мени за секој спортист, имајќи предвид дека овој спорт е потрошувач на физички напор и, па калориското барање мораше да биде соодветно.
Меѓу спортистите од тоа време можам да ги наведам Валерија Рачили и Олга Хомеги, носители на златни медали на Летните олимписки игри во Москва 1980 година, Санда Тома, повеќекратен олимписки шампион, како и Елисабета Липчи, сегашна министерка за туризам и спорт.
Потоа ја завршив својата активност како медицинска сестра 16 години во Службата за брза помош на ЦФР, дел од Клиничката болница ЦФ бр. 2 Букурешт, кој е негов координатор. Преку десетици илјади случаи на кои сум бил во овој период, имав безброј пати задоволство што можат да бидат корисни за мојот сосед, исто така придонесувајќи за спасување на животите на луѓето.
Од јули 2010 година, работам како директор на медицинска нега, позиција што ми донесе задоволство и достигнувања на административно ниво на медицинската единица.
Бидејќи е посветена на грижата за луѓето, професијата медицинска сестра мора да биде една од најпознатите наградувачки. Што ве обележа во вашиот професионален живот досега? Кажете ни со што сте горди.
Како што одговорив на претходното прашање, задоволствата беа безброј, а радоста да се помогне да се спаси живот, да се лекува пациент или за секој медал, на кој, не ретко, ја слушав Националната химна, се причини за неизмерна радост.
Кои се чекорите што мора да ги помине медицинска сестра за да се претстави во оваа професија?
Особено е важно да се запамети дека зградата е поотпорна, толку подобро се прави темелот. Нашата фондација како медицинска сестра е претставена со обука што ја имаме во курсевите на пост-средни здравствени школи или факултети за општа медицина, специјализација на општи медицински сестри. Присуството на курсеви, но и на практиканти, става тула на тула за да ја „зацементира“ обуката на идната медицинска сестра. А, местото каде што тој е дефинитивно обучен е со пациентот, без разлика дали станува збор за специјализирана амбуланта, болница, дом за стари лица или центри за лекување.
Сметам дека стратегијата на OAMGMAMR да воведе во специјализираното законодавство обврската за добивање кредити за континуирано медицинско образование, по учеството на некои специјализирани курсеви, симпозиуми или конгреси, ја води медицинската сестра кон трајно продлабочување и ажурирање на знаењето.
Современата медицина сега зборува многу за мултидисциплинарни тимови и медицинскиот тим. Како гледате на медицинска сестра за професионален однос - доктор?
Како што ви кажав на почетокот на интервјуто, имав голема шанса да бидам дел од мултидисциплинарен тим на почетокот на мојот професионален живот, во рамките на Клиниката за трансплантација на бубрези во Клиничката болница Фудени. Мислам дека совршена единица како онаа што ја сретнав таму меѓу доктор и медицинска сестра, како и помеѓу медицински специјалитети: урологија, општа хирургија, васкуларна хирургија, нефрологија, лабораторија за интензивна нега и анестезија и медицинска анализа е потешко да се најде. Се сеќавам дека зборував многу малку, но правев многу, сите. Тој посебен однос помеѓу докторот и медицинската сестра го направи квалитетот на нашиот медицински чин на крајот одличен.
Со текот на времето веројатно сте соработувале со многу лекари. Која е најпосебната професионална меморија што ја имате во врска со оваа соработка?
Се сеќавам на моето прво барање, кога работев во Службата за брза помош на ЦФР, за железничка несреќа во станицата ЦФР Могожоаја. Бев во тим со главниот лекар на службата, д-р Мануела Маринеску. Преку радиостаницата бевме информирани дека има 3 жртви и дека, според сведоците, само една ќе преживеела. До тој момент, иако имав децениска активност, не учествував во акција за спасување на повредено лице од воз. Д-р Маринеску ја почувствува малата нелагодност во мојата душа и се обиде да ме охрабри. Телото ми се тресеше, како да сум во замрзнувач, иако надвор беше лето и претпоставувам дека не беше помалку од 30 степени. Како што се приближував до местото на несреќата, почнав да се смирувам. Конечно, пристигнуваме. Ги проверуваме двете лица кои веќе не покажуваа витални знаци. На само неколку метри, човек во 40-тите години од животот со трауматски ампутиран долен лев екстремитет беше во локва крв. Како знак, двајцата го започнавме протоколот за враќање на виталните функции и, откако започнавме венска линија, запревме со крварење, се облекувавме, го обновивме остатокот од екстремитетот, го ставивме пациентот во амбуланта и отидовме во Клиничката болница за итни случаи во Флореска.
На патот до Брзата помош, д-р Маринеску шепотеше: „ова е крштевање во брза помош“.
Како го мотивирате тимот што го водите?
Во тековниот период кога законодавството не дозволува доделување бонуси за посебни заслуги во здравствената дејност, сметав дека, за сите мои колеги, употребата на топли, охрабрувачки зборови може да заземе место на материјалните предности. Јас исто така му предложив на филијалата ОАМАМГР Букурешт доделување на награди за извонредност за посебни заслуги на некои колеги во мојот тим.
Многу се зборува за миграцијата на медицинските сестри и причините што стојат зад овој избор. Што ве мотивира да останете и да работите во Болницата Клиника за ЦФ 2 Букурешт?
Како дете бев пациент во детското одделение. Потоа, во 1977 година, болницата ЦФ 2 стана итна болница во Букурешт, по земјотресот од 4 март, кога беше сериозно погодена итна болница во Флореаска (единствената итна болница во тоа време), со многу нефункционални оддели. Потоа итната активност се пресели во болницата ЦФ 2.
Тогаш, работата од 1989 година до сега и секојдневните задоволства ме натераа на момент да не размислувам за опцијата да одам во друга медицинска единица.
Во моментов, скоро 6-годишната активност како директор на медицинска нега ми донесе задоволство од добивањето на овластување за болницата, нејзиното оценување од страна на CASMB, договарање на медицински услуги со Домот и, последно, но не и најмалку важно, подготвување на акредитацијата на CF Клиничката болница бр. 2 Букурешт од ANMCS.
Има исто толку причини да останете подготвени.
Како би ја опишале соработката со Редот на општи медицински сестри, акушерки и медицински сестри во Романија, филијала во Букурешт?
Во мојата активност како директор на медицинска нега имам одлична соработка со ОАМГМАМР, филијала во Букурешт, како и со г-ѓа претседател Кармен Доина Мазилу.
Голема помош имав и од советничката Вероника Попеску, која успешно ме застапуваше кога, од основани причини, не бев во можност да учествувам директно во активностите на редот на филијалата во Букурешт.
И со поддршка на Претседателот, организирав бројни курсеви за обука по ЕМС во болницата.
Што сакате за болницата во иднина?
Моите очекувања се, всушност, очекувањата на целиот менаџерски тим на ЦФ Клиничка болница бр. 2, имено, нејзината трансформација од клиничка болница во регионална универзитетска болница за итни случаи. Неговата локација во северниот дел на главниот град и во близина на двата аеродрома, Бăнеаса и Отопени, како и Северната железничка станица, е можност да се постигне оваа цел.
Во моментов, имаме одлична соработка со Медицинскиот универзитет Титу Мајореску, чиј декан е нашиот менаџер, проф. Унив. Д-р Даниел Кочиор, како и со пост-средните здравствени школи Керол Давила и ФЕГ. Јас предавам управување со квалитетот во здравството, медицинската комуникација, етиката и медицинската етика, како и техниката на грижа за пациентот во пост-средното здравствено училиште. Преку овие соработки се спроведува обука на нов медицински персонал.
Исто така, во овој период сме во процес на започнување договор со Националната инвестициска компанија преку која сакаме да ја санираме, модернизираме и прошириме ЦФ болницата бр. 2 Букурешт.
Од она што наумивте да го направите, професионално, на почетокот на вашата кариера, за тоа колку постигнавте?
Верувам дека досега постигнав околу 90% од соништата што ги сонував на почетокот на мојата кариера.
Но, за во иднина, какви професионални цели имате?
Две години сум учител во пост-средното санитарно училиште Карол Давила, каде што, како што ви реков, предавам неколку курсеви. Имајќи предвид дека сум исто така дипломиран економски студии, специјализација во управувањето и маркетингот, а исто така сум магистер по дидактичко образовно поле, сакам да добијам мандат и финализирање како наставник. Така мислам дека можат да помогнат во обука на нови генерации медицински сестри.