Исклучено за Мер-Мелнхоф Картонфабрик Огромен бонус за менаџерите, 150 лица добија известување
Околу 150 вработени протестираат против затворањето на Мер-Мелнхоф Картон АГ во Хиршванг. Кредит: ПОМЕС
Околу 150 вработени во фабриката за одбори во Хиршванг во Долна Австрија останаа без работа. Вие денес протестите во Виена против затворањето на погонот, што на сите не им е јасно. Бидејќи фабриката беше профитабилна. Но, не доволно за групата Мејр-Мелнхоф.
Фриц Штајнауер не може да верува дека „неговата“ машина е исклучена. 35 години работел за Мер-Мелнхоф Картон АГ во Холлентал помеѓу Шниберг и Ракс. Таму започнал како летен практикант и работел на сите позиции се додека не станал надзорник. „Јас ги познавам сите завртки, секое копче. Liveивеам на само три минути од растението, ме повикаа во кое било време од денот и ноќта и веднаш доаѓам ако има проблеми “, вели Штајнхауер. Еднаш тој дури работеше 26 часа и честопати плетеше грешки дома.
Сега има 55 години и можеше да се пензионира како ноќен работник за две години. Но, потоа по една ноќна смена дозна од медиумите дека фабриката за картон ќе биде затворена. Сега треба да почека и да види што е планирано за него во социјалниот план.
Фриц Штајнауер работел за Мејр-Мелнхоф Картон АГ целиот свој професионален живот. Тој не може да верува дека „неговата“ машина е исклучена. Кредит: ПОМЕС
„Машината ќе работише уште 30 години“
Крајот беше изненадување за него, како и за сите други 150 вработени, на крајот на краиштата, „рекордните резултати“ постојано се пријавуваа во последниве години. Во септември беше ангажиран и чирак кој по само четири часа на првиот работен ден откри дека фабриката е затворена.
Значи, одлуката мора да се донесе брзо. Наведената причина е староста и дизајнот на машината, поради што „парите беа изгубени во минатото“. Ова ќе продолжеше бидејќи „побарувањата на пазарот се зголемија и повеќе не можат да се опслужуваат од една локација на оваа структура“.
Фриц Штајнауер не разбира: „Машината беше стара, но сигурно ќе работише уште триесет години“.
За социјалниот план требаше да се избори
Вработените дознаа за затворањето во септември. Но, тогаш беа потребни шест недели за извршниот директор Питер Освалд да одговори на прашањата на работната сила за прв пат.
Во средата навечер може да се преговара за социјален план, за кој работните совети и синдикатот требаше да се борат силно - првата понуда беше „образ“.
Изгледот на Питер Освалд пред демонстрантите не беше добро прифатен и покрај социјалниот план, со кој се задоволни и работните совети. На крајот на краиштата, тој лично се спушти кај демонстрантите од состанокот на надзорниот одбор во седиштето на Групацијата Мер-Мелнхоф во Виена. Тој зборуваше за „социјална праведност“ и се збогуваше со луѓето кои „наскоро повеќе нема да бидат негови колеги“.
Голем бонус за менаџерите
Социјалниот план за околу 150 работници треба да изнесува 4,5 милиони евра. Според информациите од курирот, сепак, кога член на одбор ја напушти компанијата на почетокот на годината, тој доби бонус од 8,6 милиони евра - покрај платата од 5,2 милиони евра.
Работната сила не разбира зошто, од една страна, се трошат толку многу пари за бонуси и зошто во минатото веќе немаше инвестиции во локацијата. Но, портпаролот на компанијата Стефан Свертс-Спорк одговори на барањето на МОМЕНТ: „Поради состојбата со побарувачката, пазарот не може да прифати нова машина за табли што вклучува многу големи капацитети. Затоа, ниту новата машина ниту новата локација не се економски исплатливи “.
На фабриката за пакување сега му се заканува истребување?
Кога управниот одбор на компанијата зборува за „губење пари“ и покрај рекордната добивка, тоа значи дека другите машини на други локации едноставно работат поисплатливо. А групата Мер-Мелнхоф сè уште има неколку од нив. Компанијата вработува скоро 10.000 луѓе ширум светот и генерира 2,3 милијарди евра годишно (податоци од 2017 година).
Компанијата сака да се концентрира само на „локации со високи перформанси“. Во суштина, нема долго двоумење околу затворањето на погоните кои одеднаш се појавија помалку привлечни од гледна точка на управата. Во 2010 година, на пример, фабриката за картони во Швајцарија беше затворена откако беше воведен данок на емисија, што беше трн во око на компанијата. Во тоа време, 255 вработени беа ставени на пат.
И по затворањето на Картон АГ во Хелентал, сега се поставува прашањето: дали сега ќе биде затворена и фабриката за преклопување кутии веднаш до неа, која претходно директно го обработуваше картонот? Тогаш уште 200 луѓе би останале без работа.
Претставник на семејството Мејр-Мелнхоф „загубата боли“
Секој што ги следи нивните деловни планови радикално, не може да го земе предвид фактот дека стотици вработени ја губат работата во време на криза. И тоа во регион каде што е тешко или невозможно да се најде нова работа.
Како, сепак, самото претприемничко семејство ја оправдува одлуката на управниот директор назначена од него?
МОМЕНТ го достигна Георг Мер-Мелнхоф, кој е во надзорниот одбор на семејната компанија од 2008 година. Тој всушност не сакаше да го преземе семејното наследство, кое го вклучува најголемиот приватен шумски имот во Австрија, и да стане свештеник. Но, loveубовта го спречи овој план: Тој се ожени и сега е татко на четири деца - патем наставник по религија.
На прашањето како сегашната одлука за управување може да се усогласи со неговите христијанско-социјални вредности, тој не сака да одговори, бидејќи Надзорниот одбор во моментов не дава мислење, но: „Можам да ви кажам толку: Секоја работа што ќе се изгуби боли многу "
Фриц Штајнауер му штети и на губењето на работата во компанијата, на која и остана верен во текот на целиот свој професионален живот.