Интервју со Себастијан Јосуб За тајната на професионалниот раст
Бизнис на почетокот на патот, во поле како што се производство на видео и преноси во живо, навистина може да биде предизвик, со оглед на брзите трендови во кои технологијата се развива од ден на ден, но исто така земајќи ги предвид ажурноста и совршенството што треба да ги покажете. Пример за успех во оваа индустрија е Анвергура, а директорот на компанијата, Себастијан Јосуб, ни раскажа за брзиот пораст на романскиот пазар.
ANVERGURA е компанија за производство на видео, со најголем раст во 2016 година, во споредба со бројот на реализирани преноси во живо. Покрај употребената опрема од најновата генерација, еден од фокусите на компанијата ANVERGURA се однесува на тимската компонента.
Себастијан Јосуб се приклучи на тимот ANVERGURA само 6 месеци по основањето на компанијата. По само две години, тој стана акционер во компанијата и генерален директор, координирајќи ја целата производна активност. Ова е исто така причина што избравме да разговараме директно со него, да откриеме која е тајната зад професионалниот раст со брзо темпо - со оглед на силната конкуренција на пазарот, но и кои се тешкотиите во бизнисот преноси во живо.
Себастијан Јосуб ексклузивно за Manager.ro изјави за предизвиците на бизнисот заснован на преноси во живо:
Менаџер.ро: Во 2015 година се приклучивте на тимот на ANVERGURA. Со какви размислувања влеговте во компанијата во тоа време и какви очекувања имавте?
Себастијан Јосуб: Дипломирав во 2014 година на Факултетот за инсталациски инженеринг и започнав да работам во областа на конструкции, во изведба. Прилично брзо сфатив дека не се чувствувам пријатно со она што првично го избрав.
Отсекогаш ме привлекуваше уметничката страна, па кога се појави можност да се приклучам на тимот на Анвергура, не застанав да размислувам. Учествував во видео продукции, преноси во живо, но тоа го направив како хоби; Не можам да кажам дека дојдов во компанијата со долгогодишно искуство, така што ниту моите очекувања не беа многу големи. На крајот дојдов во компанија основана само 6 месеци претходно, но морав да се занимавам од почеток со искусни луѓе, професионалци, кои ми помогнаа да растам брзо како видеограф, а проектите што се приближуваа постепено се зголемуваа во сложеност.
Менаџер.ро: Постојат големи разлики помеѓу ОПСЕГ од 2015 година и ОПСЕГ од 2017 година?
Себастијан Јосуб: Кога дојдов, најдов 2 лица, мојот колега Ципријан и колега од страната на социјалните мрежи. Полека, тимот растеше и сега сме 10 луѓе кои работиме со полно работно време на овој проект. Ако во 2015 година имавме 3-4 проекти неделно и само мали проекти, презентација на производи, нагласи на настани, во моментов имаме околу 15 проекти неделно, понекогаш 3 проекти истовремено, можеме да се соочиме со концерт во 12 простории и да изведеме комплексни преноси во живо.
Што се однесува до логистиката, кога се приклучив на проектот имав 3 камери, 2 стативи и 2 рефлектори. Можам да кажам дека во моментот сме многу добри во однос на опремата. Имаме 12 камери, 2 беспилотни летала, кран, 3 звучни системи и 2 комплети за емитување.
Нашите најнови инвестиции беа во опрема 4K, а неодамна го направивме и првиот 4K директен пренос.
Менаџер.ро: Бидејќи сте назначен за генерален директор, требало да се занимавате и со вработување. Што барате кај кандидатот кога аплицирате за позиција во компанијата?
Себастијан Јосуб: Не го земав предвид искуството на луѓето. Наместо тоа, беше многу важно кога ангажирав човек да биде мотивиран, желен да учи и да сфати дека неговиот развој на ова поле во голема мера ќе зависи од него. На страната на графиката и уредувањето, не им наметнав фиксен распоред на моите колеги. Оваа мерка им помага на сите да се познаваат подобро, да се организираат подобро и да бидат попродуктивни.
Менаџер.ро: Што мислите, која е тајната за некој да расте професионално, вие сте пример во овој поглед?
Себастијан Јосуб: Не постои тајна. Има многу работа, а потоа страст. Никогаш не ги броев работните часови, затоа што ми се допаѓа тоа што го работам. Тоа е вид на динамична работа каде никогаш не ви е здодевно. Честопати немам доволно време за работите што сакав да ги направам еден ден.
Менаџер.ро: Кои се тешкотиите во бизнисот со видео продукција? Но, најголемите предизвици?
Себастијан Јосуб: Најголемата тешкотија за мене е да бидам исто толку свеж и креативен и кога ќе се случи да влезам во 13 или 14 час континуирана работа. Фактот дека треба да се ажурирате секој ден со тоа што е ново на пазарот е предизвик, но најголемиот од нив е кога вашата датотека е веќе наречена „Видео клип верзија 4“ и знаете дека има уште 2-3 линии. промени, и следните треба да ги направите со иста страст како да сте на првиот од нив.
Менаџер.ро: Кои се плановите за во иднина, во смисла на ОБЛАСТ?
Себастијан Јосуб: Ние сè уште работиме на создавање хомоген и динамичен тим, така што нашите идни колеги можат брзо да се интегрираат во тимот.
Ние продолжуваме да инвестираме во аквизиција на опрема, сакаме да се ажурираме со најновата опрема и техники во оваа област, да испорачаме квалитет и преку нашите продукции да стигнеме до чувствителниот дел од луѓето.
Сметаме дека сме подготвени да пристапиме во следниот период на она што го нарекуваме „врвни клиенти“.