Josephозеф Стиглиц Вирусот делува како данок
Автор: Богдан Унгуреану/Датум на објавување: 04-07-2020 12:07
Во трудот објавен во „Гардијан“, Josephозеф Стиглиц (Нобелов за економија, професор на универзитетот Колумбија и главен економист на Институтот Рузвелт) испитува како светската економија може да се опорави од пандемијата „Ковид-19“ и дали брзото закрепнување во Во форма на буквата V, која има и следбеници на чело на романската држава, сè уште има шанси да вроди со плод.
Иако сега изгледа како античка историја, не помина толку долго откако економиите низ целиот свет започнаа да се затвораат како одговор на пандемијата Ковид-19. На почетокот на кризата, многу луѓе очекуваа брзо закрепнување во форма на „V“, засновано врз претпоставката дека на економијата и треба само краток прекин. По два месеци нежна грижа и купишта пари, тој ќе го продолжи патувањето од местото каде што застана.
Тоа беше привлечна идеја. Но, сега е јули, а обновувањето во облик на V е веројатно фантазија. Постпандемиската економија веројатно ќе биде анемична, не само во земјите кои не успеаја да управуваат со пандемијата (читај САД), туку дури и во оние кои платија добро. Меѓународниот монетарен фонд предвидува дека до крајот на 2021 глобалната економија ќе биде малку поголема отколку што беше на крајот на 2019 година, а економиите во САД и Европа сепак ќе бидат за 4% помали.
Тековната економска перспектива може да се разгледа на две нивоа. Макроекономијата ни кажува дека трошењето ќе падне, како резултат на слабиот буџет на домаќинствата и бизнисот, бран банкрот што ќе го уништи организацискиот и информативниот капитал [вредност на компаниите и информациите - н.трад.] И крајно претпазливо однесување предизвикано од неизвесноста околу текот на пандемијата и политичкиот одговор на истата. Во исто време, микроекономијата ни кажува дека вирусот делува како данок на активности што вклучуваат директен контакт со луѓето. Следствено, тоа ќе продолжи да генерира големи промени во потрошувачката и производните обрасци, што пак ќе доведе до поширока структурна трансформација.
Од економската теорија и историја знаеме дека пазарите, сами по себе, се лошо опремени за да се справат со таквата транзиција, особено кога таа се случува толку нагло. Не постои лесен начин да ги претворите вработените во авиокомпаниите во техничари во „Зум“. И дури и да можеме, секторите што се шират сега бараат многу помалку работна сила и многу повеќе вештини отколку што би можеле да обезбедат, според „Гардијан“.
Ние исто така знаеме дека големите структурни трансформации имаат тенденција да создадат класичен кејнзијански проблем, поради она што економистите го нарекуваат ефект на приход, соодветно. Дури и ако секторите за контакт со луѓе не се прошират, во согласност со подобрувањето на нивната релативна привлечност, придружните зголемувања на трошоците ќе се надминат со намалувањето на трошоците што резултираат од падот на.
Покрај тоа, во случај на пандемија, ќе има и трет ефект: зголемување на нееднаквоста. Бидејќи автомобилите не можат да бидат заразени со вирусот, тие ќе изгледаат релативно попривлечни за работодавците, особено во договорни сектори, кои во принцип користат повеќе неквалификувана работна сила. И бидејќи сиромашните луѓе треба да трошат поголем дел од своите приходи од богатите за основни добра, секое зголемување на нееднаквоста врз основа на автоматизација ќе доведе до контракција.
Покрај овие проблеми, постојат уште две причини за песимизам. Прво, ако монетарната политика може да им помогне на некои фирми да се справат со привремените ограничувања на ликвидноста - како што беше случај во Големата рецесија од 2008-2009 година, таа не може да ги реши проблемите со солвентност или да ја стимулира економијата кога каматните стапки се високи. веќе близу до нула.
Покрај тоа, во САД и неколку други земји, „конзервативните“ приговори за зголемувањето на дефицитот и нивото на долг ќе доведат до неопходен фискален стимул. Се разбира, истите луѓе беа повеќе од задоволни да ги намалат даноците за милијардерите и корпорациите во 2017 година, да го спасат Волстрит во 2008 година и да им подадат подадена рака на корпоративните гиганти оваа година. Но, малку е поинаку да се прошират осигурувањето за невработеност, здравствената заштита и дополнителните придобивки за најранливите.
Краткорочните приоритети се јасни уште од почетокот на кризата. Најочигледно, мора да се управува со итна здравствена состојба (како што е обезбедување соодветно снабдување со опрема за лична заштита и болнички капацитет), бидејќи не може да има економско закрепнување сè додека вирусот не се држи под контрола. Во исто време, политиките за заштита на најранливите, обезбедување ликвидност за спречување на банкротства што можат да се спречат и одржување врски помеѓу вработените и нивните компании се од суштинско значење за брзо закрепнување на економијата кога ќе дојде време.
Но, дури и со овие суштински елементи во програмата, останува да се донесат некои тешки одлуки. Фирмите кои веќе беа во опаѓање пред кризата (како што се класичните продавници) не треба да се штедат; да се стори тоа само би се создало „зомби“ кои на крај ја ограничуваат динамиката и растот на економијата. Не треба да заштедуваме компании кои веќе беа презадолжени за да преживеат секаков вид шок. Одлуката на Федералните резерви на САД да го поддржи пазарот на несакани обврзници со својата програма за откуп на средства е скоро сигурно грешка. Всушност, ова е случај кога моралната опасност е навистина релевантна грижа; владите не треба да ги штитат компаниите од сопствената непромисленост.
Бидејќи Ковид-19 изгледа дека ќе остане со нас на долг рок, имаме време да се осигураме дека нашето трошење се заснова на приоритети. Во времето на пандемијата, американското општество беше распарчено од расни и економски нееднаквости, пад на здравствените стандарди и деструктивна зависност од фосилни горива. Сега, кога владините трошоци се обелоденети од огромен обем, јавноста има право да бара компаниите кои примаат помош да придонесат за социјална и расна правда, подобрување на здравствената заштита и премин кон позелена, економија заснована на знаење. Овие вредности треба да се рефлектираат не само во начинот на кој ги распределуваме јавните пари, туку и во условите што им ги даваме на оние кои имаат корист од нив.
Како што укажаа моите коавтори и во една неодамнешна студија, добро насочената јавна потрошувачка, а особено инвестициите во зелената транзиција, можат да бидат навремени, да создаваат работни места (помагајќи да се справи со бумот на невработеноста) и многу стимулирачки - -е многу повеќе со иста цена во споредба со, на пример, намалување на даноците. Нема економска причина зошто земјите, вклучително и САД, не можат да усвојат големи програми за одржливо закрепнување што ќе ги поддржат - или ќе ги приближат до нив - компаниите за кои тврдат дека се.