Историчар Мариус Опраа Lifeивот по коронавирусот
„Сегашната пандемија несомнено предизвикува не само жртви, туку и преиспитување на нашиот начин на живот (.) Конечно и нешто добро, во оваа глобална криза: човекот повторно станува најскапоцен капитал“, пишува историчарот Мариус Опреа.
Историчар Мариус Опраа: Lifeивотот по коронавирусот
Ние целосно го репродуцираме коментарот:
Тековната пандемија несомнено предизвикува не само жртви, туку и преиспитување на нашиот начин на живот и организација, од јавни политики до стратегии за одбрана. И, пред сè, тоа ќе значи премин кон нов економски модел, бидејќи во услови наметнати од „социјалното дистанцирање“ генерирано на глобално ниво со ширењето на коронавирусот, пазарната економија станува нефункционална.
ПОСЛЕДНИ ВЕСТИ
Еден Американец беше уапсен 50 години по бегството. Што направи и како успеа да сокрие
Коронавирус во Романија ВО ИВО Ажурирање 14 ноември. Најновиот биланс на состојба COVID-19
Еве го најскапиот производ продаден од Црн петок и кој е најскап за купување
ХОРОСКОП 14 ноември. Марс излегува од деградирање. Што треба да чувате од ова искуство?
Дали сме подготвени за тоа? Одговорот е не, бидејќи сè уште не е смислена и развиена стратегија за вакви промени. Како одите сè се менува. Геополитичките стратегии од ден на ден стануваат национални стратегии за преживување.
Но, „ако затвориме цела држава, таа економски ќе пропадне. Ситуацијата во Италија е предизвик за Европската унија, унија која изгуби голем дел од својата видливост во последните неколку години. Време е другите членки на ЕУ да ја поддржат Италија “, рече израелскиот филозоф Јувал Ноа Харари во неодамнешниот текст на„ Медијафакс “.
„Ако го сторат тоа, тие ќе ги заштитат сопствените граѓани и ќе покажат дека сè уште ги почитуваат вредностите на ЕУ. Ако не го сторат ова, вирусот може да ја убие Европската унија, не само нејзините граѓани “. Како што рече претседателот Јоханис во својата книга „ЕУ.РО - Отворен дијалог за Европа“, објавена минатата година и истовремено преведена на кинески јазик: „самото соочување со иднината е политика осудена на неуспех“. Но, помошта дадена на Италија, и покрај сите обврски на ЕУ, беше прилично симболична.
Европските земји ги затворија своите граници, секоја одделно, а Европската унија, како целина, им стави катанец на граѓаните надвор од континентот. Остана обичен круг, составен од 12 златни starsвезди на сина позадина. Она што го симболизира знамето на Унијата, идеалите за солидарност и хармонија меѓу народите во Европа влезе во карантин, како прва жртва на озлогласеноста на коронавирусот.
Што ќе се случи понатаму? Враќајќи се на зборовите на израелскиот филозоф, кој претпоставуваше дека затворањето на границите на една земја ќе ја убие нејзината економија, мислам дека работите може да се видат повеќе засенчени. Парадоксално, најмалку погодени од новите услови ќе бидат слабите до вчера. Аутархиските економии, способни да обезбедат најголем дел од сопствените ресурси, нивната функционалност или неодамна одделени од овој модел, ќе бидат најмалку погодени.
Поранешните „пазари“ на најголемите светски производители се најлесно прилагодливи во оваа ситуација на глобална криза. Пазар, мала економија може да се прилагоди и може да го произведе самото што му недостасува. Оние што се погодени, пред сè, се самите големи производители и извозници - Кина, САД, Германија, Франција итн. Фактот дека врвните инвеститори ги затворија портите на своите деловни активности во странство (неодамна, фабриката на Форд во Крајова го објави ова) влијае само на локалната работна сила во позадина, но првенствено на самиот производител, што го намалува неговото производство, профитот, ги намалува и размислува за сопствените структури, за да не падне во банкрот. На ниво на големи економии, од држави што масовно произведуваат и извезуваат, краткорочните, среднорочните и долгорочните ефекти од намалувањето на производствените капацитети можат да имаат катастрофални ефекти. Помалите држави исто така ќе бидат засегнати, но не веднаш - тука влегува во игра „националниот“ капацитет за закрепнување на економиите на државите, кои до вчера беа ставани во втор ранг на „пазар на продажба“. Како Романија.
Како што реков, нашата прилагодливост може да биде поголема затоа што големината на економијата не е наднационална. Да го цитирам претседателот Јоханис повторно, „мал пазар тврди мали оператори. Голем пазар бара големи оператори “(sic!). Големината на нашата економија го олеснува прилагодувањето кон новата ситуација и затоа е многу помалку предмет на голема криза, по изолацијата - со оглед на постојниот дефицит помеѓу извозот и увозот.
Како и во случајот со избор помеѓу мравка и диносаурус, каде што природната селекција ја избра мравката. Малите трошат помалку и многу подобро можат да преживеат во кризни услови. До неодамна, стравувањата од западњаците, како што забележа нашиот претседател, беа барем минатата година суштински различни од нашите: тие стравуваа дека „ќе го изгубат она што го имаат, додека луѓето на исток стравуваат дека никогаш нема да го имаат тоа што го имаат. од Запад “. Барем сега стравот е чест: коронавирусот.
Во нашиот случај, на Романија и треба стратегија за да ги обезбеди примарните ресурси на храна и преработка и енергија. Очигледно, работите се едноставни, во однос на ресурсите и нивното управување. Покомплицирано е со обработката. Она што се случи со Хексифарма, единствениот голем производител на средства за дезинфекција во земјата, кој беше затворен по самоубиството на сопственикот по непријателското преземање на компанијата од страна на француски концерн (со или без вклучување на тајните служби) сега е дело неодговорно, што ја поткопа националната безбедност. Сепак, актот беше саниран со неодамнешната одлука за повторно отворање на производните линии. Лесната индустрија за производство „во лон“ за странски компании може исто така да се профилира за производство на опрема за санитарна заштита. Конзервните конзерви во Романија, затворени под притисок на големите трговци на запад, може да се отворат, пак,. Јас одамна живеам носталгијата на конзервирана риба од Тулцеа и, фала му на Бога, рибите од Дунав и Делта немаат коронавирус.
Лесно може да се направи попис на домашни производствени единици, затворен под притисок на непријателско преземање од типот Хексифарма, во областа на производство на храна и лекови, кои сега станаа приоритет за националната безбедност. Но, само ако има визија, ако се преиспитаат приоритетите на националната безбедност, почнувајќи од премисата што ја кажав кога работев на пакетот закони за национална безбедност како советник на премиерот Таричеану, имено дека не може да се размислува само од безбедноста на граѓанинот. Се надевам дека „службите“ конечно ќе се откажат од суетата и ловот на зелени коњи по wallsидовите, создавањето „комуникациски групи“ повеќе или помалку „стратешки“ - доказ дека, исто како и машинеријата на комунистичкиот режим, голем дел од нивната енергија има тенденција да се троши на рогот.
И дека барем ќе се погрижат под приоритет на „директните аквизиции“ наметнати од вонредната ситуација, да не се пукаат повеќе „топови“, според добрата романска традиција. Или барем да се воздржат од нивно влечење, во оваа кризна ситуација, преку „тајните“ компании што ги контролираат.
Можеме да преживееме со малку мудрост и здрав разум. И можеме да продолжиме да им помагаме на другите. Но, зависи од тоа кој ќе го напише трудот пред претседателот Јоханис (се надевам дека личноста што ја познавам не е во оваа кризна ситуација), но тоа зависи уште повеќе од донесените мерки на премиерот Орбан и министерот Вела; Имам целосна доверба во нив. Бидејќи затворањето на границите и новите услови наметнати со правилата за да се спречи ширењето на смртоносниот вирус, можеби не ја убиваат нашата економија - како што прорече израелскиот филозоф.
Дури и ако симболичните starsвезди на Европската унија се заменети со круната на смртоносниот вирус. За ова, сепак, владата и парламентарците треба да можат да разберат дека оваа криза не влијае на „државата“, симболичен ентитет. Нападот на коронавирсус не е врз „државната безбедност“, туку врз она што досега се сметаше само за даночен обврзник и како компонента на производствениот процес: човекот. Неговите потреби и грижи треба да бидат изнесени во прв план. Така, животот по коронавирус би можел да биде уште подобар - и поедноставен, од кога било досега. Конечно, нешто добро во оваа глобална криза: човекот повторно станува најскапоцен капитал.
За најважните вести на денот, емитувани во реално време и презентирани рамноправно, ЛАЈК на нашата страница на Фејсбук!
Следете го Медијафакс на Инстаграм за да видите спектакуларни слики и приказни од целиот свет!